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pays d’implantation du groupe : l’Algérie, le Maroc et la Tunisie. Ces pays émergents, au potentiel touristique incontestable, représentent des opportunités d’affaires particulièrement intéressantes pour l’hôtelier français notamment grâce à une proximité géographique, historique et culturelle, mais également grâce à la volonté des gouvernements nationaux de faire du tourisme une priorité de développement économique. Ces pays se sont donc lancés dans de vastes campagnes d’attraction des investissements

approche Communiquer son engagement environnemental à ses clients 3 MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR PARTIE 2 : TERRES D’AMANAR : LES TERRES DE L’ECO-TOURISME  Chapitre 1 : Présentation du complexe touristique  Chapitre 2 : Analyse Swot du complexe touristique  Chapitre 3 : La démarche marketing du complexe touristique     Stratégie Positionnement Segmentation Ciblage  Chapitre 4 : Mise en place du marketing mix des Terres d’Amanar        Offre

locaux sont eux aussi implantés à la périphérie des villes, sur une surface de vente égale ou supérieure à 2 500m² Les hypermarchés possèdent souvent leur propre marque textile (In Extenso pour Auchan, Tissaïa pour E.Leclerc, Tout Simplement pour Casino, etc.), ils visent un marché de masse, et leur offre se positionne sur le milieu et le bas de gamme. La multiplication en France des grandes surfaces (GSS et GSA) est aujourd'hui nettement ralentie à la fois du fait de la réglementation et de la couverture

production. Les raisons de ce mouvement ont été multiples. K. Ferdows (1997) propose une classification de six types d’usines s’appuyant sur trois causes principales de localisation à l’étranger : les coûts de production, les compétences et le savoir, la proximité du marché. Ce double phénomène d’exter-nalisation des activités et de relocalisation des fournisseurs et des usines a favorisé l’émergence de l’entreprise en réseau et celle du supply chain management. Ces nouvelles évolutions concernent donc, à

des marchés, au regard des prestations attendues par l’usager (par exemple, la mise à disposition de tous d’une connexion Internet). 9 3 Les origines de la stratégie Points clefs Appliqué à l’entreprise de manière systématique depuis la matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) inspirée en 1962 par Ansoff, le concept de stratégie a des origines plus lointaines. Présente dans le domaine militaire, à travers les stratégies d’encerclement ou d’attaque par le flanc par exemple, ou dans

papier : L’information est transmise grâce à des imprimés envoyés chez les prospects ou distribués dans la rue. On peut alors parler de Street Marketing. Ce type de promotion permet de dynamiser les ventes de l’entreprise et développer le commerce de proximité. Après une étude de la zone de chalandise, les entreprises pourront envoyer des « Newsletters » sur l’actualité du magasin. * Internet : Il existe de nombreux moyens de faire communiquer les informations via internet. Premièrement le site

......................................................................................................28 B. CONTENU DU DIAGNOSTIC......................................................................................................28 C. L’ANALYSE SWOT ......................................................................................................................30 1. Méthodologie...............................................................................................................

d’innovativité du secteur : Cycle de vie des produits, vitesse d'obsolescence technologique, fréquence des innovations de rupture, menaces d’innovations de substitution  Existence de réseaux et capacités d’accès : Alliances et partenariats technologiques, proximité des laboratoires de recherche, aides de l’État Marché de l’automobile : L’impact de l’environnement technologique prix des matières premières Marché de l’automobile: Impact technologique • prix des matières premières • modes de carburation

et pouvoir apporter à l’entreprise des solutions à des problèmes rencontrés Le groupe Décathlon Historique / Dates clés | |Décathlon, créé en 1976 par Michel Leclercq à proximité de Lille est spécialisé dans la | |[pic] |commercialisation d’articles de sport et de loisirs. Le concept, novateur à l'époque, | | |était d'offrir une large de gamme

les grandes manifestations. Densité 3 436 habitants par km2 Géographie Epicentre de la région azuréenne à mi-chemin entre Monaco et Saint Tropez, 159 km de Marseille et 970 km de Paris Cannes a une situation géographique exceptionnelle avec à proximité mer, montagne ( 1h15), la campagne et les îles de Lérins. Environnement -Une charte de l’environnement a été signé par le Député Maire et le Préfet des Alpes Maritimes le 23 janvier 2004. -En octobre 2002 a été inauguré un centre de valorisation