Swot Apple Menaces

Katedra romanistiky Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Magisterská diplomová práce Studijní program: Odborná francouzština pro hospodářskou praxi Vedoucí diplomové práce: Mgr. Jitka Uvírová, Ph.D. Autorka práce: Bc. Petra Janošková Olomouc 2010 UNIVERSITÉ PALACKÝ D´OLOMOUC FACULTÉ DES LETTRES Departement des études romanes Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Mémoire de Master Filière : Administration économique et sociale Diresteur

Assortment 2009 | Cola | Orange | Lemon | Cola Light | Cola Zero 500ml | Grenadine | Pink Grapefruit | Lime | Lemon Lime light wordt lime light | Lemon Grapefruit | Orange light | Energy | Raspberry Kids | Apple peach | Ice tea peach light | Orange Mango | Tonic | Maracuja | Cassis light | Ice Tea Lemon | Ginger ale | Ace | Mint | Kids Cola | Iso tonic | | Les stratégies proposées. Pour développer son activité et la croissance

sur le processus d’élaboration de la stratégie L’école de la conception propose un modèle stratégique qui cherche à atteindre un point de correspondance entre les différentes capacités intérieures et les possibilités extérieures. …. Et bien sûr le SWOT …..LCAG (1965, HBS) Chandler (1962), Sleznick (1957) L’action découle du raisonnement La responsabilité de cette maîtrise et de cette réflexion appartient au chef d’entreprise Le modèle d’élaboration de la stratégie doit demeurer simple et informel

de maximiser les sources de revenus du modèle économique. Lorsque les études montraient qu’avec la possibilité de télécharger illégalement (et donc gratuitement) des contenus musicaux, qu’aucun utilisateur n’était prêt à payer pour de la musique, Apple comprit que le problème n’était pas le côté « payant » de la musique, mais plutôt la possibilité de constituer une bibliothèque musicale aisément. C’est ainsi que l’entreprise développa iTunes, bibliothèque et boutique musicale, qui s’est imposée comme

quelques définitions A- sur la stratégie : de la formulation… « La stratégie est un modèle d’allocation de ressources qui permet aux firmes de maintenir ou améliorer leurs performances. Une bonne stratégie est une stratégie qui neutralise les menaces et exploite les opportunités tout en capitalisant les forces et évitant de cristalliser les faiblesses. » (Barney) «  La stratégie est une sorte de lien entre la firme (ses buts et ses valeurs, ses ressources et capacités, sa structure et son système

intégrées évolutions technologiques (hybride, électronique) fortes barrières à l'entrée (expérience, capitaux) II. a DIAGNOSTIC EXTERNE 3- Intensité concurrentielle  pouvoir de négo fournisseurs : moyen (3)  pouvoir négo clients : faible (2)  menace nouveaux entrants : faible (2)  produits de substitution : moyen (3)  rivalité : forte (4)  intensité concurrentielle moyenne (14) 4- Groupes stratégiques Renault et PSA dans le même groupe stratégique (ainsi que fiat)  généralistes  européens

préalable de toute démarche marketing : l’analyse-diagnostic • Le plan marketing commence toujours par une analyse SWOT • Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats • Formulation du diagnostic • Audit interne (compétitivité) • Audit externe (attractivité) • Analyse multicritères leçon 2 34 La démarche marketing dans l’entreprise Attrait du marché et compétitivité de la firme = SWOT • Attrait du marché : taille, taux de croissance, niveau des prix et des marges • Compétitivité de l’entreprise

guerre Selon lui, le but de la guerre c’est de gagner en dominant l’autre sous entendu en l’anéantissant. L’emploi de l’arme nucléaire a amené une extension du concept de stratégie à des situations de non guerre. L’idée est de laisser planer la menace d’un recours à l’arme suprême pour dissuader l’adversaire de s’engager dans un conflit. Des définitions Années 50 : Usage de la notion de stratégie dans le domaine de la gestion d’entreprise. Exemple : Ouverture des marchés Approche Générale :

Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum – unilever 17. Häagen das – général mills 18. Pop – pommery 19. Mars – mars Présentez la stratégie marketing de la marque. * Pas d’historique. A partir de document, faire des photocopie des articles trouvés, copie

part que détient Youtube. Part de marché des principaux concurrents de Youtube 9% 13% 24% 12% 43% Youtube MySpace Dailymotion Metacafe Autres ( Google vidéo, Msn, AOL …) « Graphique réalisé à partir de la recherche documentaire » 3) YOUTUBE : SWOT ANALYSIS Note de Synthèse YOUTUBE POSITIF Forces Rapidité d’utilisation et simplicité des menus Large choix de fichiers vidéo accessibles par catégories et par mot-clé Possibilité d’importer et de télécharger les vidéos sur un blog personnel