Swot Entreprise Du Batiment

un sens pratique aux enseignements théoriques acquis, permettant ainsi, une mise en application du cours « Stratégies d’entreprises ». OBJECTIFS SPECIFIQUES :  Découvrir les différentes stratégies possibles des entreprises ;  Comprendre le comportement concurrentiel des entreprises ;  Acquérir les notions de base et l’esprit de l’analyse stratégique ;  Acquérir les notions rattachées à la prise de décision stratégique ;  Apprendre à analyser un article de la presse économique ; CONTENU :

tout d’abord le contexte et la situation actuelle, pour cela nous allons dans un premier temps réaliser un SWOT de la situation de RoboMan. Le SWOT, (pour Strenghts Weakness, Opportunities and Threats), va nous permettre de faire un résumé des éléments à prendre en compte pour prendre les bonnes décisions dans la suite de l’étude. Forces | Faiblesses | Opportunités | Menaces | Entreprise renommée | Produits peu diversifiés (4 familles de produits) * Dépendante des fabricants de robots industriels

évolution du marché.................................................. diagnostic interne....................................................................... analyse de la fonction marketing et commerciale................................. analyse swot.......................................................... 4-Diagnostic humain gestion et qualification du personnel............................. une politique de gestion active des parcours professionnels...................... politique de rémunération

• Quels sont les acteurs impliqués ? SYNTHESE DE LA DYNAMIQUE TERRITORIALE BILAN STRATEGIE STRATEGIE c • Quelles sont les forces et les faiblesses ? • Quels sont les atouts et les handicaps ? • Quelles ont été les actions menées ? AFOM (ou SWOT) et SEPO GESTION STRATÉGIQUE DU TERRITOIRE scénarios présentant les futurs possibles • Quelle est la finalité ? • Quels sont les choix envisageables ? 10 (Source : USAID, 2007) 11 physiques et spatiales (Source : USAID, 2007) 12

MARKETING Introduction Qu’est-ce que le marketing ? Le marketing est l’ensemble des techniques permettant de faire correspondre l'offre produit d'une entreprise avec les attentes des consommateurs pour optimiser leur vente Les définitions du marketing mettent l’accent sur 2 dimensions. La première dimension est qualifiée d’état d’esprit marketing et consiste en une orientation vers la satisfaction du consommateur. Le marketing est une approche orientée client. La commercialisation d’un produit

Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom 14 3. Analyse SWOT 14 a. Virgin Media 14 b. Virgin Mégastore 16 4. Les 5 forces de Porter 17 a. Virgin Media 17 b. Virgin Megastore 18 5. Analyse PESTEL 19 a. Virgin Media 19 b. Virgin Megastore 19 IV. Résultats 20 1. L’image et la notoriété

Projet : Back up professionnel Segment: Business Sales Divison Transactional France. Année Universitaire: 2006/2007 « …..Pourquoi sommes- nous numéros 1 mondial ?[1] Parce que notre modèle de vente directe permet à votre entreprise de bénéficier du meilleur rapport performance/prix. Solutions personnelles, technologie dernier cri, services et support maintes fois primés, le tout à des prix pratiquement imbattables…. » SOMMAIRE. REMERCIEMENTS INTRODUCTION. 1 Partie I : Présentation

plupart du temps défini en fonction de la localisation d’une entreprise. Á la différence du touriste d’affaires, le voyageur d’affaires a généralement peu de temps à consacrer aux loisirs4. On retiendra donc que les aspects touristiques ne rentrent en aucun motif dans le voyage d’affaires. Ce secteur a connu une mutation des plus intéressantes depuis le début de la mondialisation dans les années 1990 liée à l’internationalisation des entreprises et à la crise économique. Les voyages d’affaires représentent

Dossier de Vente Room Saveurs de la prospection à l’entretien de vente 26/01/2012 Table des matières Introduction 2 Partie 1: Présentation de l’environnement de l’entreprise 3 A. Présentation de l’analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 3 B. Construction d’un tableau comparatif entre l’entreprise et 3 de ses concurrents 6 C. Présentation de l’entreprise 9 D. Présentation de la fiche technique des produits et des services 10 E. FICHE DE PROSPECT à contacter en

• Une  décision  est  le  résultat  d'un  processus  comportant  le  choix   conscient  entre  plusieurs  solutions,  en  vue  d'atteindre  un  objectif.     • L'efficacité  des  services  d'une  entreprise  dépend  de  la  qualité  de  ses   décisions.     • Améliorer  l'habilité  à  prendre  des  décisions,  c'est  faire  usage  des   ressources  dont  dispose  l'entreprise.     Les  étapes  du