Style De Management Carrefour Market

Synthèse de Marketing & Stratégie par SIMON "G3" Nicolas – ECGE13 – IAG/LSM UCL Université catholique de Louvain Louvain School of Management G3 1 / 28 PLAN DU DOCUMENT : 1. Page de garde du document 2. Plan du document 3. Synthèse de marketing 1. Le marketing stratégique 1. Les besoins et les réponses 1. La typologie de Murray 2. La pyramide de Maslow 3. Le principe de rationnalité limitée 4. Les 3 rôles du client 5. Le listing des besoins insatisfaits et leurs réponses. 6. La matrice FCB.

des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir, dans les publics auxquels elle s’intéresse, des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs. Kotler et Dubois (2003) définissent le marketing management comme « la science de l’art de choisir ses marchés cibles et d’attirer, de conserver, et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur ». Le marketing consiste donc à mettre en œuvre une démarche globale, où

la Perception Def : Processus par lequel les informations sont perçues, sélectionnées et interprétées. La perception est différente entre consommateurs Exemple ; Les jeunes se veulent vieux et les vieux se veulent jeune, il faut donc adapter le market. >Evaluation des alternatives L’attitude def : Tendance ou prédisposition d’un individu à agir d’une certaine manière dans une situation donnée. 3 composantes : composante cognitive : les croyances, ce que l’on sais-design rapports/qualité prix

suite d’un OPA, le groupe Monoprix est contrôlé à part égale par les groupes Casino et Galerie Lafayette. De plus, le développement durable devient un axe stratégique du groupe Monoprix, ses équipements, son architecture, son organisation, son management sont modifiés afin de répondre aux normes du développement durable. Aujourd’hui, Monoprix propose plus de 1300 produits issus du commerce équitable, de l’agriculture biologique, des partenariats agricole ou plus respectueux de l’environnement.

sont en métal). * La vie claire : proche d’eux sur certains produits mais ce magasin reste très axé sur les compléments alimentaires et les cosmétiques. * Indirects : la grande distribution * Carrefour Market (Sevrier) * Super U (Saint-Jorioz) Carrefour Market et Super U ne représentent pas réellement une concurrence pour Biocoop du Lac . Certes, ils vendent des produits biologiques mais il serait erroné de croire que l’arrivée des produits AB en super et hypermarchés a

marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d'étudiant, il n'a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Management des points de ventes Master 2 Marketing Rouen 18/11/2008 En quoi Wal-Mart est-il un modèle de réussite ? La France est-elle prête à accueillir un tel concept? 2 SOMMAIRE Résumé ............

l’ensemble des méthodes et des moyens dont dispose une organisation pour promouvoir, dans les publics auxquels elle s’intéresse, des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs. Kotler et Dubois (2003) définissent le marketing management comme « la science de l’art de choisir ses marchés cibles et d’attirer, de conserver, et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur ». Le marketing consiste donc à mettre en œuvre une démarche globale, où la connaissance

: les pratiques comparées de deux grandes enseignes, Hualian et Carrefour Résumé: Quasi inexistants en Chine il y a 20 ans, les circuits de distribution « modernes » ont connu un rapide essor dans les années 1990. Aujourd’hui, on trouve des supermarchés dans tout le pays et des hypermarchés dans les grandes villes. Cet essor de la grande distribution généraliste n'a pas échappé aux grandes enseignes étrangères telles que Carrefour ou encore Walmart qui ont particulièrement bien réussi à s'implanter

Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX

c’est une pratique théorisée qui tient son efficacité et sa légitimité de ce pragmatisme même. Ce premier chapitre aborde six thèmes principaux. • Le but du marketing et la définition du marketing concept : l’orientation client. • La démarche du marketer et les concepts-clés du marketing. • Le marketing et la diversité des organisations. • La mondialisation des marchés. • La place du marketing dans l’organisation. • Les débats et controverses suscités par le marketing. © Éditions d’Organisation