Structure Réseau Décathlon

aspirations. Heureusement, après avoir effectué plusieurs demandes de stages dans différentes entreprises et secteurs d’activités, je possédais un avantage considérable puisque 3 managers de différentes entreprises m’avaient donné leur accord : - Décathlon - France télévision publicité - CENFE Je me trouvais donc dans une position confortable où je pouvais choisir mon stage, et mon choix s’est porté sur la CENFE

cohérence de la stratégie Document n° 7 Diagnostic stratégique et élaboration de la stratégie Première phase d’un processus logique d’élaboration de la stratégie, le diagnostic revêt une importance cruciale puisqu’il conduit à découvrir et à structurer les problèmes qui appelleront une ou des réponses stratégiques. Traditionnellement, l’opération de diagnostic est présentée comme le repérage des menaces et opportunités que recèle l’environnement et leur mise en relation avec les forces et faiblesses

reste dans l’entreprise pour former l’autofinancement nécessaire des investissements. 2. La croissance Elle est à la fois quantitative (augmentation de la production, du volume des ventes, de l’effectif salarié) et qualitative (modifications de la structure, des produits, des clients, de la position concurrentielle...). La recherche d’une croissance élevée est liée à plusieurs facteurs : — sur le plan économique, la croissance permet de préserver ses parts de marché, de renforcer sa solidité, d’atteindre

triptyque: Le Client Marketing opérationnel Marketing relationnel Le Prestataire Marketing interne Le personnel d’exploitation MARKETING DES SERVICES Ceci amène à des choix stratégiques: • Capacité de production du service • Développement du réseau • Organisation du marketing Et à des choix opérationnels: • Gestion de la relation client • Gestion de la qualité MARKETING DES SERVICES 3 grandes formes de service: 1. Service associé à une vente 2. Service intégré à un ensemble de services

à la maison et respecter les mesures préventives, et voici quelques exemples : · IKEA : elle a réalisé un spot qui nous encourage à voir notre maison sous un nouvel angle durant le confinement. · DECATHLON : elle fait aussi un spot humoristique qui soutient les Français pendant cette période de confinement en proposant des plans d’entraînement sportifs gratuits. · NISSAN : dans la campagne diffusée au Moyen-Orient « Ode to

ANNÉES Pour comprendre l’e-commerce d’aujourd’hui, autant que la direction dans laquelle notre industrie de plus de 180 milliards d’euros en Europe semble se diriger, il faut revenir sur ses premières années. Quelles sont les grandes étapes qui ont structuré son histoire et marqué ses avancées jusqu’à ce jour ? Quels ont été les enjeux des e-marchands jusqu’en 2010 ? 2020, la fin du e-commerce ? 1.1. LES GRANDS JALONS DE L’HISTOIRE Internet : une apparition, un voyage L’Internet grand public

la résolution du problème, par exemple : « la prochaine campagne publicitaire devrait être axée sur la durée de vie du produit ». (attention bien revoir le SIM) Le SIM Le système d’information marketing (SIM) consiste en un ensemble structuré de personnes, d’équipements et de procédés conçu pour générer un flux continu d’informations recueillies auprès des sources internes et externes de l’entreprise. Ces informations vont ensuite servir de base à la prise de décision dans les domaines

____________________________________________________________ ______________________________ CHAPITRE 2. L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT 1. Le marché 1.1.Définitions 1.2.Les structures du marché 1.3.Les facteurs influençant l’évolution du marché 2. Le secteur ou l’industrie 2.1.Définitions 2.2.L’analyse de la structure sectorielle 2.2.1. Présentation du modèle d’analyse 2.2.2. Application du modèle des 5 forces concurrentielles de Porter 2.3.Typologie et facteurs d’évolution des secteurs 2

permettant de concevoir, promouvoir et distribuer une offre adaptée aux attentes de la demande. La démarche mercatique implique de recueillir, d’organiser, de structurer, de traiter et de diffuser des informations pour comprendre le marché et agir en fonction des finalités de l’organisation. La mercatique occupe une place croissante au sein de la structure des organisations. Elle influence leur culture, notamment à travers les relations de travail internes. Mise en œuvre à l’origine par les entreprises industrielles

commerciaux. Des agencements à priori permanents, puisqu'on ne peut pas changer l'architecture d'un point de vente à volonté, même si quelques modifications restent nécessaires pour surprendre à chaque fois les visiteurs, mais d'une manière générale, la structure ou le thème global d'une boutique est fait pour durer un minimum de temps. Cependant, lorsqu'une enseigne veut appliquer les préceptes du marketing sensoriel pour un événement de courte durée, tel un lancement d'une nouvelle offre par exemple, la