Stratégique 8ème édition

effectué un stage de 2ème année au sein de la société METHODEWEB, start-up spécialisée dans le conseil e-marketing et le référencement. Ce stage de huit semaines s’est déroulé du 11 avril au 3 juin 2011 dans les locaux de l’agence METHODEWEB à Paris (8ème). Passionnée par le secteur de la communication et du marketing, mon projet personnel et professionnel réalisé lors du troisième semestre m’a permis de mieux connaitre ce secteur et ses différentes branches. Sensible aux questions d’e-marketing

conditions de marché............................................................................................................ 28 4. Séquence 2 : Définir ses choix stratégiques ......................................................................... 30 4.1 Etape 6 : Se donner une ambition en choisissant les objectifs stratégiques de moyen et long termes ........................................................................................................................... 30 Club des Développeurs

apporter un éclairage utile aux étudiants souhaitant approfondir la matière ; à condition d’acheter la dernière édition (4e édition, 2006 à paraître). L’ouvrage le plus abordable – intellectuellement et financièrement – reste le manuel de Relations internationales, rédigé par Brice SOCCOL et publié par le Centre de Publications Universitaires, Paris, à acquérir dans sa dernière édition. Ce manuel réussit le tour de force de présenter de façon synthétique (parfois trop) l’ensemble des points généralement

apporter un éclairage utile aux étudiants souhaitant approfondir la matière ; à condition d’acheter la dernière édition (4e édition, 2006 à paraître). L’ouvrage le plus abordable – intellectuellement et financièrement – reste le manuel de Relations internationales, rédigé par Brice SOCCOL et publié par le Centre de Publications Universitaires, Paris, à acquérir dans sa dernière édition. Ce manuel réussit le tour de force de présenter de façon synthétique (parfois trop) l’ensemble des points généralement

marché............................................................................................................ 28 Version 1 4. Séquence 2 : Définir ses choix stratégiques ......................................................................... 30 4.1 Etape 6 : Se donner une ambition en choisissant les objectifs stratégiques de moyen et long termes ........................................................................................................................... 30 4.2 Etape 7 : Construire

marque sera définie avec une approche théorique, en s’appuyant sur les études et les analyses déjà réalisées, pour en déterminer ses différentes dimensions et ses fonctions. Ensuite, la notion de capital-marque sera définie et évaluée selon le rôle stratégique qu’elle représente pour l’entreprise et la valorisation que lui apporte le consommateur. Enfin, on va traiter les différentes politiques de marque. Section 1 : La nature et les fonctions des marques A) Développement

2 KOTLER. P et DUBOIS.B, Marketing management, 6è éd, Paris, Publi-Union, 1989, p. 2 3 CHIROUZE .Y, « Le marketing de l’étude du marché au lancement d’un produit nouveau » .2éme édition : Ellipses, Paris, 1990, p115 4 LEHU Jean-Marc, « La fidélisation client ». 2 ème édition : d’organisation, Paris, 1999, p 34 10 Figure N°01 : Les étapes d’une démarche marketing Source : la démarche marketing Jean-Marc LEHU 1.2 Le marketing bancaire : 1.2.1 Définitions : Le marketing

était-elle ouverte sur le monde ? Je souhaitais également comprendre comment une entreprise familiale pouvait être compétitive dans un marché quasi monopolistique. La capacité d’adaptation aux changements d’environnement externe constitue un atout stratégique majeur des entreprises. Cette entreprise familiale ressentait-elle le besoin de se différencier pour s'adapter au marché ? Innovait-elle suffisamment et dans quels domaines ? Les récentes avancées technologiques, et l’explosion de l’informatique

fixation des prix sont également, le plus souvent, le coût complet seul ou avec d’autres dans 60 % des cas. Les principales utilisations des méthodes de détermination des coûts de revient sont : la fixation du prix de vente des produits, l’analyse stratégique de leur rentabilité, l’amélioration du contrôle des coûts, la rentabilité des clients, l’identification des inducteurs de coûts dans le processus budgétaire, la meilleure connaissance de l’origine des coûts, Olivier de La Villarmois, Yves Levant

COUV-ATLAS2011-fr 19/02/13 10:20 Page 1 ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2013 (www.renault.com) (www.media.renault.com) CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L'AUTOMOBILE Concept couverture : Angie - Conception/Réalisation : Scriptoria - Impression : VESTALIA ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2013 SOMMAIRE (1) CHIFFRES CLÉS 02 04 05 41 270 L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 07 08 09 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2012 2011 2012 Chiffre d’affaires En millions