Stratégies Commerciales De Bnp Paribas

15 Section4 :L’ambition 15 2ème PARTIE : Description des différents services et opérations de l’agence BMCI 16 CHAPITRE I : Chargé clientèle « CA » 16 Section1 : Ses principales missions : 18 Section2 : Ses missions commerciales 19 CHAPITRE II : Service guichet 22 Section1 : Caisse 22 Section2 : Remises des chèques 23 CHAPITRE III: Service Back office: 23 CHAPITRE VI : SERVICE INTERNATIONAL : 25

ces conditions, la connaissance approfondie des différents marchés des professionnels (artisans, commerçants, professions libérales…) s’avère cruciale pour évaluer les potentialités, identifier les besoins, adapter les offres et offensives commerciales mais aussi les risques de défaillances. Les experts de Xerfi ont dressé dans cette étude un panorama des principaux marchés en termes de démographie des entreprises et de résistance aux aléas conjoncturels. Les défis à relever ne peuvent

privatisé la quasi-totalité des banques dont il était actionnaire, en trois grandes étapes : entre 1986 et 1988, privatisation des compagnies financières de Suez et de Paribas, de la Société Générale, du CCF, de la BIMP(1), ainsi que de la Compagnie BTP ; entre 1993 et 1997, 19 autres banques sont privatisées, dont notamment la BNP et ses filiales en 1993, puis la BFCE et le Crédit Local de France en 1995 ; à partir de 1997, les derniers établissements bancaires sortent du secteur public, en

rapport de stage BMCI tiznit 2009 par abdllatif Raji ISTA Agadir - Gestion des entreprises 2009 Historique de la BMCI 2.1 A propos de BNP Paribas : BNP Paribas « http://www.bnpparibas.com » est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 5 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays et compte 161 000 collaborateurs, dont 125 000 en Europe. Le groupe détient des positions clés

CONDUITE ET PRESENTATION DE PROJETS COMMERCIAUX Agence AXA COUM-PESLARD-DUCROT SESSION 2011/2012 SOMMAIRE Introduction I) Les Secteurs Assurance / Banque II) Le Groupe AXA A) Historique B) La politique C) La Stratégie D) Les produits III) Agence AXA COUM-PESLARD-DUCROT A) La concurrence B) La clientèle C) Organigramme D) La politique IV) Les TIC V) Mon rôle Conclusion

investisseurs. En ce qui concerne la stratégie des sociétés de gestion, la multigestion est intéressante dans la mesure où elle permet de mieux observer les tendances du marché et les innovations de produits. En effet, les structures de multigestion sont constamment sollicitées par de nouvelles offres de produits émanant de différents acteurs, ce qui leur permet d’obtenir des informations sur les nouveaux produits ainsi que les techniques de gestion et les stratégies d’investissement mise en œuvre par

conduit e des ventes : le scoring Mise en situation : simulation de prospection clientèle au téléphone C est quoi la prospection? l "La prospection commerciale consiste pour une entreprise à rechercher de nouveaux clients. Généralement le but recherch é est d'établir un lien direct avec le client ou le prospect, dans le cadre d'actions commerciales. Il convient alors de prospecter dans un premier temps sur le fichier client déjà existant et par la suite, rechercher des clients potentiels." Comment

ressources humaines à la BMCI LA GIRONDE de m’avoir accepter ma demande de stage , ainsi que Monsieur Adnane JROUNDI directeur de l’agence BMCI CASA GARE qui m’ont éclairé tout au long de la période de stage. Enfin, je remercie toute l’équipe commerciale qui a contribué au bon déroulement de mon stage, sans oublier ceux qui, de prés ou de loin, m’ont aidé et encouragé pour aller de l’avant de cette expérience. INTRODUCTION Le présent rapport se propose pour donner un bref

y a un petit nombre d’offreur dont : La BNP Paris Bas (PNB 38.82 mds) , La société Générale(22.8 mds), Le CIC (4.67 mds) , la Banque Postale (5.54 mds)mais aussi des groupe bancaire tel que la BPCE ( banque populaire et la caisse d’épargne 18.7 mds) et le Crédit Agricole ( dont le LCL 26.4 mds) Leader : BNP Challenger : LCL (Filiale Crédit Agricole), Société Général L'outsider : BPCE Le suiveur : Banque Postale Le sortant : CIC Analyse Qualitative BNP : Le taux de notoriété assistée des particuliers

caisse Section 2 : Service Administratif Section 3 : Section Clientèle CONCLUSION Historique La BMCI est issue de la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce, l’Industrie et l’Artisanat) filiale du groupe français BNCI, actuellement BNP Paribas (Banque Nationale de Paris). En 1940, la BNCI s’est implantée au Maroc via sa filiale de la BNCIA dont le siège était installé à Alger. Après 3 ans d’existence (1943) la BNCIA a cédé son fond à la BMCI qui a subi un long processus de marocanisation