Swot Audi

stage d’observation au sein du département marketing ou commercial d’une entreprise. Appréciant le secteur automobile, et plus particulièrement la marque « Audi », j’ai décidé de réaliser ce stage au sein du service commercial d’un concessionnaire de cette marque. J’ai eu l’opportunité de suivre Monsieur Laurent NAVA, conseiller commercial Audi du concessionnaire Cornélis-Masson, afin de pouvoir réaliser les différents objectifs attendus. Ce stage m’a permis de vivre au sein d’une entreprise et d’en

Analyse swot renault | Audit des Performances et Diagnostic Stratégique de Renault: Stratégie de la Logan | | | | | 22/11/2009 Table des matières INTRODUCTION 4 DIAGNOSTIC EXTERNE 5 Nature et dynamisme du secteur d'activité économique de l'entreprise. 5 Les ventes et le chiff... Premium 4542 Mots 19 Pages Analyse swot de la vulnérabilité informationnelle de renault Analyse SWOT de la Vulnérabilité Informationnelle de Renault I. Forces Fortement représenté en France Le groupe Renault possède à la

Des incitations fiscales sont alors mises en place pour améliorer le comportement des automobilistes. Exemple : système de bonus/malus BILAN SWOT Environnement interne Forces Petite entité conviviale dont certains visages sont connus depuis des années. Faiblesses Encore trop sous l’emprise de DBF Bordeaux Premium (Audi). Liberté d’action limitée. BILAN SWOT Environnement externe Opportunités Bénéficie de la notoriété et de l’image Volkswagen. Même qualité, prix inférieurs. Menaces La mauvaise image

Anticipez. L’Audi A3 Sportback Introduction Audi est une entreprise allemande spécialisée dans la conception et la production d’automobile haut de gamme. La société présente dans plus de 100 pays à travers le monde, fait partie du groupe Volkswagen. Son développement progressif a amené la marque à s’illustrer par des modèles distinctifs, et en sport automobiles comme les courses d’endurances ou le championnat DTM. La marque possède aujourd’hui une gamme de produits complète répondant à tous

à prouver, avec la commercialisation de la Golf (1974), qu’il était capable de répondre rapidement aux demandes des consommateurs (en tirant partie de la crise pétrolière de 1973). Depuis sa création, Volkswagen a acquis différentes marques : Audi en 1969 SEAT en 1986 SKODA en 1990 Bugatti et Lamborghini toutes deux en 1998 Bentley en 1999 MAN, Ducati et Porsche en 2012 Volkswagen possède également Suzuki et Scania. Volkswagen représente aujourd’hui 13 marques dont sa filiale de véhicules

décide de se spécialiser uniquement vers la construction de voiture dans les années 50. BMW est leader du marché haut de gamme du secteur automobile avec un chiffre d’affaire en constante évolution depuis plus de dix ans. Leur principal concurrent, AUDI, oblige constamment la marque à consacrer leurs efforts en recherche et développement. Cette forte notoriété ne serait rien sans toute la stratégie de communication réalisé par le constructeur, désormais ça notoriété va au-delà des frontières allemandes

D.4.2. Le confort D.4.3. La conduite D.4.4. L’environnement D.5. Les six concepts de la marque D.6. Les valeurs de la marque D.7. L’analyse SWOT D.8. Le circuit de distribution d’un véhicule de Mercedes-Benz E. CONCURRENCE DE LA MERCEDES-BENZ E.1. BMW – Trois lettres menaçantes pour la marque à étoile E.2. Audi DEUXIèME PARTIE A. MéDIAS DE COMMUNICATION – 125 ANS D’INNOVATIONS A.1. La presse écrite A.2. La radio A.3. La télévision A.4

Historique Présentation de l’entreprise Les Métiers de Renault, ses domaines d’activités Les valeurs de Renault Spécificités du marché Forces de Porter Les Facteurs clef de succès Les groupes stratégiques Chaîne de valeur Matrice Mc Kinsey Matrice SWOT Les recommandations stratégiques Historique 1899 : Renault : créateur d’automobiles fondé par Louis Renault. 1945 : Nationalisation de la société. 1990 : Renault devient société anonyme 1996 : Privatisation de Renault 1999 : Accord de partenariat

Porsche. Economique : Effondrement du marché automobile suite à la crise de 2008, crise qui restreint le budget des consommateurs.. Socioculturelle : L'image de marque véhiculé par le véhicule est un choix important pour le client. Par exemple, AUDI véhicule l'image de la technicité et de la qualité des produits allemands, ce qui en fait la vache à lait du groupe Volkswagen. Technologique : D’où le lancement d’un véhicule électrique sous une nouvelle appelation, la "Kaili". Ecologique : Mettre

manager…………………….…….…………………………P27 3. Processus de planification ………………………………………….……………. P29 4. Style de leadership………………………………………………………………… P33 5. Cheminement d’une journée avec le manager ………………………………….P35 IV. Analyse SWOT…………..……………………………………………………………..………..P36 -Recommandations…………………………………………………………………………..P37 Conclusion………………………………………………………………………...…...……………....P39 Bibliographie et Webographie…………………………………………………………...………....P40 Annexes……………………………………………………………………………………