Structure Organisationnelle Dune Societe Commerciale

Durée : 45 min de préparation + 45 min d’oral coef 4 1. OBJECTIF DE L’EPREUVE Cette épreuve permet d’évaluer : La prise de responsabilité et le professionnalisme dans la réalisation de missions en Entreprise :Des missions commerciales (enquêtes, merchandising, ..) et des missions en management (recrutement, planning, livret d’accueil) Les connaissances théoriques de marketing, gestion et management avec le mini cas à préparer pendant 45 min. 2. DEROULEMENT DE L’EPREUVE

choix et ceux grâce a la naissance d’un marché compétitif entre les trois opérateurs. ATM Mobilis a été crée le 03aout2003, sous forme d’entreprise publique économique et société par action (EPE/SPA), il s’agit d’une filiale d’Algérie Télécom. Elle compte aujourd’hui près de sept millions d’abonnés actifs, un réseau commercial en progression dépassant les 116 agences Mobilis et 52500 points de vente indirectes, positionné depuis toujours en tant qu’entreprise orienté innovation et nouvelles technologies

la fin XIXe siècle et début XXe siècle commençaient à systématiser les études sur les institutions. L'économiste et sociologue Max Weber s’intéresse aux processus aux travers lesquelles bureaucratie et institutions sont devenues dominantes dans la société. Il a qualifié ces processus de « cage de fer » (iron cage )1 qui est créée par l'institutionnalisation. En Grande-Bretagne et aux États-unis, les études portant sur les institutions politiques dominaient jusqu’à la période après guerre. Cette approche

 ROYAUME DU MAROC Exposé sur : La nationalité des sociétés Sous la direction du professeur layla elhatimi Préparé par : sakina haffane Introduction « Pourquoi la société a-t-elle besoin d’une nationalité ? » ; Lyon Caen nous répond que « l’entreprise est une personne et comme toute personne elle doit disposer d’une nationalité ». La nationalité peut être définie comme étant un lien légal d’appartenance à un Etat néanmoins cette notion juridique demeure plus facile

approche centrée sur le marché ; * une double dimension stratégique et opérationnelle permettant de concevoir, promouvoir et distribuer une offre adaptée aux attentes de la demande.La démarche mercatique implique de recueillir, d’organiser, de structurer, de traiter et de diffuser des informations pour comprendre le marché et agir en fonction des finalités de l’organisation.   Source : ressources NATHAN Spécialités Les Intégrales   I. La démarche mercatiqueLa démarche mercatique est caractérisée

: Les facteurs relatifs à la dimension Facteurs et explication Les économies d’échelle : C’est la réduction des coûts unitaires de production dû à l’augmentation de la taille de la production. Ce phénomène et du à la diminution des charges de structures (charges fixes) par unité produite au fur et à mesure de l’augmentation de la production. La taille critique : La taille critique la masse critique est la taille minimale nécessaire permettant à l’entreprise de survivre ou se prospérer sur un marché

un stage, c’est la raison pour laquelle avant d’entamer ce rapport je tiens à exprimer mes vifs remerciements au directeur de l’entreprise d’accueil ARMCOFF qui donnent l’opportunité chaque année à de jeunes étudiants, d’intégrer cette honorable société et de bénéficier d’un encadrement de qualité et de conditions de travail favorables. Je tiens également à exprimer ma gratitude envers la personne, qui m’a aidé à trouver une place au sein d’ARMCOFF. Je remercie mon encadrant en entreprise Mr. Mohammed

LUCRATIF OU OSC (organisation de la société civile)STATUTS JURIDIQUES (cours de droit)Tous les statuts étudiés en droit :SA  : société anonyme, société de capitaux composée d’actionnaires (min 7), adaptée aux grandes entreprises SAS  : société par actions simplifiée, société de capitaux dont la gestion est plus simple qu’une SA SARL  : société à responsabilité limitée, jusqu’à

39 Section 1 : Les éléments liés au projet de redressement : 39 Section 2 : Les stratégies de redressement : 43 Section 3 : Le plan de redressement  45 CHAPITRE IV : CAS PRATIQUE DE LA SOCIETE COCEMA- FES 48 Section 2 : diagnostic global de la société COCEMA-FES : 51 Section 3 : redressement de la société : 61 Conclusion 63 ANNEXES 65 Table des matières……………………………………………………………………………………………………………………… 84 Introduction Une entreprise est une organisation qui met en œuvre différent

REMERCIEMENTSJe tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et celles qui m’ont aidé lors de la rédaction de ce rapport de stage. Je remercie l’équipe formation également qui m’a permis d’assurer la partie théorique de ce stage. Tout d’abord, je voudrais remercier ma tutrice de stage M. Isabelle Montjaux pour m’avoir fait confiance et de m’avoir permis de réaliser ce stage ainsi qu’une alternance pour mon année universitaire suivante. Je remercie également son