Swot Cas Les 2 Vaches

secteur automobile mondial : 4 1. La production mondiale des dernières années : 4 2. Le classement mondial des constructeurs d’automobiles : 7 3. Les marchés mondiaux 8 II. Analyse du secteur automobile marocain : 10 1. Historique : 10 2. Présentation du secteur : 10 3. Analyse du secteur par type d’activité : 11 4. La situation actuelle du secteur automobile marocain : 12 5. Analyse SWOT du secteur automobile marocain: 16 6. Perspectives de développement du secteur : 17

van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 3 LA BOÎTE À OUTILS DU Responsable Marketing ■ Nathalie Van Laethem ■ Yvelise Lebon ■ Béatrice Durand-Mégret van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 4 CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Toute la fonction Marketing, N. Van Laethem, 2005. Le Plan marketing, N. Van Laethem, L. Body, 2004. Le Marketing orienté résultats, Y. Lebon, N. Van Laethem, 2003. Maquette de couverture : Maogani Maquette intérieure : Nord Compo

type industrielle, même si une grande partie de la production se fait encore sur des fermes familiales ou de petites dimensions. Cette évolution favoriserait à la fois une meilleure accessibilité et de meilleurs prix pour les consommateurs. 2) Les différentes formes du bio Tout d’abord, il est important de séparer les 3 types d’agricultures existant : * En premier lieu, nous trouvons l’agriculture la plus commune, celle de type conventionnelle, c’est-à-dire produire des aliments végétaux

................ p 15 1.1 Définition et approche de la franchise............................................................... p 15 1.2 La relation franchiseur franchisé ....................................................................... p 21 2. Etat des lieux de la restauration commerciale ........................................................... p 23 2.1 Présentation du secteur. ..................................................................................... p 23 2.2 Évolution de

logique. Gage de très grande qualité, les jeux LEGO se transmettent souvent de génération en génération. LEGO évolue donc sur le marché de l’industrie du jouet. On trouvera en annexe un historique des grandes étapes de la vie de l’entreprise LEGO. 2. Valeurs et culture de l’entreprise LEGO Le groupe LEGO de par son histoire et son système de management possède des valeurs et une culture d’entreprise bien spécifique pour une entreprise globale dans le secteur du jouet. • Famille : c’est

leadership). Autorité rationnelle (reconnaissance des compétences). L’autorité est une forme de pouvoir (pouvoir d’influence) Pouvoir juridique : il est basé sur le droit de propriété. Cas des PME : le pouvoir est assuré par les propriétaires détenteurs du capital qui assurent la direction de l’affaire. Cas des SA : le pouvoir est assuré par le conseil d’administration des actionnaires qui mandate une équipe de direction. Celle-ci peut avoir une stratégie de pouvoir défensive (maintenir une position)

stratégique dans l’entreprise car il doit permettre notamment : 1. De positionner (créer la place du produit sur le marché) l’entreprise, ses marques, ses gammes de produits, sur ses marchés en fonction des attentes et des besoins des clients. 2. De fixer à moyen et long terme les orientations de développement de l’entreprise en fonction des objectifs des dirigeants et des enjeux du marché. 3. D’énoncer un plan marketing stratégique clair et de la décliner dans toutes ses fonctions opérationnelles

l’organisation et de la gestion des entreprises, caractérisent l’évolution de cette industrie. Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement 12 Les dix première entreprises agroalimentaires au Maroc en termes de CA 2005 Société 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Groupe Altadis CA en M EUR 1 032 323 313 292 126 117 107 105 100 89 Activité Culture du tabac, fabrication et commercialisation de cigarettes Transformation du lait et dérivés Produits d’huiles Raffinerie de sucre Produits laitiers

même année. En France, Nestlé est présent sur l’ensemble des catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition infantile à la nutrition clinique, en passant tous les instants de la consommation de la journée.     2) Segments stratégiques :   Les segments stratégiques du secteur alimentaires peuvent être décomposés en plusieurs groupes.   D'abord, le secteur des produits laitiers frais: Afin d’assurer une production régulière et suffisante de ce produit sur le

américaines pour montrer comment les managers s’inventent des tâches qui concerne la réalisation d’objectif et choisir des voix de développement à long terme. Comment ils conçoivent une structure qui permet de mener à bien toutes ces activités. 2) 1965 : 4 professeurs de l’université de Harvard signent ensemble un manuel de politique générale d’entreprise qu’on a appelé par la suite le modèle LCAG. Dans ce manuel, ces auteurs ont proposé une démarche simple et très ouverte qui devait guider