Swot Bio Auchan

bas et de bonne qualité, des revenus plus conséquents. De plus, la diversification des produits en s'arrête pas à cela, mais aussi à la largeur des gammes de produits (exemple: de plus en plus de produits écologiques comme monoprix avec ses produits bio élaborés à partir d'une agriculture saine) mais en revanche, peu de profondeur dans les gammes de produits contrairement aux Grands Magasins. * Une constante augmentation des produits de l'enseigne : Après la réussite des produits de leur propre

dans différents contextes (PME, multinationales, producteurs de biens et services, secteur public, ONG) -Les défis du management stratégique Chapitre II : Le diagnostic stratégique -L’environnement : analyse des forces concurrentielles et analyse SWOT -La capacité stratégique -Les attentes et intentions Chapitre III : Les choix stratégiques -Les stratégies par domaine d’activité et les stratégies de base -Stratégie au niveau de l’entreprise et la stratégie internationale -Orientations et modalités

construit son succès en proposant des produits composés d’ingrédients de qualité sur des segments peu exploités par la concurrence : chips au sel de Camargue, à la feta, chips sans sel remplacé par des herbes de Provence, chips cacher, ou encore chips bio. Les stratégies d’alliances ou de partenariat. Les alliances (entreprises de même secteur) et partenariats (entreprises non concurrentes) permettent à une PME d’accéder à des ressources et compétences qu’elle ne pourrait acquérir ou développer seule

sa maison en kit vendue à La Redoute, une brosse à dents, un presse-citron et devient le designer de référence. La marque Swatch confirme son succès en horlogerie et envisage de devenir transversale à d’autres univers, comme la voiture. On parle de bio-design, lié aux formes qu’on trouve dans la nature. Sursegmentation des marchés, apparition des marchés de niches, des projets multicibles, surdéveloppement des marques avec l’apparition du branding en packaging ; tout cela amène une lecture difficile

maison en kit vendue à La Redoute, une brosse à dents, un presse-citron et devient le designer de référence. La marque Swatch confirme son succès en horlogerie et envisage de devenir transversale à d’autres univers, comme la voiture. On parle de bio-design, lié aux formes qu’on trouve dans la nature. Sursegmentation des marchés, apparition des marchés de niches, des projets multicibles, surdéveloppement des marques avec l’apparition du branding en packaging ; tout cela amène une lecture difficile

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA ....................

engagés dans une démarche susceptible de déboucher sur la commercialisation de services de LBC, aucun n’est indépendant des grands réseaux de distribution traditionnels ; citons notamment : ‐ Darty ; ‐ Happychic (marque Jules…) ; ‐ Laser ; ‐ Groupe Auchan à travers : o Boulanger (site Internet Lokeo) o Mobivia (anciennement Norauto) o ADEO (Groupe Leroy Merlin) o Décathlon (location de matériel de sport en B2B). Parmi ces acteurs, seuls Boulanger et Darty se sont engagés dans des offres opérationnelles

indication entre 2010 et 20121. La voie de la biotechnologie À l’instar des autres acteurs du secteur, Pfizer compte sur la biotechnologie pour renouer avec la croissance. En septembre 2007, Pfizer a annoncé qu’il lançait une biothérapie et un centre de bio-innovation, basé au sud de San Francisco. Pfizer met en place, à côté du développement interne, des partenariats avec de petites entreprises de biotechnologie. Les fusions-acquisitions De multiples acquisitions ont eu lieu récemment pour aligner le pipeline

indication entre 2010 et 20121. La voie de la biotechnologie À l’instar des autres acteurs du secteur, Pfizer compte sur la biotechnologie pour renouer avec la croissance. En septembre 2007, Pfizer a annoncé qu’il lançait une biothérapie et un centre de bio-innovation, basé au sud de San Francisco. Pfizer met en place, à côté du développement interne, des partenariats avec de petites entreprises de biotechnologie. Les fusions-acquisitions En termes de portefeuille, les produits de Wyeth sont prometteurs