Stratégie Nestlé

de la marque poulain apparaît telle qu’elle est aujourd’hui. C’est à dire représentée par un poulain. (Photos). Nesquik à été introduit dans les années 70 et s’adresse aux plus jeunes : le chocolat en poudre de Nestlé est en effet le plus sucré. Son nom est une contraction de Nestlé et de quick (sans le c), qui signifie « rapide » en anglais. Elle est leader sur le marché de la poudre chocolatée avec plus de 28% des ventes en France. 2. Le marché de la poudre chocolatée.

irremplaçable. Néanmoins, on constate depuis ces dernières années une quasi-stagnation de ce produit arrivé à maturité. Les producteurs voulaient redonner un « coup de fouet » aux ventes, c’est à partir de ce moment que les grands groupes du café comme Nestlé se sont mis à penser à un nouveau système. Ils avaient l’ambition de changer les habitudes de consommation et ainsi, proposer une autre approche de consommation du café. Bien sur, ils avaient aussi l’objectif d'améliorer leurs marges sur un marché

gamme pour MARIE |MARIE (PM = 25,8% en valeur) MAGGI / FINDUS (PM = 23,6% en valeur) | | |qui bénéficient du soutien de grands groupes (Danone et Nestlé) et | | |de moyens financiers importants (MARIE : 31,1%volume de vente en | | |promotion).

remporté un grand succès malgré qu’il ait écrit plus de 1500 nouvelles et contes. Il meurt à Paris d’un cancer des poumons. MESSAGE DE L'AUTEUR L’auteur critique dans cette nouvelle la société de consommation. Il dénonce tout d’abord les stratégies manipulatrices des publicités et des marques qui font miroiter monts et merveilles mais critique aussi la naïveté et la docilité des consommateurs qui se laissent séduire et convaincre. La publicité est présentée comme une nouvelle religion

I) FICHE TECHNIQUE La marque Nespresso a vu le jour en 1986 et compte 4500 collaborateurs. Société anonyme sous l'égide de Nestlé, sa société mère, Nespresso réalise 43% du marché du café en capsule. Société dont le siège social est situé à Lausanne, Nespresso est dirigée par Richard Girardot, et est maintenant caractérisée par son célèbre slogan : "Nespresso. What else ?" II) HISTOIRE DE LA MARQUE C'est en 1970 qu'apparaissent les premiers essais et brevets en matière de production

Nestea (/Lipton). Jus de fruit: Joker (groupe Danone), Minute maid, Thés glacés: Nestea, Apéritifs: Curly (Intersnack), Vico (Nestlé), Tuc (LU), Céréales: Nestlé, Kellog's. E – PARTENARIATS ET JOINT-VENTURES Afin d’assoir sa renommée et de s’internationaliser, Pepsico a eu de nombreuses fois recours a des partenariats ou encore à des joint-ventures. 3 Cette stratégie s’est révélée payante puisque le groupe est maintenant présent dans 200 pays à travers le monde. Pour citer les joint-ventures

Danone en 1994. En 1996, Frank Riboud prend la succession de son père et va très vite décider de se concentrer sur 3 métiers alliant fort potentiel de croissance et positionnement santé : les produits laitiers, les biscuits et les boissons. Une stratégie qui va se traduire par une cinquantaine d'acquisitions à travers le monde. C'est en 2007 que Danone décide de se recentrer sur ses produits santé avec la cession de son pôle biscuit au producteur américain Kraft Foods. 2. Le marché de référence

la pratique de prix rémunérateurs et équitables. L’éthique de notre métier se traduit par le souci de la juste rémunération des producteurs de café. Cette affirmation laisse songeur, quand on connaît la réputation de Nestlé concernant le commerce équitable… Si les achats de Nestlé suivaient effectivement les processus de commerce équitables, pourquoi ne seraient-ils pas labélisés de la sorte ? En effet, Nespresso n’achète que le meilleur du café vert, désireux de proposer à ses clients des crus

Half-Yearly Report January–June 2010 www.nestle.com © 2010, Nestlé S.A., Cham and Vevey (Switzerland) Concept Nestlé S.A., Group Accounting and Reporting Production Altavia Swiss Paper This report is printed on Arctic Volume paper produced from well-managed forests and other controlled sources certified by the Forest Stewardship Council (FSC). Mixed Sources Product group from well-managed forests and other controlled sources www.fsc.org Cert no. HCA-COC-100028 ©1996 Forest Stewardship Council

distribution, avec notamment en ligne de mire une hypothétique exportation sur le marché américain. Ces développements se trouvent imposés par l’injection de capitaux par une banque Suisse, la Geneva Banking Trust. Une question se pose : quelle stratégie de développement adopter pour Avernet ? Comment réussir son expansion sur le marché national, et préparer au mieux son introduction Américaine ? Nous étudierons de ce fait le marché de l’eau en bouteille, ainsi que la place d’Avernet sur ce marché