Structure De La Bmci

compétitivité - prix du territoire. En effet, pour une entreprise, un investisseur ou même un individu, chaque territoire à sa structure de "coûts d'investissement et de fonctionnement", notamment par le prix de facteurs de production, les coûts de logement, les coûts salariaux, etc. Cette évaluation est délicate à mener car elle suppose une analyse fine de la structure réelle des coûts du territoire mais aussi de ses concurrents assez bien ce qui peut être fait.. ▪ la compétitivité

propriété, de la pêche, activité forestière, artisanat, tourisme vert, activités de commerce et de service en milieu rural. Enfin la BNDE et la CNCA ont été habilités à effectuer des opérations avec l’étranger. Parallèlement au décloisonnement des structures, l’activité des banques fut touchée par une désintermédiation des financements dès les années 70 sous 2 formes : les banques et établissements financiers ont face à l’encadrement du crédit et à la règle des emplois obligatoires octroyer des crédits

est née de la fusion de deux banques marocaines en 2003 Wafabank et la Banque Commerciale du Maroc (BCM), elle est une filiale de l'ONA, groupe royal marocain. BMCI (BNP PARIS BAS) La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas

B- La performance du système bancaire et cadre réglementaire C- La bourse marocaine Chapitre II : L’intervention de l’Etat sur le marché financier et monétaire Section I : Sur le secteur bancaire A- Structure et marché interbancaire B- Intervention de la BAM sur le système bancaire Section II : sur le marché hypothécaire A- Rôle B- La réforme du marché Section III : sur le marché des changes

produits aux besoins du marché et à ce que la meilleure qualité de service soit rendue aux clients. Au niveau des risques, la BDD veille à assurer une bonne réactivité en matière de traitement des demandes de crédits, avec la mise en place d’une structure de gestion des risques et de pré-recouvrement dédiée à son marché. 2- Banque de l’entreprise (BE) : La BE opère sur le segment des grandes, moyennes et petites entreprises. Elle est organisée autour : o D’un réseau commercial composé

concret du secteur. Cette méthode a pour objectif d’éclairer les jeux d’alliances et de conflits potentiels entre acteurs et permet de s’interroger sur les possibilités d’évolution des relations entre les différents acteurs… Le présent travail sera structuré en quatre parties : La première partie sera réservée à la présentation du secteur bancaire marocain, ses caractéristiques, son évolution et ses perspectives. Dans la deuxième partie, nous allons présenter un aperçu sur les principaux acteurs

juridique, les types, les étapes préalables aux f-a, ainsi que les freins et conséquences de celles-ci. Dans une deuxième partie, nous passerons en revue dans un premier chapitre, les principales restructurations du système bancaire marocain (sa structure, sa physionomie générale, sa réglementation ....), pour pouvoir étudier dans un deuxième chapitre, la fusion entre la BCM et la Wafabank : les causes du rapprochement, les conséquences, ainsi que les performances présentées par Attijariwafa bank

com ENQUÊTE SUR LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES A U M A R O C SOMMAIRE n n n ’ ’ AVANT PROPOS RAPPEL INTRODUCTION Objectifs & thèmes de l'enquête : Méthodologie de l'enquête : LES RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE AUPRÈS DES ENTREPRISES AYANT UNE STRUCTURE RH n ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ n ’ ’ ’ ’ ’ ’ DESCRIPTION DE L'ÉCHANTILLON Liste des entreprises Répartition par nationalité Evolution de l'effectif entre 2001 et 2004 Répartition par secteurs d'activité Répartition géographique Répartition par taille Analyse

grandes banques privées du royaume compte dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : -Des filiales françaises : * BNP Paribas contrôle 65% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), * La Société Générale contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque(SGMB), * Le groupe Crédit Agricole contrôle 52,7% du Crédit du Maroc. -Le taux de bancarisation devrait passer à 47% avec le lancement de la filiale bancaire

TRANSIT 12  TRAMEXTYL  : extrusion du fil. : Plastique. : Bâtiment et travaux publics. : Hydrogénation des huiles animales et végétales : Literie haut de gamme. : Effilochage. : Tissage Elle possède des comptes en plusieurs banques : BMC. WAFA BANK. BMCI. SGMB. Mais la principale Banque, chargée de l’export, est la BMCE Ses principaux concurrents sont :      DOLIDOL LAMETEX LISAFIL COMASOI BENCHERIF : La mousse et les matelas : tissage. : filature. : filature. : textile. Ce groupe a des dépôts