Swot Coca Cola

8 352€ expliqué par les salaires et les charges excédentaires aux autres années. Cette entreprise détient une trésorerie positive a auteur de 45 174€ mais avec des dettes et dettes financières importantes dus au lancement de la marque. Matrice SWOT : Strengths - Ingrédient naturel et reconnue - Fabriqué en France - C’est un produit original - Un prix raisonnable et attractif - Premier sur le marché français - Packaging design Weaknesses - Faible promotion - La couleur violette ne cible

Le SWOT de la Vache Qui Rit ? Forces : • L’originalité et l’humour : sont l’un des actifs de son succès, en effet une vache avec des boucles d’oreille qui de plus est rouge et rieuse cela ne se trouve pas partout. Cette vache à beaucoup contribuer à la notoriété de la marque et à susciter beaucoup de polémique sur le fait qu’elle rit cela à permit à l’entreprise de jouer sur cette intrigue dans leur communication (que nous verrons avec Sabrina). De plus la vache

PROBLEME A RESOUDRE COCA-COLA, C'EST 7000 BOUTEILLES D'UN LITRE QUI SE VENDENT CHAQUE MINUTE DANS LE MONDE ENTIER… Coke en Amérique du Nord et dans certains pays européens, est un soda. Le nom « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine déposée en 1887. Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, cette boisson originale est, dans l'imaginaire collectif, un symbole de l'américanisme.  Il tire son nom de sa première composition: la feuille de coca et l'utilisation de noix

sont un sous marché et appartiennent au marché des Boissons rafraichissantes sans alcool (dit BRSA) où six principales grands groupes sont présents au niveau international : Orangina Schweppes, Coca Cola, Neptune, Nestlé Waters, Danone Eaux et Pepsico. Le leader de ce marché est incontestablement Coca cola ; Orangina Schweppes n’arrivant qu’en cinquième place. La boisson Orangina, remporte quant à elle 40% des parts de marché pour les boissons gazeuses aux fruits, et se positionne donc comme le leader

2011 de 5,8 milliards de $ de ventes à plus de 7 milliards en 2012. Les concurrentes  Hansen Natural Corporation Monster propriété en partie par Coca Cola Company  Burn Coca Cola Company  Rockstar (en France)  Les marques distributeurs (Leader Price, Casino) Les concurrentes  Les plus grande concurrent de Red Bull est Coca Cola.  Coca Cola a un grand gamme de produits avec 3500 diffèrent produits  Avec un chiffre d´affair de 48.01 bilion et 151.000 employées il est plus grande de

ses produits sur le marché français depuis 2001. Sa part de marché étant de 7% aujourd’hui, il a profité de l’absence de Red Bull pour s’imposer sur le marché de la boisson énergisante. Une autre boisson a été lancée sur le marché par Coca Cola : Burn. Elle est arrivée dans la grande distribution française peu de temps après Dark Dog. En trois années, les parts de marché de Burn ont augmentées de 30%, ce qui lui a permis de passer devant la marque Dark Dog avec une part de marché de 30%

27 % CA du groupe avec Evian, Volvic, Aqua,... - Alimentation infantile : 16 % du CA du groupe avec Blédina, Nutricia, Gallia ; - Nutrition clinique : 5 % du CA du groupe. La recherche représente 1,2 % du CA et la publicité 10 %.[ Analyse SWOT Les forces du Groupe Danone Danone dispose d'une position de leader mondial dans les produits laitiers frais, ce qui lui donne une position de force face à d'éventuels nouveaux concurrents. De plus, il est le seul à gérer ce métier sur 40 marchés

------------------------------------------------- BOUYGUES Plan Introduction I- Présentation du groupe et analyse SWOT A- Organisation et décision B- Analyse Swot du groupe II- Recommandation stratégique A- Les recommandations de stratégie interne a l’entreprise B- La stratégie externe de l’entreprise Bouygues  Introduction  Au lendemain de la seconde guerre mondiale, le situation économique internationale s’est dégradée. Beaucoup de pays sont

NABC………………………………….8 1. Fiche signalétique 2. Bref historique 3. NABC vs. Coca Cola export B. Organigramme de la direction commerciale et marketing..10 C. Les produits NABC ……………………………………………….11 1. Les boissons gazeuses 2. Les boissons non gazeuses D. Présentation de la boisson énergétique Burn ………………12 1. Lontexte de développement : Marché de boissons gazeuses 2. Marketing mix du produit Burn 3. Analyse SWOT du produit Deuxième partie : la stratégie de communication A. Enjeux

d’internationalisation La stratégie indifférenciée ou global : l’entreprise propose un produit unique, un plan d’action commercial unique pour l’ensemble des acheteurs. Quelque soit la zone géographique, quelque soit le pays dans le monde. Ex : Coca Cola au début ; Apple ; Bic. Cela permet donc d’abaisser les couts, mais l’inconvénient est que le produit est moins adapté à la clientèle. La stratégie différenciée : l’entreprise propose un produit adapté à chaque segment de marchés (groupe de