Swot Free Mobile

a) Les chiffres clés français b) Le marché c) La position d’Orange d) Le marché mobile e) Le marché internet f) Les marchés futurs 4) Analyse externe : le PESTEL a) Le tableau PESTEL b) Baisse de la consommation des ménages c) Croissance des abonnements internet d) Augmentation des communications de substitution e) Un marché Européen en déclin depuis 2008 5) Analyse de l’entreprise : le SWOT a) Forces i) Leader sur le marché des télécoms ii) Importante implantation en France

détachent de l’entreprise Deezer, il faut au préalable analyser le marché et la société en elle-même. L’analyse SWOT, outil d’analyse stratégique, permet d’identifier les forces et faiblesses d’un groupe. Ainsi avec l’étude des opportunités et des menaces de l’environnement de l’entreprise, il devient facile de dégager les questionnements qui composent Deezer. Analyse SWOT du groupe Deezer FORCES FAIBLESSES INSTITUTION • Taux de notoriété élevé

Fin de la crise économique, redémarrage de l’activité Analyse de Porter : Conclusion de l’analyse de Porter : * Les produits de substitution se développent mais représentent une utilisation légèrement différente que ce que peuvent proposer Free & Alice. * Menace de nouveaux entrants très forte ; de plus en plus d’acteurs non spécialistes pénètrent le marché (Darty, Auchan…) * Pouvoir de négociation des clients qui prend de l’ampleur notamment grâce à la force des associations

............... .................................... ............................. 2  1.3 Chiffres clés de Fr et Free Mobile ...... 3.  ree .................................... ............................. 3  2.  An nalyse préa alable .......................... .................. .................................... ............................. 5  2.1 L'avant F 1.  Free Mobil ............... .................. le .................................... ............................. 5  2.2 Les

SWOT EXTERNE ORANGE OPPORTUNITÉS 6 principales opportunités s’offrent à l’entreprise Orange Internationales Développement des pays émergeants et forte croissance sur ces marchés Juridiques L’ARCEP n’a accordé que 4 licences 3G/4G Clientèle peu volatile Technologique Évolution perpétuelle des usages. La clientèle a toujours besoin de nouveaux services Explosion du marché des smartphone Culturelle La population est équipée de plus en plus tôt Sociales Les réseaux sociaux Économique Les licences

une forme un peu plus classique. Mais la réelle évolution est en préparation. L’opérateur télécom historique en France prépare l’avenir avec l’installation de sa marque Orange. Le nom Orange a été acheté par FT en 2001 à l’opérateur de téléphonie mobile britannique Orange Plc. C’est une marque qui répond aux exigences d’une entreprise globale et internationale. Au delà des critères de reconnaissance et mémorisation que nécessite toute stratégie de marque, elle se détache d’une appartenance nationale

France Télécom avec sa filiale Orange. Sa filiale Free, est le moteur de la société avec une croissance de 15% en 2006 et représente 89% du chiffre d’affaires. Autrefois principal fournisseur d’accès alternatif, Free s’est fait devancer par Neuf lorsque celui-ci a racheté Cegetel et Club internet. Toutefois, Iliad n’est toujours pas présent sur le secteur le plus porteur des télécommunications, à l’origine de 40% des revenus : la téléphonie mobile. Pour attaquer ce marché, le groupe a essayé d’obtenir

information from http://www.researchandmarkets.com/reports/555359/ Palm, Inc. - SWOT Analysis Description: The Palm, Inc. - SWOT Analysis company profile is the essential source for top-level company data and information. Palm, Inc. - SWOT Analysis examines the company’s key business structure and operations, history and products, and provides summary analysis of its key revenue lines and strategy. Palm is a provider of mobile products. The company provides smart phones and handheld computers as well

Acquisition de l’opérateur mobile Orange 2004 : France télécom devient une entreprise privée 2012 tous les services France Telecom se nomment désormais Orange Le Président Directeur Général du premier opérateur mobile en France est Monsieur Stéphane Richard depuis le 01 Mars 2010. L’entreprise emploie172 000salariés dans le monde et a un capital de 10 595 067 072 € au 31 décembre 2012 Et le nombre de clients dans le monde s’élevait à 226,3 millions (167 millions de clients mobiles, 59 million internet

Activité: Opérateur de télécommunications * Organigramme Chronologie * * Bouygues Telecom est né de la volonté du Groupe Bouygues d’obtenir la troisième licence de téléphonie mobile. Dès sa création en 1994, Bouygues Telecom adopte le rôle d’agitateur du monde de la téléphonie mobile. Bouygues Telecom révolutionne donc le marché grâce à des prix très attractifs en direction des étudiants et des populations offrant un faible revenu moyen par client. Bouygues Telecom se veut