Stratégie Pepsi Cola

l'administration des entreprises publique/privée tout en améliorant le niveau des compétences demeure une préoccupation majeure des entreprises. Pour répondre à cet objectif, plusieurs stratégies sont mises en œuvre visant à recruter, former, promouvoir mais également faire évoluer et renouveler ses employés. COCA-COLA Entreprise est avant tout une entreprise orientée vers ses clients. Pour cela, elle cherche à développer les talents de ses 2 400 collaborateurs grâce à une politique de ressources

conditionneraient leur acte d’achat. Si le processus de décision d’achat est identifié parfaitement cela permettrait aux entreprises de prédire le choix que feront les consommateurs dans le magasin de manière quasiment infaillible et elles pourront ajuster leur stratégie marketing en fonction. Mais le NeuroMarketing détient un dernier avantage sur le marketing traditionnel et il est loin d’être le moindre. En effet, pour mener une étude de marketing traditionnelle il faut au préalable que l’entreprise et ses chercheurs

Plan : I. Portefeuille stratégique 1. Définition 2. Gestion du portefeuille 3. Domaines d’activité stratégique a) Les stratégies concurrentielles b) Relations avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise

Coca-cola Marketing mix (4p)  Produit Prix Communication Distribution Coca-cola compagnie est la plus grosse industrie de boisson. Ses boissons se divisent en plusieurs gammes : 100% jus de fruit Soda fruités Eaux Boissons énergétiques Thés et cafés De régime, …  Coca-cola est la marque n°1 pour les boissons gazeuses, sodas et eaux conditionnées en canettes. Coca-cola adapte ses prix en fonction de ses marchés géographiques. Chaque sous-marque a également sa propre stratégie. Leur

3. STRATEGIE MARKETING DE CHUPA CHUPS L’entreprise espagnole Chupa Chups a réussi à s’imposer face aux géants de la confiserie grâce à sa politique marketing accrocheuse. 3.1. Les produits Les principaux produits du groupe Chupa Chups sont : - les sucettes de la marque Chupa Chups, - la confiserie interactive ou à valeur ajoutée de Crazy Planet, - les bonbons de la marque Smint (plusieurs saveurs : menthe, peppermint, citron, réglisse…) ; ces bonbons sont rafraîchissants et luttent contre

[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic] [pic] Madame Orticoni [pic][pic][pic] [pic][pic][pic] I) Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques 2 II) Le métier de Perrier et ses domaines d’activités stratégiques 3 III) La stratégie générique de Perrier 4 IV) Modes et voies de croissance  4 VI) Analyse interne  7 VII) Analyse externe  9 VIII) Préconisations stratégiques pour les années à venir 11 [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]

Le marketing et la culture : « Quelles influences exercent la culture sur les stratégies marketing mondiales et quels liens peut-on établir avec le marketing communautaire ? » Introduction La publicité s’est toujours inspirée des phénomènes sociaux et des sciences humaines pour se perfectionner, que ce soit pour améliorer son processus créatif, sa connaissance des marchés ou les procédés cognitifs régissant l’acte d’achat, l’adoption ou la fidélisation à une marque. Notre formation en communication

structure de la concurrence: Nombre, taille, N b t ill CA d concurrents.. des t Part de marché Stratégie St té i marketing k ti Positionnement….. Politique d prix P li i de i Efficacité des campagnes de communication Origine des O i i d produits d i Structure de leur SAV Canaux de distribution Danielle FISH CHILI 2006 2007 2008 ‐ 54.2 51.6 Coca Cola de Chile SA 29.5 30.7 31.5 Soprole SA 0.3 3.4 4.9 Distribucion y Servicios D&S

en quelques chiffres 7 2. Développement 7 a. Partenariats, Rachats, Fusions… 7 b. A l’international 9 III. Diagnostic stratégique 10 1. La stratégie de Virgin 10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom 14 3. Analyse SWOT 14 a. Virgin Media 14 b. Virgin Mégastore 16 4. Les 5 forces

chez Coca Cola Introduction • Quels sont les clés du succès de Coca Cola depuis près 120 ans ? • Quelle est la nature de la concurrence entre Coca Cola et Pepsi Cola sur le marché des boissons gazeuses ? • Pourquoi Coca Cola a-t-il confié à d’autres entreprises (externaliser) l’activité d’embouteiller ses boissons et de les distribuer dans les points de vente ? • Pourquoi Coca Cola n’a-t-il pas été autorisé à racheter Orangina par les autorités francaises en 1999 ? Historique de Coca Cola • 1886