Structure Agence De Voyage

location courte durée 4) Succursales OU Franchises 5 ) Organisation de la franchise 6) Portrait des principaux réseaux 6 6 8 10 10 11 14 II 1) 2) 3) 4) 5) 6) 16 16 18 20 21 23 23 – Evolution économique du secteur Structure de la LCD : chiffres – clés Evolution économique : ralentissement de la croissance concentration du secteur : baisse la taille des établissements Les facteurs impactant la LCD Hausse des prix de la location Stratégie des loueurs : diversification

 d’arrivées  en  2012,  prévision  1,6milliards  en  2020.     (Chiffre  basé  sur  des  arrivées,  seul  critère  :  une  nuitée,  calcul  sur  la  base  de  nuitée)   à  Voyage  direct  (aérien,  train,  hôtel),  indirect  (souvenirs,  restaurant..  difficile  à  calculer,  tourisme  ou  non)    &  induit  (ex  :   Montélimar,  achat  nougat,  CA  induit

la cave (chai) Les métiers de la cave, tels que l'œnologue, le maitre de chai ou encore le caviste, sont des garants de la qualité du vin. - Commercialisation  Les métiers liés à la commercialisation du vin peuvent s'exercer dans différentes structures (organisation professionnelle, cave, société de négoce, entreprise viticole) et nécessitent d'avoir des bonnes connaissances du produit. Depuis quelques années le tourisme vitivinicole et œnologique, ou l’oenotourisme commence à se développer

Sportives Master 2 Année 2007 - 2008 L’élargissement des domaines d’intervention en événementiel : influences sur les stratégies des agences Cas de la société MC Box Events Zahra Mathieu Stage du 1er avril au 31 août 2008 Tuteur de stage : M. Gérard Auneau Responsable de stage : M. Marteau Stéphane Mots clefs : marché de l’événementiel – agences événementielles – communication événementielle - évolutions – stratégies – positionnement – choix stratégique – diversification – spécialisation

22%) ou identique à 2003 où elles avaient dépensé 8.42 milliards d’euros. La concurrence bien que présente (7 dans la région lyonnaise) reste diffuse car non spécialisée et issue d’activités connexes (agence de voyages, boite de communication, etc…) sur un marché pas véritablement installé ni structuré. Aucun référent. Confidentiel 3 Business Plan : Action’tiveTM Quelle est sa stratégie ? Notre site internet est dynamique, animé et présente toutes les activités proposées. Le référencement de

traditionnelle entreprise familiale on voit se substituer et se développer de plus en plus souvent des entreprises modernes à gestion industrielle. Par rapport à l’hôtellerie traditionnelle, ces méthodes de gestion entraînent une modification de la structure des emplois. A côté des formations plus techniques telles que gouvernante, réceptionniste… les hautes qualifications dans le secteur hôtelier visent des fonctions au niveau de la direction, des services administratifs et financiers, du service

opportunités de ce marché pour développer son agence. 16 points Infos classées, données chiffrées Forme : 1 point Intro : - Repas gastronomique français : patrimoine mondial culturel immatériel de 1,5 point l’Humanité (UNESCO) - Déf : tourisme gastronomique avec comme niche l’œnotourisme (ou vitivinicole) - Importance du marché (7,5 millions de touristes) - Annonce du plan (respecter celui annoncé dans la consigne) - Opérateurs : (2 points) Offre : 5;5 point Les agences réceptives privées spécialisées en œnotourisme

alcoolisées ou non alcoolisées. * Les agences de voyages de la catégorie « A » à raison des véhicules destinés au transport touristique. La taxe est due : * Au taux de 0,5% sur le chiffre d’affaires hors-taxes, réalisé par les établissements touristiques classés et des restaurants touristiques classés. * A raison de 1,700Dinars par mois et par siège offert au titre des véhicules affectés au transport touristique et exploités par les agences de voyages de la catégorie « A ». Au titre de l’année

ANAKHENA : Le lancement d’une agence de voyages spécialisée dans le trekking Travail réalisé pour l’obtention du diplôme de gestionnaire en tourisme ES Déposé le 12 juin 2009 Ecole Suisse de Tourisme, Sierre Pauline Clément Brugerastrasse 54 3186 Düdingen 079 391 65 67 Directeur de mémoire : Alain Briguet Résumé Ce travail présente les différents échelons { gravir jusqu’au lancement d’une agence de voyages spécialisée dans le trekking. Il traite le cas concret de l’Agence ANAKHENA qui ouvrira

est une importante société française spécialisée dans le tourisme. Elle a été créée en 1967, par Jacques Maillot, qui libéralise le voyage en France. Rapidement Nouvelles frontières devient le numéro 1 du tourisme français. Une de ses forces fut d'être un des premiers groupes touristiques français à posséder une intégration verticale comprenant agences de voyages, parc hôtelier et tour-opérateur. En 1990, Nouvelles Frontières rachète Corse Air International, devenue Corsairfly. Elle est aujourd’hui