Stratégie Ressources Humaines De Bic

........................................................................................... 7 I-3 Mise en œuvre d’une stratégie de segmentation .......................................................................... 8 I-3/1- Déterminer un segment opératoire ...................................................................................... 8 I-3/2- Choisir une stratégie de couverture du marché .................................................................... 9 I-3/3- Choisir un positionnement

l’univers de référence. Pour le produit plusieurs choix sont faits: caractéristiques techniques, gamme, marque, packaging, qualité. Le prix, deux choix fondamentaux: fixation des prix et choix de stratégie de prix. La distribution: choix des canaux (directe, court, long) mais aussi choix de stratégies de distribution. Communication: choix entre media et hors media Le MKG est aussi un état d’esprit qui consiste à situer le consommateur au coeur des préoccupations de l’entreprise. C’est aussi

STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT DE LA PME • INTRODUCTION 1.1 Historique. • Les origines de la stratégie La stratégie apparait dans les années 60 aux USA. Stratégie est composée de : - stratos : armée - agos : je conduis Grands principes de la stratégie militaire à ceux de l’entreprise : |Stratégie |Militaire |Entreprise | |Économie de moyens

POLITIQUE GENERALE ET STRATEGIE D’ENTREPRISE L’Entreprise, un système finalisé M. ABIASSI ESGIS-Lomé ISCID 2011-2012 Présenté par ASSIGBE K. Agossou DOGLO Essenam KAGHA L. Jessica KLUSSEY Etchri MESSAN Clarisse INTRODUCTION  l’entreprise: réalité complexe, multiforme et évolutive.  L’entreprise est un système ouvert , organisé, finalisé. PLAN DE PRESENTATION  FINALITE AU NIVEAU DU PILOTAGE  FINALITE AU NIVEAU OPERATIONNEL FINALITE AU NIVEAU DU PILOTAGE La Mission La vision Le projet

............................................................................................. 112 1.3. Aide au suivi et contrôle......................................................................................... 116 2. Impact sur les ressources humaines ............................................................................... 120 2.1. Les Postes touchés par le changement ................................................................... 120 Conclusion................................

3. On choisit donc les femmes de plus de 45 ans comme public cible 3. STRATEGIE : * Segmentation ? * Ciblage * Demande (quantitatif et qualitatif) * Positionnement (./. aux concurrents) 4. Les 4P : TACTIQUE * Product * Price * Promotion (promo, pub,…) Communication * Place (distribution, lieu de vente) Une tactique est une application pratique sur le terrain d’une stratégie Pourquoi nous connaissons le marketing ? Parce qu’un consommateur achète

concurrents…. afin de déterminer la faisabilité et la viabilité du projet. L’étude de marché est cruciale, car c’est elle qui permet de réaliser les étapes suivantes d’un projet de création d’entreprise. Elle est à la base de la « définition des stratégies commerciales ». Comment définir une politique de prix sans connaître parfaitement ses futurs clients, ses concurrents… Comment définir son avantage concurrentiel sans connaître son marché ? Elle permettra donc également de pouvoir concevoir son

complémentaires l’une de l’autre. a) 1ère définition On peut définir le contrôle de gestion comme « un processus qui permet aux managers ou dirigeants de s’assurer que les ressources humaines, matérielles et financières sont utilisées efficacement pour atteindre les objectifs à court terme de l’entreprise dans le cadre de sa stratégie à long terme. Le contrôleur de gestion est celui qui anime ce processus. b) 2ème définition Le contrôle de gestion est un processus destiné à motiver les responsables

connaissez ? OUI mais ...
 seulement la partie visible d’un iceberg, c.à.d, le produit, son prix, sa distribution, sa communication
= LE MARKETING MIX : les 4 P Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion = LA STRATEGIE MARKETING : segmentation, ciblage, positionnement II. Le lieu de vente 1. A quoi ca sert ? 2. Les choix stratégique des distributeurs 3. Comment organiser le POS (départementalisation) 3.1. Les critères de la départementalisation

de soi et le moi idéal et cherche constamment à le combler. C'est ce décalage qui justifie l'achat et l'utilisation de produits d'hygiène et de beauté par exemple. Théorie de l'éveil des besoins : L'organisme et en particulier le cerveau humain a besoin d'être constamment stimulé et de connaître des expériences différentes. C'est ce qui fait dire que l'homme a besoin d'avoir besoin. Cette théorie soulève un certain nombre de débat, on lui oppose notamment la fidélité à la marque car les