Stratégie Qualité Kinder

Exposé sur le Nutella SOMMAIRE: -introduction: Le marché sur lequel opère Nutella. La stratégie marketing. Synthèse du marketing mix (4P) Bilan stratégique. Préconisation d’une stratégie de communication 2009 : Conclusion   Introduction: Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes . Ce marché, même si largement dominé par le

nouveaux besoins des consommateurs par une innovation permanente et une qualité reconnue de ses produits. Soutenu par un marketing, une distribution et une communication performante le groupe connaît un succès mondiale et pérenne. Nous allons tenter d’analyser le marché et le fonctionnement interne de la société Haribo à travers une étude marketing stratégique qui traitera des points suivants: I. Métier, DAS II. Stratégie générique du groupe III. Environnement : Modèle de Porter IV. Voies

to work with the retailer, in order to create relational value, beyond price negotiation. Our study, which presents a typology of suppliers, proposes to examine cooperation from the supplier position. We provide then a better understanding of what kind of specific features (size, turnover, brand, dyadic exchange, etc.) do characterise each group of suppliers involved in cooperation. Key words: Marketing Channel, Cooperation, SMI. Session 5 - 43 Les dimensions de la coopération fournisseur

Définition 3 Le marché 3 Pourquoi un tel succès ? 3 Le marché 3 La structure concurrentielle 4 Le Marketing 6 Les produits 6 Les prix 7 Les distributeurs 7 La communication 7 L’Histoire de Lidl 8 Présentation de la société 8 La stratégie marketing de Lidl 8 Les produits 8 Les prix 9 La distribution 9 La communication 9 Le Hard Discount Alimentaire L’historique du hard-discount alimentaire L’historique Une forme de hard-discount (non alimentaire) est apparue en

sucrés, la part de l’alimentaire dans le budget des français s’étant maintenue. Il y a eu tout de même un retour à la croissance dû en grande partie aux stratégies offensives des industriels pour relancer les ventes, et qui touche tous les segments de marché : tablettes, confiserie, etc. Le développement des produits à bas prix, les stratégies de différenciation et les innovations restent le crédo des marques pour faire face à l’essor des marques de distributeur (MDD). 10,7% représente le poids

distribuant les produits d'un bout à l'autre de l'Allemagne et on construit le bâtiment principal d'une nouvelle usine de fabrication. Haribo emploie déjà 160 personnes. L’entreprise renforce son image auprès des enfants avec le fameux slogan « HARIBO macht Kinder froh » (HARIBO rend les enfants heureux). En 1935, la Haribo Lakrids A/S Kopenhagen est fondée à Copenhague, en collaboration avec les partenaires commerciaux Christian et Eckhof Hansen. En 1939, le nombre de salariés employés à Bonn passe à 400

2. L’Hôpital Franco-Vietnamien L’hôpital Franco-Vietnamien a ouvert pour la première fois ses portes le 20 Janvier 2003 suite au cofinancement de 9 médecins français et l’aide d’un avocat. Le but de l’hôpital est de prodiguer des soins de qualité, d’abord à la population vietnamienne, et pour un prix abordable ainsi que transférer des compétences et des connaissances grâce à la formation continue du personnel hospitalier vietnamien par des médecins français. [pic] a)Carte d’identité

Les objectifs de l’entreprise c) Les valeurs de l’entreprise 2.4 L’approche fonctionnelle III-DIAGNOSTIC COMMERCIAL 3.1 Niveau analytique et stratégique 3.2 Niveau du marketing Mix 3.3 Audit de prix a) Objectifs de la politique de tarification b) Stratégie prix c) Audit rentabilité d) Analyse des délais de paiement 3.4 Audit de distribution 3.5 Audit force de vente 3.6 Audit Promotions des ventes 3.7 Audit Communication 2 3.8 Audit Plan Marketing 3 INTRODUCTION 4 L’audit que nous allons réaliser

la grande distribution ? Introduction I ) le hard discount et la grande distribution 1. le hard-discount définition du hard discount Histoire du hard discount ses qualités , les principes 2. la grande distribution définition de la grande distribution ses qualités II ) la différences entre la grande distribution et le hard discount la concurrence des hard-discounts face aux hypermarchés la réponse des hypermarchés face aux hard-discounts

Ed prennent la place de Leader Price. B. Leurs fonctionnements Les magasins du Hard-Discount sont connus pour proposer à ses clients, des prix bas et par conséquent plus avantageux que dans des grandes surfaces. De plus, leurs stratégies de mise en rayon sont basées sur une présentation et un affichage peu recherchés, à l’inverse des grandes surfaces, dans le but de faire un maximum de profit. C. Zoom sur les rayons d’un Hard-Discount Le Hard-Discount propose un nombre