Swot Best Western

première moitié du XXe siècle entre l’organisation scientifique du travail, prônée par Taylor, Fayol ou Ford et le mouvement des relations humaines incarné notamment par Mayo, Lewin ou Maslow est autant managériale que psychologique. Les tenants du one best way insisteront sur l’importance d’un management directif, hiérarchique et planificateur qui dessine le profil d’un homme au travail logique et raisonnable, souhaitant être dirigé, évitant les responsabilités et recherchant avant tout la sécurité.

students is a unique blend of cultures, backgrounds and personalities drawing from the 5 continents that commands to adopt a true «international» approach in both teachings approaches and contents. But since this particular program targets for the best in its class, it also drives me to deliver to the highest demanding standards in terms of cutting edge academic contents as well as to real life business cases, always leveraging from and building on the students interactions... An always challenging

des marques Table des matières XI 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 1 L’analyse du portefeuille d’activités 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 303 304 304 310 316 318 321 321 322 325 327 328 333 334 338 338 339 340 341 342 342 344 351 352 354 355 356 357 358 359 362 363 366 368 369 370 372 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les

Table des matières 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 303 1 L’analyse du portefeuille d’activités 304 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les conceptions de la stratégie 2.2 Les stratégies de base dans les marchés existants 2.3 La spécialisation dans l’une des stratégies de base 3 Les

courants de l’évolution du domaine de la stratégie forme ce que nous appelons la «perspective traditionnelle». Parmi leurs caractéristiques communes, on remarque leur caractère rationnel-analytique et normatif et l’utilisation du modèle d’analyse MOFF («SWOT» en anglais) des menaces, opportunités, forces et faiblesses d’une entreprise dans son environnement. La perspective traditionnelle constitue, encore de nos jours, la matière essentielle d’une grande partie des programmes de formation en stratégie

film, un personnage parvient à vous impliquer, à vous transporter, quand vous vous identifiez à lui. Le cortex prémoteur ne doit pas nécessairement voir une action pour l’imiter. Il peut aussi en lire, en entendre la description. À la fin d’un bon western et après de nombreuses chevauchées du héros, en livre ou en film, tous les lecteurs ou spectateurs marchent quelques pas avec les jambes un peu écartées, par empathie avec le cow-boy. Nous achetons ce que les autres achètent, surtout si ces autres

qui ont des responsabilités impliquant de prendre en compte les multiples facettes de la vie de leur organisation. L’objectif de l’ouvrage est de leur apporter une information assez complète sur les meilleures pratiques (les Anglo-Saxons disent les « best practices ») de management dans le contexte mondial actuel. Chaque chapitre commence, après une brève introduction, par un tableau en deux colonnes qui présente les principales tendances : HIER/AUJOURD’HUI ➭ AUJOURD’HUI/DEMAIN Cela signifie que

qui ont des responsabilités impliquant de prendre en compte les multiples facettes de la vie de leur organisation. L’objectif de l’ouvrage est de leur apporter une information assez complète sur les meilleures pratiques (les Anglo-Saxons disent les « best practices ») de management dans le contexte mondial actuel. Chaque chapitre commence, après une brève introduction, par un tableau en deux colonnes qui présente les principales tendances : HIER/AUJOURD’HUI ➭ AUJOURD’HUI/DEMAIN Cela signifie

NGLAIS 21. J.K. Rowling, who/ Harry Potter books have been read by most children/ (A) (B) was born on 31st July 1965./ She published the 7th book in October 2007. (C) (D) 47 S UJET S RELLE PASSE 1 23. An exam with open questions/ it is the best way to validate students’ knowledge./ (A) (B) But the marking can take a long time/ and the results can be more subjective than with an MCT. (C) (D) 24. The new director is now relentless pushing ahead/ with major plans to overhaul/ (A) (B) the complete

.........................135 TABLEAU N° 7 : EVOLUTION DU PARC DE CLIENTS DE MAROC TELECOM ......................................176 TABLEAU N°8 : EVOLUTION D LA POPULATION MAROCAINE (1960-2004) ....................................185 TABLEAU N°9 : SWOT DE MAROC TELECOM ...............................................................................200 CSG 2002-2004 10 LISTE DES ABREVIATIONS Abréviation Définition " Automatic Call Distribution ", DAA ou Distribution Automatique d'Appels