Swot Direct Matin

............................................................................................................9 DIRECT SOIR/MATIN...................................................................................................................9 Direct Matin Plus........................................................................................................................9 Direct Soir..........................................................................................................

donc l’information de manière générale et sur une vue d’ensemble. Il est accessible tous les matins à des points stratégiques, afin que les travailleurs se rendant à leur lieu de travail, étudiants allant à l’école, ne fassent pas des détours pour se le procurer. En effet il est distribué à des points stratégiques comme les entrées/sorties du métro et RER, moyens de transports utilisés en masse le matin. Au niveau du format et du style, le 20 minutes n’est ni trop grand ni trop petit par son format

Concurrents directs (benchmark) journaux gratuits généralistes Présentation des produits concurrents : nombre de pages, sujet, le nombre de pub, l’espace et les tarifs, date et lieu de diffusion Tous les gratuits s'accordent pour dire que cette nouvelle presse grandit quotidiennement. Elle trouve son créneau et ses lecteurs en masse. D'après une étude menée par Ifop à la demande d'Économie Matin, sur 427 personnes, 90 % sont des lecteurs de journaux gratuits comme Metro, 20 Minutes. Presse généraliste

20 Minutes (ensemble des éditions): 711 680 • 20 Minutes (Paris): 402 389 • Metro (ensemble des éditions): 540 223 • Metro (Paris): 317 918 • Paru Vendu (Paris) : 652 872 • Sport Free Attitude : 507 321 • Femme en ville : 501 076 • Economie Matin : 337 688 (Période 2006-07; source OJD) Chiffre d'affaires de la presse gratuite d'information : • 2002 : 10 • 2003 : 27 • 2004 : 56 • 2005 : 78 (En millions d'€; source: DDM) Recettes publicitaires brutes : • 2003 : 96 • 2004 : 224 • 2005

participations et des plantations détenues en nom propre, le Groupe exerce également une activité “agricole” dans l’hévéa, la palme et la viticulture dimanche 20 mai 12 COMMUNICATION & MÉDIAS • Télévision et presse gratuite : Direct Matin, Direct Soir, Direct 8, Direct Star • Communication et conseil : EURO RSCG, Havas, CSA, Aegis, ... dimanche 20 mai 12 HISTORIQUE dimanche 20 mai 12 GOUVERNANCE - CONTRÔLE & INDÉPENDANCE Financière de l'Odet Bolloré •Société anonyme •Société-mère

1. Analyse (Où en sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT 2. Stratégie (Que voulons-nous obtenir ?) Objectifs – Veilles - Etudes de marché 3. Tactique (Comment y parvenir ?) Marketing mix (stratégie des 4 P) 4. Evaluation (Sommes-nous parvenu à nos fins) Suivi – Contrôles - Impact Opération marketing Marketing stratégique 1. Analyse (Où en sommes-nous maintenant ?) hé c r a le m Analyse comportement, SWOT e r t î a n con , t n clie e l e r aî t Conn (Que voulons-nous obtenir

Section 3 : Les indicateurs économiques en 2009 1. La matrice d’analyse stratégique SWOT Le benchmarking a fait ressortir les forces et les faiblesses de la « place Maroc », qui présentées sous forme d’une matrice appelée SWOT « Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces » permettant ainsi de visualiser la place du Maroc vis-à-vis les 13 autres pays. Figure 2 : La matrice SWOT du secteur industriel marocain 2. Les indicateurs globaux PIB (2008) : USD 88,9 milliards PIB par

 Introduction Présentation du Produit Marché référence, potentiel, touché Segment du Marché Analyse micro et macro environnement Analyse SWOT Ciblage Segmentation Positionnement Conclusion Introduction Dans le cadre du cours de Marketing, il nous a été demandé de réaliser un travail sur le marché du lait en Belgique et de choisir un Produit. Mon choix s’est porté sur le lait Bio de Lactel, du groupe

Etude de marché Sommaire Introduction I- L’analyse Swot a. Diagnostic externe b. Diagnostic interne II- Les axes stratégiques de développement a. La valorisation de l’offre b. La clarification de l’offre c. La multiplication des usages et occasions de consommation d. La communication et la promotion des ventes III- La stratégie marketing a. Objectif b. Cible c. Positionnement d. Sources de volumes IV- Le marketing mix a. La politique de produit b. La politique de prix

LE MARKETING Zakaria HAJOUI Formateur SI-MP MBA Marketing 5/25/15 1  Définition, évolution  Opération marketing  Maslow  SONCAS Plan  SWOT  Objectifs  Porter  Veille  Les sources d'information  Marketing Mix (4 P's) Product Price Place Promotion  Cycles de vie 5/25/15 2 Définition et évolution 5/25/15 3 Marketing [marketing] nom masculin (mot angl.) Ensemble des actions coordonnées (étude de marché, publicité, promotion sur le lieu de vente, stimulation du personnel de vente