Stratégie Nescafé

la collaboration de certaines personnes que nous tenons à remercier. On souhaite remercier les personnes suivantes : Monsieur BENOMAR, notre encadrant à l’école pour ses précieux conseils ; Madame BENNANI, responsable de la marque «NESCAFE » qui s’est occupée de nous en nous réservant un temps précieux et dont les conseils et suggestions nous ont été d’une grande utilité. PLAN PREMIERE PARTIE : A- LES TECHNIQUES DE RECHERCHE DE NOUVEAUX PRODUITS : B- LES TESTS QUI AMÉLIORENT L'ÉLABORATION

la nutrition infantile. Dès lors, l’entreprise s’étend avec le rachat d’autres sociétés suisses, notamment celles de François-Louis Cailler (1796-1852) ou encore Julius Maggi (1846-1912). En 1938, nestlé lance en première mondiale le café soluble Nescafé, qui rencontrera un grand succès auprès des consommateurs américains après la Seconde Guerre mondiale. Au fur et à mesure de sa croissance, les gammes de produits se succèdent : confiseries, eaux ou encore boissons instantanées viennent compléter

marque Coca-Cola au Vietnam. Ensuite, les NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication), avec le développement d’Internet, de la micro informatique, des moyens de télécommunications et de transports, ont influencé les stratégies des entreprises, leur organisation et leurs modes de managements. Pour continuer de se développer et survivre, les entreprises n’ont eu d’autre choix que d’évoluer en conséquence en adoptant des politiques d’internationalisation de leurs marques

Les dimensions stratégiques 3-1-1 Analyse du comportement des firmes vis-à-vis des segments du groupe Les groupes stratégiques concernent des entreprises qui ont fait des choix similaires, voire identiques sur les principaux éléments de leurs stratégies. Afin de déterminer un groupe stratégique, il faut procéder à l’analyse de trois étapes principales qui sont : * Les dimensions pour décrire les comportements stratégiques * L’élaboration de la carte des groupes stratégiques * L’interprétation

américaine en grande difficulté. Suite à cette décision, les concessionnaires GM ou Ford ont quasi systématiquement pris la représentation d’une marque japonaise pour compléter leur offre vers le bas, car à l’époque, les firmes japonaises avaient comme stratégie de vendre aux USA des petites automobiles qui étaient considérées par les ménages comme 2ème voiture. Les firmes japonaises ont rencontré un tel succès que les constructeurs américains ont fait pression sur le congrès pour que le nombre de voitures

consultant en stratégie de marque. Nous avons voulu l’interviewer afin d’élargir notre façon de concevoir une marque, celle-ci étant bien plus qu’un simple dépôt à l’INPI. En effet, le métier des marques est un domaine complexe, où la magie de plusieurs disciplines telles que le marketing, les sciences humaines (sémiologie, sociologie, philosophie...), le droit et la finance, s’avère indispensable. I. LES FONCTIONS D’UNE MARQUE. II. LE METIER DE LA GESTION DE MARQUES. III. LES STRATEGIES DANS LA CREATION

Qui (consommateur) ? Où et quand (les besoins) ? II.Marketing stratégique Décider d'une stratégie marketing. Décisions sur les objectifs en fonction des analyses. Compte tenu des clients et concurrents, peut-on recruter de nouveaux clients ou fidéliser les existants ? Différencie-t-on les offres selon les segmentations ? III.Marketing opérationnel Agir. Traduire la stratégie dans les faits. Les 4P : produit, prix, promotion, place. Ex : conquête de nouveaux marchés, biscuits

POURQUOI LA CULTURE EST-ELLE UN FACTEUR INCONTOURNABLE DE LA STRATÉGIE MARKETING ? La culture ne s’hérite pas : elle se conquiert. André Malraux À l’heure actuelle, le marketing international occupe une place de plus en plus importante dans le processus de la mondialisation. Malgré une certaine uniformisation des modes de consommation, les marchés demeurent toujours segmentés et les différences culturelles persistent réellement, étant donné que les sociétés multiethniques défendent encore leurs

démarche mercatique plus le contrôle. Mais nous allons faire la différence entre stratégie et action avant d’expliquer le contrôle. * La stratégie : c’est le choix des grandes politiques fondamentales prises par la direction pour insérer l’entreprise dans son environnement (politique, économique, socio culturel, etc.) Exemple : la décision de fixation d’un prix élevé pour un nouveau produit, relève de la stratégie marketing. * L’action : l’action matérialisée par la tactique est le choix

stratégique de Nestlé 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 2. Le DAS des produits laitiers chez Nestlé 3. Analyse des matrices SWOT L’analyse stratégique de Nestlé (2010) Introduction 2 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 3 1.1. Présentation globale de l’entreprise Nestlé 3 1.2. Les buts et les objectifs principaux 3 1.3. La stratégie primaire 3 1.3.1. Le choix du portefeuille d’activité