Stratégies Firmes Transnationales

entreprises transnationales (FIN) Une firme multinationale est une entreprise originaire d’un pays ayant des activités stables, sous son contrôle des filiales dans au moins deux pays étrangers où elle réalise une partie supérieure à 10% de son chiffre d’affaire. Leur stratégie est planétaire : unités disposées à travers le monde, mettent en concurrence les territoires en jouant sur les différents ciels de coûts de la main d’œuvre, de la législation sociale et de l’accessibilité. Ces firmes développent

évidente, le G20, ONU. Cette aspect est vraiment croissant, car cela est le fruit d une évolution différente d un continent a un autre. On peut parler d un archipel de grande agglomération relies entre elles. Elles sont interindividuelles et transnationales. Définition : le terme international pose un certain nombre de problème car dérivé de national. Introduit en France en 1801 par un philosophe anglais qui s appelait Jérémy Bentham. Le mot international désigne donc le droit des gens. Il est

mondialisation : 1. Les indicateurs 2. Les aspects III. Les acteurs de la mondialisation : 1. Les firmes multinationales 2. Les Etats nations 3. Les organisations internationales IV. Les effets de la mondialisation et stratégie : 1. Les effets positifs 2. Les effets négatifs 3. La stratégie à adopter par le Maroc face à la mondialisation Conclusion INTRODUCTION : Jamais on n'a produit tant de richesses

cours d’eau) et une population dont la croissance est alimentée par une forte immigration.Ils sont également la première puissance commerciale, c’est pourquoi ils favorisent la libéralisation des échanges (création duGATT en 1947). Leurs firmes transnationales (General Motors, Ford) exportent leurs produits dans le monde entier.Lors des deux conflits mondiaux, ils affirment leur puissance financière en prêtant à l’Europe (plan Marshall, 1947). En 1944, le dollar devient la monnaie des échanges internationaux

sont les firmes transnationales, les Etats nations, les organisations internationales ainsi que d'autres acteurs... Tout d'abord, ce sont les firmes transnationales qui sont les principaux agents, en effet avec plus de 78 000 de FTN ainsi que 780 000 filiales à l'étranger, ces firmes sont auteurs de 2/3 du commerce mondial, avec 75 millions de salariés... Mais on retrouve aussi les Etats-Nations qui sont au coeur de la mondialisation, avec des choix politiques et des strategies économiques

grandes configurations qui ont conduit à la mise en place de la mondialisation (reprise par l’OCDE) : (voir tableau récapitulatif des trois configurations) La configuration internationale (flux de biens et services) La configuration transnationale (flux d’IDE et implantations à l’étranger) La configuration globale (réseaux mondiaux) 1 – La configuration internationale : La justification de l’échange international par la théorie économique La théorie du libre échange : théorie

Moyen-Orient ou même l’Afrique comprend l’activité de nombreuses firmes transnationales, grosses émettrices de flux d’information, et originaires du Nord ! L’Inde illustre bien cette idée : elle apparaît ici en jaune comme gros exportateur de services, ce qui est largement le reflet du phénomène récent de délocalisations tertiaires (centres d’appel, traitement de données) et même d’activités de recherche-développement, effectuées par des firmes de pays riches. 4. La géographie des échanges traduit-elle

sont concentrés sur une minorité d’économies émergentes (Chine, Brésil). 2.2. Quelle est la place des firmes transnationales dans les échanges internationaux ? Une firme transnationale (FTN) est une entreprise, le plus souvent de grande taille, qui, à partir d’une base nationale (société mère), implante une ou plusieurs unités de production à l’étranger en fonction d’une stratégie conçue par la maison mère. On peut évaluer leur poids dans les échanges mondiaux à travers le commerce intra-firme

La recherche de faibles coûts du travail explique-t-elle les stratégies d'implantation des firmes transnationales? I. Le cout du travail est un déterminant essentiel de la stratégie d’implantation des FTN A. Le coût du travail est un élément déterminant de la compétitivité-prix 1. Dans un environnement concurrentiel, les entreprises cherchent en permanence à réduire leurs coûts afin de maintenir leur compétitivité-prix. Le cout du travail représente souvent la part la plus importante dans

envisager d'autres acteurs de la mondialisation: les firmes transnationales. II met en évidence la stratégie de «segmentation géographique» (dissociation spatiale de la production et de la gestion), fonctionnelle (production, gestion, recherche: division internationale du travail) et sociale (ouvriers/cadres/ingénieurs) d'une FTN. ·En effet, Nbtire profit 'Cie la petenUa#té -de enaque territoire poiJf rester compétitif. Elle fait partie de ces firmes sans usine : la production est sous traitée dans