Stratégie Nestlé

: « en quoi l'adaptation du marketing mix d'un produit en fonction des différents canaux a-t-elle un impact sur la réussite de sa commercialisation? » Pour cette étude nous avons choisi de prendre le cas des bouteilles d’eaux Carola, du groupe Nestlé Waters. Dans un premier temps nous identifierons les performances du produit sur son marché puis nous observerons la distribution du produit et l’adaptation du MIX aux différents canaux pour expliquer les performances. Pour terminer, nous évoquerons

Malongo Liste des concurrents en France : Expresso : 16 millions de foyers ont une cafetière nespresso Prix élevés Nexpresso justifie ses prix élevé par une stratégie de distribution exclusive (capsule peuvent s’acheter uniquement dans des magasins, sur internet ou par téléphone) Parts de marché en 2010 : Politique Soutien économique et financier aux émergents Leader sur les cafés Labélisé Max Havelaar Economique Marché en croissance France est le 4eme marché européen

chiffre d’affaires annuel 2012 de 2,1 milliards d’euros. Cela correspond à une hausse de 7,3 % par rapport à l’exercice précédent dont 12 % réalisé en France, qui est le deuxième marché du groupe après l’Allemagne. Selon les analystes financiers, la stratégie de se positionner sur le segment « premium » de chocolat a permis d’atteindre un tel résultat. Grâce à ce positionnement, Lindt & Sprüngli n’a pas eu de grandes pertes pendant la crise économique. Le PDG suisse de Lindt France, Alain Germiquet

Danone : une stratégie remarquable Il suffit de jeter un coup d’oeil sur le rayon des yaourts et crèmes dessert pour constater l’hégémonie de la grande armada Danone. Yaourt nature, Taillefine, Activia, Danacol, Actimel, Danette… ils envahissent les rayons de la grande distribution. L’argumentaire de vente de ces produits est avant tout basé sur l’argument santé. Pour les marques du groupe Danone, le «bénéfice produit» exposé est une préservation du « capital santé». L’ensemble des yaourts Danone

présente dans plus de120 pays mais son marché principal reste la France.Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : surle marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deuxautres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leaderincontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquabledans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui apermis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuitsou

de PDM). Nestlé Céréales C’est le deuxième intervenant du marché, et le concurrent le plus dangereux pour Kellogg’s. Nestlé gagne des parts de marché essentiellement grâce à ses innovations produites comme Cookies Crips et Chokella et s’appuie sur la forte notoriété de Chocapic (22% de PDM sur les chocolatés) Les principales marques qui constituent le groupe Nestlé Céréales : Mais également Fitness et Fruits, Fitness Chocolat D’autres marques composent également Nestlé Céréales, comme

DOSSIER STRATÉGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES DANONE [pic] I) Présentation du marché : 1) Secteur d'activité et zone géographique :       Le marché de l’agroalimentaire est un marché traditionnel, rassemblant une très vaste gamme de produits allant des différentes boissons aux produits frais ou surgelés. On peut le définir comme « l’ensemble des produits issus de l’agriculture alimentaire ayant subi des transformations ». Ce secteur d'activité a sa propre économie, qui regroupe les

L’Objectif d’une société comme M&M’s est de générer toujours plus de bénéfices en résolvant ses faiblesses et en consolidant ses forces pour cela il y a une stratégie a adopté. En effet, tout d’abord elle av devoir corriger ses faiblesses. La principale est le cout marketing, pour ce fait il faudrait que M&M’s qui a déjà une grande image de marque baisse son cout de publicité car elle peut s’appuier sur sa très grande notoriété existante. Dans un second temps M&M’s devrai penser a renouveler sa gamme

1970 à 1985, 15 ans de recherche • En 1970, les services Recherche et Développement de Nestlé inventent la capsule de café fraîchement moulu et son concept d’extraction du café sous pression. • En 1976, un premier brevet du procédé est déposé par le centre de développement du Groupe Nestlé, Nestec. 1986, lancement du système • La société Nespresso SA, filiale à part entière du groupe Nestlé, est fondée à Vevey en 1986. En partenariat avec le fabricant d’électroménager suisse Turmix

Stratégie des marques La marque c'est : Un élément : D'identification (graphique et sensorielle) De communication Elle permet de se distinguer, d'être reconnu. La marque est un élément immatériel qui est un capital pour l'entreprise. Chapitre 1 : Qu'est-ce que la marque ? I- Définitions "La marque est un nom qui a du pouvoir sur le marché" J.N Kapférer. "La marque est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou