Swot E Tourisme

1 Evaluation de la perception et de la gestion de l’information par le personnel du service coordination entre TO et réceptif 2.2 Evaluation de la perception et de la gestion de l’information par le personnel des services de transports et de tourisme 2.3 Commentaires V. Recommandations 1. Méthodologie : 1.1 Recommandations à propos de la qualité de stage 1.2 Recommandations à propos de l’approche « diagnostic » de la situation de l’organisation 1.3 Recommandations concernant le thème du rapport

......................................................................................................7 5/
La
Stratégie
d'e‐commerce .................................................................................................................9 Swot ....................................................................................................................................................1 
 
 2
 Marketing
et
Internet,
PM.Collin
Novembre
2009

 Introduction
 
 Auwwwergne,
 est


et rationalisation de l’énergie. 2.1.2 SWOT : Analyse croisée : En ce qui concerne les menaces présentes sur le marché, et commençant par l’opacité du secteur d’achat, notre équipe constituée des lauréats de L’ISITT peut intégrer le marché avec efficience et facilement, grâce à notre formation pointue et spécialisée et aussi bien notre réseau et notre carnet de contacts contenant plusieurs personnalités de poids sur le domaine du tourisme. Ainsi pouvons-nous aussi développer une certaine

....................................... 10 Méso environnement..................................................................................................................................................................................... 11 Tourisme (pays, généralités).................................................................................................................................................................... 11 Offre touristique.........................................

l’entrepreneuriat. Nos valeurs • S : s’engager pour le développement humain. • I : instaurer un esprit favorable pour la protection de l’environnement. • F : Former pour l’amélioration continue de la valeur ajoutée. • E : Entreprendre pour assurer la durabilité. 1783 heures 4420 Km Parcourus Projet : Goat Cheese : Réussir la production et la commercialisation du fromage à base du lait de chèvre en assurant l’accompagnement de la

Remerciements Au terme de ce travail nous exprimons notre reconnaissance et nos vifs remerciements aux cadres administratifs et professoraux de l’Institut Supérieur International du Tourisme de Tanger pour leurs efforts, leur disponibilité et leurs précieux conseils. Egalement, nous tenons à exprimer notre gratitude à Monsieur AZERHOUNI qui a su être disponible et qui a grandement participé à la réalisation de notre travail. Nous remercions enfin tout ceux et celles qui nous ont aidés

Concepts de base et fondamentaux sur le diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils du diagnostic stratégique; – – – – Swot et Swot 2; Analyse du modèle de PESTEL; BCG 1, BCG2 et BCG3; L’analyse concurrentielle: Les apports du modèle de porter (5+1) – Les apports de la méthodologie Mactor; – Analyse de la chaine de valeur (CV) – Intégration analyse interne et la chaine de valeur;

ENVIRONNEMENT I. Nice et son Palais des Congrès et des Expositions Le tourisme est né, à Nice, au XVIIIème siècle avec le séjour hivernal d’aristocrates connus, tout d’abord anglais, puis russes et américains qui impriment à la région une vie élégante et mondaine. Peu à peu le tourisme populaire se développe, et après la deuxième guerre mondiale, la saison d’été l’emporte définitivement sur celle d’hiver. Aujourd’hui, le tourisme est toujours la première activité économique de Nice. Nice représente

........................... 161 Najwa EL MOUTEZ -4- MSP Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Listes des abréviations et des sigles AFII ANIMA API BID BM BTP CI CNUCED CRI DI FMI FH2 IDE IP MEDA MENA MIPO OCDE PIB SWOT UE USAID Agence française pour les investissements internationaux Réseau Euro-méditerranéen d’Agences de Promotion de. l’Investissement Agence de Promotion de l’Investissement Banque Islamique de Développement Banque Mondiale Bâtiment et Travaux publics

Régional du Tourisme PME : Petites et Moyennes Entreprises AFNOR : Association Française de Normalisation PLV : Publicité sur le lieu de vente Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 1 I. A. 1. 2. 3. B. 1) 2) 3) 4. II. A. 1) 2) B. 1) 2) I. A. 1) 2) 3) 1) 2) 3) II. A. 1) Les Alpes de Haute Provence, un tourisme marqué par la saisonnalité ............................ 3 Le tourisme dans les