Swot Equipement Automobile

matières – Tertiaire : toutes activités de service „ Classification selon la branche d’activité Une Branche comprend toutes les fractions d’entreprises ayant la même activité et réalisant le même type de produits: sidérurgie, automobile, agro-alimentaire etc. © M PREURE 2008 Qu’est-ce que le management ? Le management représente un tout cohérent regroupant une série d’actes qui ont pour but … (1) „ d’organiser, „ planifier „ et © M PREURE 2008 conduire …

I - Marketing StratégiqueHistoire de la Banque Postale 3Les principaux axes stratégiques du groupe 4L’image de marque du groupe 8Les ressources et résultats du groupe 10Le management et la politique de ressources humaines du groupe 13B - Analyse externeEtude des offres du secteur bancaire 17Etude de la concurrence 18Etude de la demande quantitative et qualitative 22Prise en compte de l’environnement 26II - Marketing opérationnelSegmentation 30Ciblage 31Positionnement 32Marketing MixProduit 34Prix

centrée sur le groupe et non l’individu ; - notion de groupes autonomes ; - chaque organisation est unique (résultat d’une expérimentation chercheurs / usagers).  Cette approche est applicable à des situations particulières (ex : assemblage automobile), nécessitant une culture est compatible, l’adhésion, la motivation, une formation.  Il faut toutefois intégrer les contraintes économiques (coût relatif des organisations).  Quelques applications et prolongements : - marine marchande norvégienne

développement à l'international. Celui-ci ne peut cependant pas faire l'économie d'une analyse plus élaborée qui permettra de construire le schéma des différentes voies possibles, soit dans le cadre du modèle P.R.E.S.T. (figure 3), soit dans le cadre d'un SWOT /diagnostic (Figure 4). Ces deux modèles peuvent être utilisés de manière complémentaire. A. Le modèle PREST (Politico-Réglementaire, Economique et Social, Technologique) Le modèle PREST (Politico-Réglementaire, Economique et Social, Technologique)

Africain des Systèmes de Communication RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat RMDH : Rapport Mondial sur le Développement Humain RNDH : Rapport National sur le Développement Humain SIDA : Syndrome Immunitaire Déficience Acquise SWOT : Strenght, Weakness, Opportunities and threats TEC : Tarif Extérieur Commun TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine UNB : Université Nationale du Bénin UNESCO : Organisation des Nations Unies pour

CORTAL, devenue une banque, concrétise une idée très ancienne de Jacques de Fouchier, la banque sans guichet, proche de ses clients par les média. En 1989, ARVAL SERVICE LEASE développe le concept de location longue durée et de gestion de parc automobile auprès des entreprises. De la Banque de Paris et des Pays-Bas à Paribas, nationalisation, privatisation, fusion La loi du 13 février 1982 décide la nationalisation de cinq grandes sociétés industrielles, trente-neuf banques inscrites, et des deux

auprès des banques (encaissements). Des sorties de trésorerie sont constatées lorsque l’on rembourse les emprunts et qu’on paie les intérêts (décaissements). - Les opérations d’investissement constatent une sortie de trésorerie lors du paiement des équipements achetés (décaissements).         La Trésorerie d'une entreprise peut s'évaluer de deux manières différentes selon l'approche retenue : Tout d'abord, la Trésorerie d'une entreprise correspond à la différence entre ses besoins et ses ressources

organisation centrée sur le groupe et non l’individu ; - notion de groupes autonomes ; - chaque organisation est unique (résultat d’une expérimentation chercheurs / usagers).  Cette approche est applicable à des situations particulières (ex : assemblage automobile), nécessitant une culture est compatible, l’adhésion, la motivation, une formation.  Il faut toutefois intégrer les contraintes économiques (coût relatif des organisations).  Quelques applications et prolongements : - marine marchande norvégienne

de développer la protection sociale et de renforcer le dialogue social dans la gestion des problèmes liés au monde du travail ».    Compagnie aérienne britannique.   Constructeur automobile allemand créé en 1916.    Notion mise en évidence au Bouthan dans les années 1970. L’objectif est de souligner que le bienêtre des habitants est plus important que la croissance économique. Plusieurs tentatives ont

FIGURE 37: EXEMPLE DE FORMALISATION DES FINALITES DE L’ENTREPRISE ......................... 46 FIGURE 38: LA MATRICE PEST D’EVALUATION DES VARIABLES ENVIRONNEMENTALES ....... 47 FIGURE 39: LA MATRICE CLASSIQUE, FORCES, FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES – SWOT ......................................................................................................................................... 47 FIGURE 40: LA MATRICE BCG, ASSEZ BASIQUE, MAIS BIEN UTILE. DES VARIATIONS SUR CE THEME SONT DISPONIBLES ..