Suivi Dun Dossier Client

donc qui est prête à payer un prix fort.Exemple:Mc Donald’s, entreprise n°1 sur le marché du fastfood, est passée d’une entreprise quiconcentre ses efforts sur « offrir plus de restaurants aux consommateurs » à uneentreprise qui « offre plus de clients à ses restaurants . Pour opérationnaliser cettevision, Mc Donald’s a entamé une stratégie de différenciation dont l’objet essentielest de faire des produits de l’entreprise des « produits uniques consommés dans uneatmosphère unique. »Ainsi, dans les

ELHORMA Licence Professionnel Gestion des achats &Sourcing École Supérieur des Industries du Textiles et de l’Habillement L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat Safran Aircraft Engine Services Morocco 3- La démarche du suivi (DMAIC) : .......................................................................................... 36 4- Le SIPOC :............................................................................................................................ 38 5-

présente sous forme de dossier regroupant un ensemble de documents essentiels à la maîtrise de l’hygiène. Des fiches techniques par exemple, déterminent comment et à quelle fréquence le nettoyage et la désinfection des locaux et du matériel de cuisine doit être effectué La liste des produits de nettoyage ainsi que la fréquence de lavage du matériel est aussi précisée. Ces fiches techniques sont affichées dans la cuisine, au-dessus des locaux et du matériel à nettoyer. Le dossier du plan de nettoyage

Les financements et placements à court terme 3. Le budget de trésorerie 4. Le plan de trésorerie Section 2 : Recouvrement des Créances 2.1 Gestion de l’encaissement et suivi des comptes clients 2.2 Gestion amiable des incidents de paiement 2.3 Le recouvrement contentieux 2.4 Que faire en cas de dépôt de bilan du client : Procédures collectives d’apurement du passif en Droit OHADA DEUXIEME PARTIE : Gestion de la Trésorerie et Recouvrement des Créances :

collègues du centre de Distribution des Pièces et Accessoires pour l’accueil, le soutien et l’implication à chacune de mes demandes pour mener à bien le projet présenté dans ce mémoire.Je remercie également Mme MARLIN, ma tutrice enseignante, pour son suivi régulier et ses conseils pendant cette année d’alternance.Je ne saurais terminer sans exprimer mes sincères remerciements à tous les enseignants de l’IUT DE Saint Denis ainsi qu’à tout le personnel administratif pour leur bienveillance et leur contribution

marqué en particulier par les travaux de R.A. FOULKE, synthétisés dans un ouvrage (Practical financial Statement Analysis, Princeton New Jersey : Mc Grawhill) ayant fait l'objet de nombreuses rééditions successives), et la publication régulière par DUN et BRADSTREET d'une liste de 14 ratios ( niveaux et valeurs limites des quartiles de la distribution sectorielle de ces ratios) pour un très grand nombre de secteurs. 3nous ( C) 1994/1999 Alain GALESNE Le Diagnostic bancaire de l'Entreprise ,RENNES:

citoyens. La communication évènementielle le permet, les supports média habituels sont presque saturés. La publicité est nécessaire mais ne suffit plus. Pour qu’un produit se vende, il faut descendre dans la rue pour le mettre au contact du client, les grandes manifestations sont les plus courts et plus sûrs moyens de toucher directement la cible visés. C’est dans cette perspective que nous avons Dans cette perspective et après une longue étude, nous nous sommes fixés à la création

domaine de la finance et de la gestion de projets appliquà'industrie. Ce stage, conventionné ; d'une durde 3 mois minimum doit se dentre les mois d'Avril et de Septembre àconvenance. PràMaster 2 plus axéle secteur privéle domaine industriel, j'ai suivi une formation de 3 ans en internationale et globalisation à'universitéLyon, ce qui m'a permis d'acqude bonnes connaissances gdans ce domaine. Par ailleurs, au cours de mes diffstages en laboratoires de recherche ou lors de l'de mon m, j'ai pu dmon

D’AIDE A LA DECISION POUR LA GESTION DU RISQUE CLIENT Université de Rennes 1 Mémoire de DESS Finance d’Entreprise Laboratoire de Recherche Financière (Cerefia) Faculté des sciences économiques 35 065 RENNES http://cerefia.eco.univ-rennes1.fr/newdessonline/ Blandine Subramaniam Bertrand Distinguin Octobre 2003 -1- TABLE DES MATIERES Introduction _______________________________________________________________ 4 1- La notion de Crédit Client __________________________________________________

stratgie commerciale de Renault.19 La stratgie marketing Le produit Renault La distribution Renault La promotion et communication Renault Le prix Renault La conjoncture du march ....23 Le march Le comportement du consommateur Les motivations des clients et les points forts Renault...24 Le service commercial au sien de lEts Hakam frres Description du service commercial25 La dcision Dveloppement de linformation Dtail de chaque section27 Les bureaux de ventes Les agents de hall Les agents du secteur