Structure De La Bmci

trouve les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : ATTIJARIWAFA BANK , la BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE Extérieur  (BMCE) et les trois filiales françaises, en l'occurrence la SGMB, la BMCI et le CREDIT DU MAROC 1.3.2 - Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) : leader historique du secteur, est constitué de la BANQUE CENTRALE POPULAIRE (BCP) et son réseau de BANQUES POPULAIRES REGIONALES(BPR). Organisme public particulièrement concerné par

Commerciale Direction Personnel Ainsi, le rapport s’organise de la façon suivante : § La première partie donne un aperçu global de la société et présente ses caractéristiques générales. § La deuxième partie est consacrée à la description de la structure interne de la société ainsi que ses relations avec son environnement externe. § La troisième partie traite d’une façon précise la procédure de travail et les flux existant entre les services de la société. ENCG-Tanger -6- Rapport de stage

| Conseil juridique et fiscal : | -Cabinet SAAIDI & CONSULTANTS-PRICE WATERHOUSE CONSEIL | Banques: | -ATTIJARIWAFA BANK(Agence Atlas Settat) -BMCE BANK (Agence Corporative Casablanca et Agence Settat)-BMCI (Agence Settat)-CREDIT AGRICOLE (Agence Settat) | Présentation de l’environnement Les facteurs de la macro environnement ont un impact profond sur l’entreprise, ce sont de facteurs incontrôlables qui peuvent représenter des opportunités comme

facilités de crédit octroyé. ✓ l’équipement des clients en nouveaux produits et services financiers. ✓ le renforcement de la fidélité. Un certain nombre de concurrents sur un marche financier va surement influencer et développer la structure de l économie nationale dont la banque fait partie de ses acteurs économiques principaux. [3] II- L’analyse concurrentielle bancaire. 1- Définition de l’analyse concurrentielle. L'analyse concurrentielle constitue, avec l'analyse

du stage……………………………………………………………………… 5 Sommaire………………………………………………………………………… 6 Introduction……………………………………………………………………….7 CHAPITRE 1 : Aperçu général sur la RAMSA 8 I / Fiche technique II/ Historique III/ Tutulle et organe de gestion VI / Structure récente de la RAMSA CHAPITRE 2 : Activités techniques 12 A/ Division EAU B/ Division Assainissement CHAPITRE 3 : Activités administratives 16 C/ Division Commerçiale D/ Division Approvisionnement et Moyens Généraux E/ Service Audit interne

ou obtenir les prestations souhaitées. 2.2.1 - Présentation du CMI Forme juridique : SA à Conseil d'Administration et Etablissement de Crédit, agréé pour la gestion des moyens de paiements Actionnaires : ATTIJARIWAFA Bank, BCP, BMCE Bank, BMCI, CDM, CIH, ARAB Bank, Crédit Agricole du Maroc, SGMB 2.2.2 - Activité du CMI - Février 2004 : acquisition des paiements par cartes, après obtention des certifications internationales Visa, Mastercard, Amex et JCB. Le CMI gère actuellement

Pour jouer efficacement et pleinement ce rôle les autorités monétaires ont été amenées à redéfinir et à moderniser le cadre dans lequel évoluent les banques à travers la nouvelle loi bancaire caractérisée essentiellement par le décloisonnement des structures, la désintermédiation, la déréglementation, l’introduction du ratio Cooke (ratio de solvabilité) et le renforcement des mesures prudentielles. Ces mesures visent entre autres, la facilite de l'innovation et conduit à une restructuration de la profession

développement. Mais on est en mesure de se poser la question sur la part de vérité de ces idéologies et leur part d'illusion. La réponse à cette question ramène à l'usage qui est fait de la science et ses effets sur le mode de vie des sociétés, la structure géopolitique du monde, la civilisation de l'ère moderne. Mais il n'est pas de notre propos ici de débattre de telles questions. Retenons simplement que l'intérêt de la production de la science peut être appréhendé selon trois niveaux d'analyse

 Quels sont les impacts sur le bilan d'une banque ?  Est-ce que c’est une modalité de financement avantageuse ? PLAN : Chapitre préliminaire : Le système bancaire marocain  Section 1 : Organisation et structure du système bancaire  : Organisation du système bancaire  : Structure du système bancaire  Section 2 : Mesures prudentielles  : Capital minimum  : Ratio Cooke  : Ratio de levier  : Coefficient de division de risque Chapitre I : Les mécanismes fondamentaux de la

marché donné. Banques | Nombre de PV | MoyenneEffectif par PV | Position place physique | AWB | 2 | 4 à 9 | 13% | BCP | 1 | 4 à 9 | 7% | CDM | 1 | 4 à 9 | 7% | CIH | 1 | 4 à 9 | 7% | SGMB | 3 | 4 à 9 | 20% | BMCE | 2 | 4 à 9 | 13% | BMCI | 1 | 4 à 9 | 7% | CAM | 4 | 4 à 9 | 27% | Total | 15 | | 100% | Sur la zone d’action de l’agence Kettani, on observe une grande concentration des agences du CAM avec une présence de quatre point de vente à savoir CRCA, Centre d’affaires, la