Style Autoritaire Exploiteur

financières seront avant tout nécessaires. 3. Quels sont les différents styles de direction ? • D'une manière générale, ce sont les dirigeants qui détiennent le pouvoir dans les organisations. Cependant, tous ne l'exercent pas de la même manière. Le style avec lequel un dirigeant exerce son pouvoir va déterminer la motivation des salariés. Plusieurs auteurs ont modélisé les styles de direction d'organisations. En 1967, R. Blake et J. Mouton ont mis en évidence que l'activité d'un dirigeant ou d'une

impossibles ® C’est l’imagination et non pas l’information qui est essentielle dans la décisions humaines. 2.3.2/ Les styles de direction et les déterminants « Le chef c’est celui qui a besoin des autres » St-Exupéry 2.3.2.1/ Les Théories sur le style de commandement 1) Rappel de WEBBER 3 types d’autorité : - Rationnelle légale - Traditionnelle - Charismatique Critiques : -BLAU - SELZNICK - MERTON 2) L’identification des rôles du manager selon MINTZBERG 10 rôles regroupé en 3 catégories

James et Jones, 1974 ). La mesure multiple des attributs organisationnels consiste à évaluer, de façon objective, l'environnement de l'organisation, c'est-à-dire, sa taille, sa structure, l'établissement des objectifs, l'environnement physique, le style de leadership, etc., et de mettre ces évaluations en relation avec des mesures de productivité ou d'absentéisme, entre autres. Sous ce type de conceptualisation, le climat est défini comme étant un ensemble de caractéristiques qui décrivent une organisation

décision c’est comprendre le fonctionnement du pouvoir. I – Le processus décisionnel au sein de l’entreprise Le processus décisionnel est un processus complexe dans lequel de nombreux facteurs interviennent. Il est en premier lieu influencé par le style de management A – Les styles de direction Le management pratiqué dans une entreprise dépend :  de la finalité de l’entreprise - Finalité économique dominante : recherche de la rentabilité, de profits - Finalité sociétale : prise en compte des responsabilités

décision c’est comprendre le fonctionnement du pouvoir. I – Le processus décisionnel au sein de l’entreprise Le processus décisionnel est un processus complexe dans lequel de nombreux facteurs interviennent. Il est en premier lieu influencé par le style de management A – Les styles de direction Le management pratiqué dans une entreprise dépend :  de la finalité de l’entreprise - Finalité économique dominante : recherche de la rentabilité, de profits - Finalité sociétale : prise en compte

l’entrepreneur (visionnaire) peut subir des troubles du comportement décisionnel (mélagomanie, imposture) qui peuvent précipiter l’entreprise à la faillite. L’échec est salutaire. 2.3.2 Les styles de direction et les déterminants 2.3.2.1 Les théories sur le style de commandement 1) Rappel Weber Tout dirigeant se doit de faire preuve de leadership. Weber s’est interessé à la notion de leadership en distinguant 3 types d’autorité : Rationnelle-légale Traditionnelle Charismatique Critiques : Blau, Selznick

objective de la structure organisationnelle, c'est-à-dire des conditions objectives et communes qui constituent l’environnement du travail telles que la structure organisationnelle, la taille, la hiérarchie, le degré de centralisation du pouvoir, le style de leadership, les objectifs de l’organisation. (Brunet&Savoie, 2000, p.180) Bien que les variables structurelles seront invoquées dans la plupart des théories sur le climat social ,principalement dans les théories de Likert et Lewin, la principale

d’eux du respect à sens unique. De plus, cette époque coloniale était marquée de beaucoup de violence et de préjugés raciaux. L’esclave n’avait aucun droit de s'instruire. Il était traité comme un animal. L’abus d’autorité était de mise. Ce système autoritaire, avait pour objectif d’éliminer à l'esclave tout sentiment d'honneur et de dignité. Face à cette cruauté, on ne peut que souscrire à la conclusion de Jean Fouchard « St-Domingue fut un moulin à broyer les nègres autant que la canne est le principal

lutte courageuse une condition fondamentale de dépassement. Ils ne cherchent pas à avancer sur le dos du voisin, mais à vivre des combats solidaires. D'autres exaltent tellement le conflit qu'ils en arrivent à ne pouvoir vivre que sous ce mode. Ce style de vie conflictuel, ils le transposent partout, même entre pairs, même dans la relation amoureuse. De la politique au travail, à la maison comme au stade. Bref, un climat de révolte permanente. La vie, un cycle répétitif Rien de nouveau sous le

décision c’est comprendre le fonctionnement du pouvoir. I – Le processus décisionnel au sein de l’entreprise Le processus décisionnel est un processus complexe dans lequel de nombreux facteurs interviennent. Il est en premier lieu influencé par le style de management A – Les styles de direction Le management pratiqué dans une entreprise dépend :  -   - - de la finalité de l’entreprise Finalité économique dominante : recherche de la rentabilité, de profits Finalité sociétale : prise en compte