Stratégie Opérationnel Coca Cola

.................................................................................................... 5 1. L’histoire...................................................................................................................... 5 2. La stratégie en pratique................................................................................................ 6 2.1. Renforçons notre approche commerciale pour accélérer notre croissance… ....... 6 2.2. Nous allons réduire sélectivement nos coûts…

Partie 1. Définir le marketing et appréhender ses évolutions. Le marketing opérationnel se base sur une politique des quatre « P » : prix, produit, place (distribution), promotion (communication). Développé au début du 20ième par la New School of Economies et la Harvard Business School, le marketing est un terme anglo-saxon qui veut dire Mercatique. Dans le domaine de la grande consommation « marketing B2C » signifie « business to consumer », c’est le fait d’avoir une entreprise qui vend ses produits

s’occupant du recrutement, de l’animation des équipes, et de la gestion opérationnelle et financière du restaurant. Pour devenir franchisé de McDonald’s, une longue période de formation est nécessaire elle dure environ 12 mois et elle se fait parmi des restaurants franchisés. Cela permet d’acquérir pratique et expérience afin de maîtriser les différents aspects de la franchise qui sont le fonctionnement, la gestion opérationnelle, financière et administrative d’un restaurant. L’avantage d’avoir des

enseignes doivent s'adapter et évoluer en fonction des attentes du consommateur. Les entreprises développent donc diverses stratégies pour se différencier et ainsi conquérir et fidéliser leur clientèle. La gestion des chaînes logistiques, ou "supply chain management", est devenue ces dernières années une fonction stratégique de l'entreprise. Les changements opérés dans les stratégies de production sont nombreux : passage d'une logique de flux poussés à une logique de flux tirés, spécialisation des unités

international - marketing achat et mark vente montée importante du marketing distributeurs avec concurrence, raréfaction ouverture de magasin marketing nourri de l’expérience dans le magasin, clientèle sous la main, il les observe= marketing opérationnel, réactivité rapide marketing local : zone de chalandise (zone théorique où on trouve ses propres clients)= tendance à se rétrécir avec importance internet achat. Marketing national : pression pour type de produit entre acheteur en GMS et GSS

portefeuille d’activités INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE I : Contexte du lancement des coffrets d’assurance « multirisque professionnel » et « multirisque habitation » : 1) Présentation d’ALLIANCE Assurances 2) Direction marketing et réseau 3) Stratégie de lancement des « deux coffrets multirisques » CHAPITRE II : Plan marketing appuyant le lancement des coffrets d’assurance « multirisque professionnel » et « multirisque habitation » : 1) Rappel de quelques éléments théoriques du plan marketing

international du marketing domestique (intérêt, démarche, caractéristiques, enjeux) Intérêt * Globalisation = volonté des consommateurs de se ressembler + besoin des entreprises d’optimiser leur développement * Marketing global = éléments clés de stratégie pour les entreprises dans un contexte international / une compétition globale * Importance d’Internet car il n’y a plus de frontières = Offre et demande globale * Question de survie pour certaines entreprises : * Créer des économies d’échelle

Stratégie RSE : comment obtenir l’adhésion de tous ? 8 conseils pour une mobilisation générale 10 YEARS! sommaire Introduction. ............................................................................................................... 3 . Huit conseils pour gérer le changement........................................................................ 4 Conseil 1 : Il faut prendre le temps de construire le projet ensemble................................................... 5 Conseil

susceptible d’acheter le produit. Pratique du marketing dans l’entreprise : La démarche marketing. Concrètement, la pratique du marketing dans l’entreprise suit une démarche en trois temps : - l’analyse du marché; - le choix d’une stratégie; - l’action. L’analyse du marché ou la démarche analytique. C’est ce qu’on appelle la démarche étude. Elle comprend deux analyses complémentaires portant sur : - ce qui est externe à l’entreprise, c’est-à-dire le marché et

d’un chargé de la communication événementielle……. IV. La mise en place d’un événement…………………… V. Les étapes d’élaboration d’une campagne événementielle…………….. 1. Mission intellectuelle………………………………………... 2. Mission opérationnelle…………………………………… 3. Recommandations…………………………………………. VI. La gestion de la communication événementielle…………………… VII. Les champs d’applications de la communication événementielle……. 4. L’événement culturel…………………………………………