Swot Bouteille Eau

ARTISANALE 6 tonnes/an Conditionnement en sacs de 25-50 kg MICRO BRASSERIE ~ 10 000 L/an bière AB Vente à ~ 7 !/L Houblon Achat à l'extérieur VENTE vente directe et livraisons MICRO BRASSERIE ~ 20 000 L/an Vente à ~ 5,30!/L Consigne des bouteilles Figure 1 : Organigramme technique du scénario retenu a) Statut juridique de la structure Un des objectifs de notre projet est de proposer aux agriculteurs une diversification de leur activité. Ceci amènerait donc à créer une société entre

de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment >> Matrice BCG en relation avec le cycle de vie du produit - Analyse du potentiel ou compétitivité du

macro environnement (PEST) 1.2 L’analyse du micro environnement : le marché et son intensité concurrentielle (PORTER) 2) Diagnostic interne 2.1 Le diagnostic interne général 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité 4) Synthèse SWOT II) Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs 2) Cible, source de volume, positionnement 3) Analyse du marketing mix 3.1 Variable produit 3.2 Variable prix 3.3

l’entreprise (macro et micro), dans un second temps, nous étudierons les groupes stratégiques sur le marché des boissons alcoolisées. Nous verrons la stratégie du groupe Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons des recommandations I. Macro-environnement : analyse PESTEL POLITIQUE * Des barrières à l'entrée sont mises en place par les États

LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : l’usine S.E.I.B au sein de la SUNEOR Tableau 2 : processus de production Tableau 3 : diagnostic stratégique Tableau 4 : analyse SWOT Tableau 5 : analyse PEST Tableau 6 : Matrice d’ANSOFF : produit/marché Tableau 7 : analyse SWOT de la SUNEOR Tableau 8 : Analyse PEST de la SUNEOR Tableau 9 : Matrice ANSOFF appliqué à la SUNEOR AVANT – PROPOS Sous la direction du ministère de l’enseignement

belge, de la concurrence, des clients et de l’environnement. Pour finir, nous analyserons le produit à travers les 4P (produit, prix, place, promotion) ainsi que les stratégies employées. Les 3 points ci-dessus nous permettront de réaliser l’analyse SWOT, c’est-à-dire les atouts – faiblesses – opportunités – menaces des jus de fruits frais. Cette analyse sera la source des recommandations concernant les jus de fruits que nous allons présenter dans ce travail. 2. P r é s e n t a t i o n M a

MarketingSituation initiale : Vous êtes assistants marketing fraîchement engagés. Pour vous initier, on vous demande de faire l'audit complet du produit pour lequel vous êtes en charge (analyse interne + externe + SWOT) et de formuler des recommandations pour ce produit sur base de vos analyses (recommandations stratégiques + opérationnelles) pour répondre à la problématique suivante : Comment continuer à augmenter vos ventes pour garder

élevés puis commercialisé b) Définitions  Campagne : période allant du premier août de l’année N-1 au 31 juillet de l’année N. Cépage : Variété de vigne. Chai : lieu d’entreposage pour le vieillissement des vins en barriques ou bouteilles. Elevage : période de conservation des vins en vue de leurs vieillissements. Fermentation : phénomène de transformation du sucre du raisin en alcool sous l’action de levures. Millésime : année de récolte du vin Moût : jus de raisin obtenu après

biodégradation. ... Il en est de même lorsque de l'eau de Javel est versée dans une cuvette de WC où subsiste de l'urine. - Produit corrosif → dégage un gaz toxique en présence d’un acide - Toxique pour les organismes aquatique   CONCURRENCE : (swot) Légal - En France, la réglementation (décret n° 2001-881 du 25 septembre 2001) prévoit que les extraits de Javel destinés à des utilisateurs non professionnels doivent présenter une concentration pondérale maximale en chlore actif inférieure

Fragrance fraîche et discrète, adaptée à toute occasion. C’est plus qu’un parfum, c’est un concept basé sur des valeurs universelles : L’amour le partage et l’authenticité.  Son Prix est accessible à tous. Il varie en fonction du volume de la bouteille (50 Ml, 100 Ml, 200 Ml). Pour un prix à 26 Euros pour 100Ml et 39,99 Euros pour 200 Ml. Un Trio « Quantité-Qualité-Prix » assez impressionnant.  Son mode de distribution est novateur : Street marketing  La Communication est très dynamique