Swot Bouteille Eau

Température: 55  60 ºC. 5* Temps: 5-10 min. 6* Caractéristiques: Bain alcalin ÉTAPE Nº 2. Trois cuves de 300L. 7* Opération: Rinçage triple cascade. 8* Composition: Eau 9* Température: Ambiante. ÉTAPE Nº 3. Une cuve de 1000L. 10* Opération: Attente avant Chromatation. 11* Composition: eau déminéralisée 12* Température: Ambiante. ÉTAPE Nº 4. Une cuve de 600L. 13* Opération: Chromatation 14* Composition: Chrome III exempte de chrome VI 15* Concentration: 120150ml/L

l'alimentation sur des dimensions biologiques,sociales et humaines ( Fondation Nestlé France) Être n°1 dans toutes ses lignes de produits y compris café soluble,aliments pour bébé,la confiserie, les produits laitiers, le lait chocolaté, l'eau en bouteille, les aliments pour animaux de compagnie,les crèmes glacées. Agir auprès des familles : -Partenariat avec des collectivités locales, professionnels de la santé et de l'éducation -Programmes : ensemble,prévenons l'obésité des enfants » -Soutien de

SEIN DE L’ÉTABLISSEMENT BOISSONS NON-ALCOOLISÉES BOISSSONS ALCOOLISÉES PLANCHES APÉRITIVES Jus 3€ Vins 4  5€ Charcuterie 5€ Boissons chaudes 1,50  3,80€ Bières 2,50  5,50€ Fromage 5€ Sodas 3€ Spiritueux 6€ Fromage & Charcuterie 10€ Eau 3€ Cocktails 6  10€ Promotion: Image véhiculée par les étudiants Page Facebook avec annonce des évènements (1295 amis) Affiches avec présentation des évènements Communication sur de nouvelles boissons (Jagermeister, Red Bull) Mise en place d’ « happy

d’œuvre temporaire de PARISIS est constituée de 3 stagiaires dont je faisais partie .Nous avions la charge de la plupart des activités de maintenance dans la brasserie , aussi nous préparions également les commandes sous toutes formes ( fûts , bouteilles) . Afin de comprendre le fonctionnement de la brasserie PARISIS , on peut étudier l’organisation de la brasserie. RUBRIQUES POINTS FORT POINTS FAIBLE SOLUTIONS Gestion des Ressources Humaines Petit effectif Manque de sincérité , et le

physiologique. Le désir, c’est vouloir combler ce manque par autre chose, on a envie de boire autre chose comme du coca, etc. Le micro environnement, c’est ce qui se passe autour de notre produit : d’où vient l’eau Chaudfontaine, comment est réalisée la bouteille. Dans le micro, il y a aussi la concurrence, le consommateur, les fournisseurs,… Avec le macro environnement, on regarde plus largement : la situation économique, influence de l’environnement naturel, l’environnement démographique (en fonction de

métadonnées, de type fichiers XML. 3. Internet Marketing 3.1. Définition de la stratégie = étude marketing classique - Dresser le constat de l’existant o Données quantitatives et qualitatives o Conclusion du diagnostic SWOT, problématique - Définir les objectifs stratégiques à atteindre o Cible, positionnement o PDM - Préciser les moyens opérationnels à mettre en œuvre o Mix marketing o Budget et planning 3.2. Définition

A- Historique B- Une culture d’entreprise très forte 2) Evolution des stratégies 3) Les Domaines d’Activités Stratégiques II- LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1) Analyse structurelle A- La performance B- Les innovations dans le secteur 2) Analyse SWOT A- Diagnostic interne Forces a) Développement des produits à très forte VA b) Renforcer les présences locales Faiblesses a) Evolution budgétaire b) Clientèle trop ciblée B- Diagnostic externe Opportunités a) La demande b) Les fournisseurs Menaces

Nutrition médicale .............................................................................................. 11 2. Analyse interne et externe de la société ............................................................................ 12 2.1. Matrice SWOT .......................................................................................................... 12 2.1.1. Forces ................................................................................................................. 12 2.1.2.

de l’alternative B 30 9.5 Choix de l’alternative 31 9.6 Mise en place de l’alternative 31 9.7 Estimation des résultats 31 9.8 Conclusion problème no 2 32 10 Conclusion générale 32 BIBLIOGRAPHIE 33 ANNEXES Annexe 1 : Matrice SWOT Annexe 2 : Position de Danone sur le marché agroalimentaire Annexe 3 : Part de mondiale par pôle en 2002 Annexe 4 : Evolution du CA par métier sur 3 ans Annexe 5 : Pondération McKinsey Annexe 6 : Ressources humaines au 31 décembre

de l’hexagone 2) La communication interne Pages 1-2 Page 2 Page 3 Pages 3-4 Pages 4-5 Page 5 Pages 5-6 Page 6 II/ L’ANALYSE DE L’OFFRE A] Le Marketing MIX 1) Les produits 2) La taille et le Prix 3) La distribution 4) La communication 5) L’analyse SWOT CONCLUSION Page 7 Pages 7-8 Page 8 Pages 9-11 Pages 11-13 Pages 13-14 II - L’entreprise STARBUCKS A - Historique 1971 : Gerald Baldwin, Gordon Bowker et Zev Siegl fondent Starbucks Coffee Company et ouvrent à Seattle leur première usine de torréfaction