Swot General Motors

donc bien d'un marché très étendu. Les principaux acteurs sur le marché mondial de l'automobile sont tout d'abord Toyota4, le constructeur japonais, qui a récemment accédé au rang de premier constructeur mondial, notamment "grâce" à la chute de General Motors du fait de la crise financière de 2008, et de sa 1 2 3 4 Click Japan ; Caractéristiques du marché automobile japonais ; http://www.clickjapan.org/ Wikipédia ; Construction automobile aux États-Unis ; http://fr.wikipedia.org Wikipédia ; Construction

Case Analysis – Saturn Corporation in 1998 Current situation In 1990, Saturn was born in Springhill, Tennessee. General Motors (GM) had dreamed of creating a new brand that would be an example of corporate innovation and a learning laboratory for GM’s other divisions. The most advanced techniques and ideas in the industry were implemented at Saturn. To facilitate the implementation of the new practices, the Saturn division was given extensive freedom from GM in comparison to the other divisions

séminaire Ressources Technologiques et Innovation **pour le séminaire Vie des Affaires ***pour le séminaire Entrepreneurs, Villes et Territoires (liste au 1er septembre 2002) RENAULT-NISSAN, LES COULISSES DE L’EXPLOIT par Georges DOUIN Directeur général adjoint plan-produit et opérations internationales Membre du directoire Renault-Nissan Séance du 5 avril 2002 Compte rendu rédigé par Élisabeth Bourguinat En bref Pourquoi et comment Renault s’est-il lancé dans l’alliance avec Nissan ? Georges Douin

manufacturers. These ownerships can be explored under the detail for the individual companies. Notable current relationships include:[citation needed] Daimler AG holds a 20% stake in Eicher Motors, a 10.0% stake in KAMAZ, a 10% stake in Tesla Motors, a 6.75% stake in Tata Motors and a 3.1% in the Renault-Nissan Motors alliance. They are in the process of selling back their 40% stake in McLaren Group. This process will be finalized in 2011. Dongfeng Motor Corporation is involved in joint ventures with

capitalisme, rien n’est plus symbolique que le naufrage des grandes firmes automobiles américaines. Elles ont tout inventé : le productivisme, la division du travail, la chaîne de montage, la consommation de masse… Alors que la faillite guette General Motors (GM), c’est toute l’histoire industrielle du XXe siècle qui défile… dans le rétroviseur. Et c’est l’hégémonie économique des États-Unis qui vacille. Impensable, il y a peu de temps encore ! Et pourtant c’est bien de « faillite » que s’entretiennent

MANAGEMENT L’Arrivée de Général Motors En 1890, William Crapo Durant est encore étudiant quand il décide de quitter ses études pour s’investir dans la fabrication de véhicule tiré par des chevaux. Etant un homme d’affaire remarquable, il comprend vite le bénéfice de concevoir plusieurs modèles d’automobiles de marques différentes. En 1904, il prend les commandes de Buick et 4 ans après il rachète Oldsmobile. Le 16 Septembre de cette même année Général Motors voit le jour. Présentation

Kadidiatou Bah General Motors was founded in 1908 in Michigan. For many years, General Motors has been consecutively the biggest car manufacturers based on sales. General Motor’s headquarters is located in Detroit, Michigan. Before 2008, the company counted more than 250 000 employees and sold cars in more than 140 countries. The management team is composed of Edward Whitacre who took over the company when General Motors filed for bankruptcy, Chris Liddel who is the Vice Chairman and Chief

Ces derniers temps ne sont pas très propices et porteurs pour l’industrie automobile. On ressent fortement la crise dans le secteur automobile, avec une baisse importante des ventes, et les difficultés rencontrées par les acteurs de ce secteur (General Motors par exemple). Analyse interne 1. Indices de performance a. Quelques chiffres La marque SMART, à la fin de l’année 2008, présente des indices de performance assez intéressants, surtout lorsque l’on connaît

Division of the Electric Battery Company. The first Battronic electric truck was delivered to the Potomac Edison Company in 1964. This truck was capable of speeds of 25 mph, a range of 62 miles and a payload of 2,500 pounds. Battronic worked with General Electric from 1973 to 1983 to produce 175 utility vans for use in the utility industry and to demonstrate the capabilities of battery powered vehicles. Battronic also developed and produced about 20 passenger buses in the mid 1970s. Two companies

du capital, devient effective en 1996. Plus libre, elle entre dans le capital de Nissan en 1999, l'alliance Renault-Nissan sont consolide : la participation de Renault au capital de Nissan passe à 44% en 2002. Avec l'alliance et le rachat Samsung Motors et Dacia, Renault accélère son internationalisation et donne une forte impulsion à sa stratégie de croissance rentable. L'émergence d'un groupe de dimension internationale Un des 5 principaux producteurs mondial La vague de concentration qu'à