Stratégies Sectorielles Maroc

Contraintes du secteur agricole au Maroc : 1.1 La composante humaine en milieu rural. 1.2 Problèmes liés à l’organisation du secteur agricole. 1.3 Contraintes liées au foncier. II- Objectifs et fondements du Plan Maroc Vert : 2.1 Pilier I : Le développement d’une agriculture moderne à haute productivité. 2.2 Pilier II : L’accompagnement solidaire de la petite agriculture. 2.3 Fondements de base du Plan Maroc Vert. III- Clés de la réussite du Plan Maroc Vert : 3.1 Une bonne gouvernance

dans la stratégie de développement, de tenir compte des objectifs de développement durable dans la politique d’investissement, et de veiller à ce que la politique d’investissement soit pertinente et efficace. Au niveau international, il est nécessaire de renforcer la contribution au développement des accords internationaux d’investissement (AII), de veiller à l’équilibre des droits et des obligations des Etats et des investisseurs et de gérer la complexité systémique du régime des All. Le MAROC à l’instar

Université Mohammed V Agdal École supérieure de technologie-Salé Filière : Marketing bancaire et financier Le sous-développement et les stratégies de développement Présenté par: Kaoutar El Bouazzaoui Année universitaire : 2009 - 2010 Sommaire : Introduction : 4 I) La croissance : 5 1) Définition : 5 2) Facteurs de croissance : 5 3) Nature de la croissance : 6 II) Le développement: 6 1) Historique : 6 2) Définition : 6 3) Mesure : 7 III) Distinction entre croissance

l’information et l’administration. • L’Etat de droit au Maroc : o Construction et signification ; o Le principe de légalité ; o Le principe de constitutionnalité ; o Les mutations juridiques et institutionnelles. o La protection internationale des droits de l’homme . o L’organisation judiciaire. [pic]  Module Economie ( 80 H ) • La régulation de l’économie mondiale et les stratégies concurrentielles : o Crise et réaction de l’économie

dispositif général de régulation bancaire et financière…et soulève aussi un débat acharné sur l’existence d’autres systèmes financiers et économiques qui peuvent remédier au effets de cette crise. C’est dans ce paysage mouvementé que le Maroc a commencé à sentir les premiers effets, principalement par la voie des échanges. Le comité de veille stratégique, institué par le Gouvernement, ainsi que l’Institut Royal des Etudes Stratégiques sont chargés de suivre ces effets et de proposer de

Le Maroc a de bonnes raisons de se réjouir : avec 21% du total des engagements et 22.5% des paiements bilatéraux dans la période 2000-2006, il a été le premier pays bénéficiaire des fonds MEDA. Après un démarrage lent et des performances décevantes à la fin des années 90, la mise en œuvre s'est améliorée de façon significative depuis 2000 et les paiements sont supérieurs aux engagements depuis maintenant 2004. Il s'agit d'une performance remarquable qui se traduit par des niveaux de paiement records:

CDG sous le nom de Maroc Hôtels et Villages (MHV) pour accompagner la « Vision 2010 » du secteur touristique. La première mission de MedZ consiste alors à concevoir et aménager de nouvelles générations de zones touristiques intégrées. En 2005, MEDZ saisit l’opportunité d’un Maroc en mouvement pour élargir son périmètre d’intervention aux zones d’activités économiques et de solutions globales d’aménagement territorial. A la clef des grandes orientations de sa nouvelle stratégie, une ouverture sur

Diplomatie Option: Partenariat et coopération internationale Matière: Partenariat MAROC - U E = le Statut Avancé Un travail de recherche autour: La coopération énergétique entre le Maroc et l'Union Européenne Préparé par: BRAHIM EL MERROUNI DRISS AGOURRAM HASSAN BOULBAB Sous encadrement du: Dr. ZAKARIA ABOUDDAHAB Le 7 juillet 2010 Introduction Le statut Avancé, octroyé au Maroc dans le cadre de ses relations avec l’Union Européenne, constitue une feuille de

document à trois parties: PARTIE I : LE MAROC DANS SON ENVIRONNEMENT MONDIAL ET RÉGIONAL1- CROISSANCE ECONOMIQUE MONDIALE MODEREE EN 2012 ET PERSPECTIVESDE REPRISE ENTRAVEES PAR LA PERSISTANCE DES DESEQUILIBRES2. L’OUVERTURE DE L’ECONOMIE MAROCAINE : RETOMBEES ET ENJEUX• PARTIE II : EVOLUTION DE L’ÉCONOMIE NATIONALE : RÉSILIENCE ET DÉFIS1. ACQUIS DE CROISSANCE CONSOLIDEE ET CAPACITE DE RESILIENCE APRESERVER2. CONSOLIDER LA DOUBLE DIVERSIFICATION SECTORIELLE ET SPATIALE : UNIMPERATIF POUR APPUYER LA

La Croissance Économique AVANT - PROPOS L’analyse de la croissance économique au Maroc s’inscrit dans la perspective des débats contemporains : vague de libéralisation financière, et également avec l’apparition de crises et de perturbations financières qui se répercutent dans une certaine mesure sur l’économie marocaine. C’est ainsi que le sujet invite à une réflexion sur les interactions possibles. L'étude s'inscrit également dans le cadre du programme d'appui à la planification stratégique