Stratégie Nestlé

production à la chaine, y compris de tableau d'artistes.Nous verrons dans un premier temps ce que l'art peut apporter à la publicité, puis, dans un second temps nous analyserons sous quelle forme l'art peut être représenté dans la publicité. I)Stratégie, + de valeur, de prestige, Culturel II) Détournement III) Conclusion :Méme si on a pas le tableau d'un artiste imprimé sur une boite de conserve, l'art peut étre présent puisque qu'il s'agit de communication visuelle, Celle ci fait appelle

Quelques dates 1986 : Le système initialement conçu par l'institut Batelle pour le milieu professionnel est retravaillé et repensé par Nestlé pour le marché domestique. La cible visée est initialement la marché BtoB. 1988 : Sous l'impulsion de Jean-Paul Gaillard, nouveau patron de Nespresso, le système devient un succés commercial grâce au changement de stratégie et de cible : positionnement haut de gamme sur le marché BtoC. 1990 :Nespresso signe un contrat avec la marque Turmix pour qu'elle

Egberts gained share in the same year, helped by the performance of Senseo. With respect to instant coffee, Nestlé's Nescafé remained by far and away the leading brand, unchallenged by Maxwell House, the second ranked brand in 2004. Unilever and Nestlé continued to lead sales of tea and other hot drinks respectively in 2004, with neither multinational seeing its position come under threat. Tea manufacturers are the most innovative New product developments were the key to tea's dynamism in

qualité Présentation • Des capsules biodégradables • Un prix compétitif Ethical Coffee Company 6 Le marché du café L’offre • 2ème marché en valeur de produits bruts après le pétrole • Concentration du marché Les groupes Kraft, Nestlé, P&G, Sara Lee représentent 50% des achats, 2/3 du CA total • Cours du café en hausse constante Début 2011, il dépasse les 3$ la livre (record historique) Ethical Coffee Company 7 Le marché du café La demande • La France est le 10ème

Billboard 49 Web Site 49 Public Relation 50 Personal Selling 50 Sales Promotion 50 Implementation, Control & Evaluation 53 Sources 55 Business mission Häagen-dazs, a successful company Häagen-Dazs is a luxury ice cream brand owned by Nestlé (in Canada and United States) and General Mills (everywhere else in the world). Häagen-Dazs has a tradition of superior quality and innovation since 1961. Ice cream consumers recognize its logo as synonymous of super-premium ice cream. It was created

• Nespresso, marketing du luxe et de la rareté • The Nespresso Route to a Perfect Espresso Nespresso, leader du marché. Nestlé Nespresso SA est la société du groupe Nestlé ayant la croissance la plus rapide. En 1986, celle-ci a introduit le café haut de gamme en portions sur les marchés suisse et italien. Au cours des huit dernières années, Nestlé Nespresso a affiché des taux de croissance situés entre 35 et 40%. En 2008, la société a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 2 milliards

concentrent plutôt sur les formats familiaux) 16 Analyse externe du marché des solutions repas MENACES CONCURRENTS • Des entreprises concurrentes solides qui dynamisent le marché (cf annexe 2)  Présence de groupes puissants : - multinationale Nestlé - groupe international Fleury Michon  Présence d’entreprises installées : - Sodeb’o, entreprise familiale indépendante - Findus, rachetée par un fonds d’investissement De nombreuses marques nationales à bonne notoriété (cf annexes 2 )   Fleury

périmètre européen les deux groupes travaillent ensemble depuis vingt ans. Oliver Cofler, directeur des opérations logistiques européennes de Mondelēz International, souligne : « CHEP dispose d'un vaste réseau européen parfaitement aligné sur notre stratégie logistique et nos projets de croissance. Le système de CHEP présente également d'autres avantages importants, tels qu'une flexibilité et un service client excellents, sans parler de la qualité et disponibilité des palettes et du caractère innovant

gagne finalement très peu sur le paquet . Il gagne seulement 0.15€ sur le paquet alors que le coût de l’importation et de torréfaction est de 1.41 à 2.45€ ce qui est énorme sur un paquet étant donné que les consommateurs payent 1.6 à 3€ le paquet. 10)Nestlé pour garder le contrôle de ces approvisionnements en café va investir 390 millions d’euros pour fournir des plants de café aux planteur de plusieurs pays . 11) Les entreprises Starbucks sont surtout présentent en Amérique , en Europe et dans le sud

| |Segmentation : Un segment de marché est un sous-groupe de consommateurs qui ont des caractéristiques similaires, expriment des besoins | |et des  désirs semblables et réagissent à la même stratégie de marketing. | |Céréales : Les céréales du petit déjeuner sont un produit de l’industrie agroalimentaire à base de céréales conçues pour être consommées| |lors du déjeuner.