Stratégie Pepsi Cola

M€ ; 25,6% de croissance ; croissance des boissons sans alcool 5% et 170Mld€ Perte de croissance de 1% En 5 ans : 23,2% à 19% = A 16 million € / points Rachat d’Orangina Schweppes par Suntory = 2,6 Mld de $ 11,3 Mld $ Suntory = 6ème place Stratégie de diversification (chute du marché de la bière) Gros portefeuille 23 marque très performante sur le marché des boissons gazeuses 2008 : +11% à 416 Mld $ Orangina = 70% du CA = 1 mld $ En France 465,4 M€ =12% en 2007 N°3 européen des marchés

Coca-Cola vs Pepsi. I.Coca-Cola. (Ouvre un Coca, ouvre du Bonheur) A. Présentation du groupe. 1. Historique : Son fondateur : John Stich Pemberton En 1885 : John Stich Pemberton invente la 1ère recette de Coca-Cola « Le French Wine Coca ». C’est une boisson alcoolisée à base de coca, de noix de kola et de damiana. « Cette boisson est présenté comme un remède efficace plus que comme un produit de plaisir gustatif » 1888 : Asa Candler rachète la formule de Coca-Cola. 1892 : Asa Candler fonde « The

objectif est l’Asie, où Red Bull est d’ores et déjà lancé au Japon en 2006. Au début de cette phase de croissance Red Bull a continué d’utiliser une stratégie d’innovation tout en informant les consommateurs sur le produit et sur les effets réels de celui-ci sur l’organisme. En milieu de période de croissance, Red Bull a dû développer une stratégie concurrentielle, c’est-à-dire mettre la marque en valeur, se positionner en amont de la concurrence, conserver sa part de marché dominante ainsi qu’améliorer

permettra dans la dernière partie de traiter le cas de Coca Cola Light, ainsi que l’analyse Swot du produit. Plan Introduction Partie I : Le quoi et le pourquoi de la Segmentation Partie II : Les étapes de la segmentation A – Les principaux critères de segmentation B – L’étude des caractéristiques de segmentation C – Le choix des segments cible Partie III : La segmentation appliquée au cas de Coca Cola Light Conclusion Références bibliographique Introduction

culture locale. Coca Cola Company L’entreprise a été créée en 1892 par Asa Candler. Aujourd’hui, son siège est situé à Atlanta en Géorgie, dans le sud-est des États-Unis et son PDG actuel est Muhtar Kent. La Coca-Cola Company est l'une des plus grandes sociétés mondiales dans les boissons non alcoolisées et l'une des plus importantes sociétés américaines. Coca-Cola Company comprend des marques comme : Coca cola qui est son produit « phare », avec tous les dérivés : Coca-Cola Coke (avec ou sans

Coca-Cola -L'entreprise que nous avons choisi d'étudier est l'entreprise Coca-Cola *Le Coca-cola (ou Coke en anglais) est une marque commerciale déposée depuis 1887, c'est un soda (boisson gazeuse sucrée) vendue dans les magasins, les distributeurs automatiques, les restaurants ou les bars etc. internationallement, dans plus de 200 pays. La boisson rafraichissante est produite par la société Coca-Cola (The Coca Cola Company), à Atlanta. Inventé à la fin du 19ème siècle par John Pemberton (illustré

terme marketing a commencé à exister. Apparition de l’optique de vente, convaincre le consommateur d’acheter. Deux produits sont apparus : la radio (1930) et la télévision (1950) avec la publicité (la réclame), le début de la lutte des marques. Coca Cola et Ford, les premières à s’imposer Cette évolution impose la massification à la segmentation. Marché non homogène, consommateurs à besoins spécifiques, ceux qui pensaient un marché homogène se sont trompés. Phase 1 : marketing de masse :

| |SCBG | |The Coca Cola Company | |

d’estime qui l’honore tellement. Monsieur, nous vous prions de trouver ici l’expression de notre reconnaissance et de notre respect le plus dévoué, sans oublier, on remercie énormément tout lepersonnel de NORTH AFRICA BOTTLING COMPANY de Settat (NABC COCA COLA) et surtout Monsieur Mustapha Aboulfadl, Directeur de l'unité Chaouia Ouardigha de stockage … pour leur soutien et leur disponibilité ainsi pour leur collaboration et à la réussite de notre travail. Nos remerciements s’adressent aussi à tous ceux qui

Coca-Cola diagnostic commercial Introduction NABC, le leader des boissons gazeuses, couvre plus de 90% du territoire marocain, de ce fait s’assurer de la bonne couverture est la priorité majeure de l’ensemble de la société, et du département marketing plus précisément. Les efforts pour concevoir et fabriquer un produit peuvent être annihilés si le consommateur ne le trouve pas là où il le cherche, au moment où il en a besoin, ou si son mix au point de vente (prix, place dans le linéaire…)