Swot Agence événementielle

terrain à cette simulation, joue son rôle de commanditaire d’un plan de communication dont elle doit réellement avoir besoin pour sa notoriété, son image... Elle est par conséquent en droit de s’attendre à un plan professionnel, semblable à ce qu’une agence pourrait lui proposer, avec la démarche académique en plus. En effet, pour répondre à la demande de l’organisation, les étudiants doivent faire une étude de son existant afin d’adapter leur proposition à ses besoins, ainsi qu’à ses moyens financiers

François Banon.. Avec cette approche, il nous était impossible de construire une relation durable avec notre cible. » Aujourd’hui, le mix media est rééquilibré, dans une logique d’intégration 360° des différents outils : online, presse, affichage, événementiel, programmes courts, marketing direct, etc. Disneyland Resort Paris utilise aussi de nouveaux médias comme les blogs  Une nouvelle vision stratégique pour la marque Exprimer la spécificité européenneQuand on demande aux Européens quels sont leurs

dynamisme économique important. Acropolis est un palais de haute technologie. Il propose pour les besoins de chaque manifestation, une prestation pointue dans le domaine de l'audiovisuel. Manifestations professionnelles, soirées de gala, spectacles événementiel, Acropolis offre le meilleur de la technique et le savoir-faire de ses services. Une équipe de permanents, renforcée par des professionnels intermittents est attentive aux besoins du client, le conseille et le guide dans ses choix techniques depuis

particuliers 6 c / formations étudiants étrangers 7 C/ LES PARTENAIRES 8 2/ LE MARCHE 11 A/ le marché de la formation 11 B/ Les concurrents 14 B/ Analyse globale 17 a/ Analyse interne 17 b/ Analyse externe 18 C/ SWOT 18 PRESENTATION DES MISSIONS…………………………………………………………21 1) LES TACHES ACCOMPLIES 22 A/ mise en application des compétences acquissent 22 ¬Mission de communication 22 ¬Mission commerciale 29 B/ qualités mises en valeur 33 Rigueur

lance de la stratégie 10 2) Les filiales 11 3) Le Club en chiffres 12 II) lA MISSION DU STAGE 13 A) Le contexte professionnel : 1) Présentation du service Boutique-Licence 13 2) Le marketing mix. Prix, Produit, Place, Promotion 16 3) Analyse SWOT, Strengths Weaknesses, Opportunity, Threats 17 B) Mon rôle au sein du service Boutique-Licence 18 1) La problématique 18 2) Le poste occupé au sein de l’organisation 19 3) Les objectifs poursuivis 20 C) la conduite de la mission méthodologie

III Budgétisation globale14 A- Budgétisation J.OWIZ 14 B- Budgétisation Sponsor 17 C-Budgétisation Web, Relation presse et e-mailing18 D-Budget total19 IV Rétroplanning 19 Conclusion 20 Annexes 20 Introduction Formule Magique, votre agence événementielle du Nord-Pas-de-CalaisQui sommes-nous ? Notre savoir-faire. Nos compétences. Créée en 1987, Formule Magique est exclusivement spécialisée dans la conception et l'organisation d'événements professionnels. Implantée à Lille dans le Nord-Pas-de-Calais

de la mission, de la vision et des valeurs de l'entreprise. Analyse externe de l'environnement : l'analyse PESTEL et les 5+1 forces de Porter. Analyse interne de l'entreprise : le modèle de la Chaine de Valeur de Porter. Analyse mixte : la matrice SWOT. Définition des objectifs. (volume de vente, CA, profit, PdM, notoriété, image) Choix de la stratégie marketing. Decisions stratégiques sur le marketing-mix (les "4P') Définition du budget marketing et de l'analyse de sensibilité 1. La mission, la

décors selon les thématiques des rayons et des vitrines en fonction de la saisonnalité du marché. Le rayon consacré aux enfants illustre la distinction entre les univers de Mollat Mollat agit sur la sphère évènementielle en organisant plusieurs fois par semaine des rencontres avec des auteurs au sein de la librairie (conférences, dédicaces…) et des expositions. Sur la sphère Internet, Mollat s’est développé sur les réseaux sociaux comme Facebook (2818 fans)

------------------------------------------------- Marketing Analyse swot Introduction En 1950, Gérard Blitz développe un nouveau style de vacances : « la vie en plein air et la pratique d’activités sportives » en créant le concept du « tout compris » dans des villages de vacances. Aujourd’hui le Club Med compte 80 villages sur les 5 continents et un voilier de croisière (Club Med 2). Après avoir diversifié ses services en lançant des organisations de séminaires et de soirées événementielles (Club Med World), un tour-opérateur

mobile internationalement et lorsque il y a des chevauchements possibles dans les médias (la télévision câblée permet actuellement aux consommateurs de regarder les programmes télévisés de pays étrangers). e. Absence de conflits entre agences de communication internationale : Puisque elles sont chargées de mettre en œuvre une campagne de communication uniformisée. Il n'est plus question de déterminer quelle est celle qui est la plus performante et la plus créative puisque