Swot Bentley

rapidement aux demandes des consommateurs (en tirant partie de la crise pétrolière de 1973). Depuis sa création, Volkswagen a acquis différentes marques : Audi en 1969 SEAT en 1986 SKODA en 1990 Bugatti et Lamborghini toutes deux en 1998 Bentley en 1999 MAN, Ducati et Porsche en 2012 Volkswagen possède également Suzuki et Scania. Volkswagen représente aujourd’hui 13 marques dont sa filiale de véhicules utilitaires. Mais le constructeur ne se limite pas au domaine automobile, il

originaire de Wolfsburg en Allemagne. Ce diagnostic stratégique portera principalement sur le marché français et se présentera sous la forme d’une matrice FFOM (Forces-Faiblesses-Opportunités-Menaces) en Français ou SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats) en Anglais. Cette matrice SWOT est divisée en deux grandes parties : le diagnostic interne avec les forces et les faiblesses et le diagnostic externe avec les opportunités et les menaces. Le diagnostic externe peut lui aussi être divisé entre

(appelées sous-filiales) et ainsi de suite. Dans ce cas, on parle de contrôle en cascade. Volkswagen est le groupe le plus puissants et numéro un sur le marché européen. Volkswagen est la maison mère et possède 11 filiales qui sont les suivantes : Bentley, Bugatti, Ducati, Lamborghini, Audi, Man, Seat, Skoda, Scania, Porsche, Suzuki. c) Les concessionnaires Un concessionnaire ne vend pas n’importe quelles voitures, il vend celles de la marque avec qui il a signé un contrat, c’est-à-dire

Economique, Socioculturel et Technologique), mais certains analystes ont ensuite ajouté les facteur «Ecologique» et «Législatif» qui peuvent également influencer l’entreprise. L’analyse PESTEL sert généralement à préparer en amont d'une analyse SWOT qui permet d’identifier les opportunités et les menaces externes de l’environnement dans lequel oeuvre l'entreprise. En identifiant les différents facteurs pouvant être favorables ou défavorables au développement de Porsche, cette analyse peut également

* I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 1) Un peu d’Histoire… 2 2) Le groupe Audi à l’heure d’aujourd’hui 3 3) Audi en quelques chiffres 4 I- ANALYSE DU MARCHE 4 Diagnostic externe du marché de l’Automobile (méthodes Pestel, Porter et Swot) 4 II- LA CIBLE 6 1) La cible générale 7 4) La clientèle cible 7 III- LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 9 1) I-Analyse du positionnement d'Audi 9 L'avance technologique 10 La Recherche et développement 10 2) II-Positionnement

chantage à la délocalisation » en terme d’emplois) 5 b) Groupes Stratégiques (Porter) Capacité d’innovation (Différenciation) > « assimilable au positionnement » Luxe / sport Artisans  Rares constructeurs indépendants Sport / luxe  Bentley, Bugatti Haute de gamme BMW / Mercedes Généraliste PSA / fiat Toyota / Renault / GM / Ford Low - cost Logan/ tata Dacia Daihatsu National Régional Mondial Diversification géographique  Renault doit faire face

marché de l’automobile (segmentation revenu possible) Revenus modestes : Dacia Revenus moyens : Renault, Peugeot ( ! Montée en gamme) Revenus moyens+/élevés : BMW, Audi, Chevrolet Revenus très élevés (!) : Maserati, Porsche, Bentley, Ferrari, Lotus Marketing individualisé Prise en compte des particularités de chaque individu Une politique marketing « sur mesure » : segmentation poussée à l’extrême Plus adapté pour les relations B to B (produits adaptés à chaque entreprise

n°9 16 Ref. n°12 DEBOCCARDL - Travaille intermédiaire de branding - JEEP 9 SYNTHESE _______________________________________________________ SWOT En somme, nous avons vu que la situation actuelle sur le marché suisse était favorable pour une marque comme Jeep. Cependant, cette évolution du marché dans son domaine d’ex- pertise (SUV et 4x4) s’accompagne d’une évolution éclaire en termes de

celles-ci. Afin de trouver une solution qui correspond parfaitement à la concession et aux clients Audi, il est primordial que je fasse quelques recherches concernant le garage Audi Bustin. J’ai analysé l’environnement interne et externe grâce à une SWOT. Ce travail comprendra des informations concernant le SCP, la Segmentation, le Ciblage, le Positionnement et aussi les 5P ; P-Produit, P-Prix, P-Place, P-Promotion et pour terminer le P-Personnel. 1. Audi by Bustin 1.1) Historique En 1973

voitures compactes devrait augmenter dans les années à venir. | La conjoncture économique jouera un rôle défavorable sur la demande. En effet, les achats de véhicules neufs ne seront certainement pas aussi élevés qu’auparavant. | Analyse interne : (SWOT) Compétences | Forces | Faiblesses | Performances commerciales (part de marché, évolution du CA) | Depuis 1996, l’Audi A3 a une place enviable sur le marché européen, en effet ce véhicule est l’un des succès de la marque. Le groupe Volkswagen