Swot Grande Grande Distribution

prises les grandes décisions. Cette réunion le même jour nous a donc permis de rencontrer le responsable du rayon jardinerie d’Auchan Russie et d’Auchan Italie. Nous rappelons que notre sujet est l’internationalisation des enseignes de distribution et que notre travail de terrain se base sur Auchan, un acteur important de la distribution en France et dans le monde. Lors de cet entretien, notre questionnaire était en relation avec notre problématique qui est : quels facteurs ont poussé les grandes enseignes

La politique de distribution 1) Définition Politique de distribution Elément du marketing mix, la politique de distribution englobe le choix des canaux de distribution et les actions marketing (communication, animation, merchandising,..) et commerciales (référencement, pratiques tarifaires) entreprises à destinations des distributeurs. Les objectifs de distribution Le management de la distribution est l'organisation de la mise à disposition d'un produit ou d'un service à un intermédiaire ou

vente ouvre en 2005. Soucieux d’offrir plus de produits et davantage d’espaces à des clients qui se veulent de plus en plus exigeants, Kitéa lance un nouveau concept : Kitéa Géant ajoute une autre dimension au concept du meuble en kit, celle de la grande surface spécialisée avec libre-service. Marrakech a accueilli le premier en octobre 2007. Ce fut ensuite le tour de Casablanca et d’Oujda. Loin d’être à bout de souffle, l’enseigne s’est lancée également en 2008 dans l’électroménager avec l’enseigne

La France est un des seuls pays au monde à avoir autant d'hypermarchés par habitant. En effet, près de 2000 hypermarchés sont implantés sur le territoire. Tout le monde a pris l'habitude de faire ses courses dans ces grandes surfaces qui proposent de nombreux produits. Cinq grandes enseignes se répartissent le marché. Il s’agit d’Auchan, Carrefour, Leclerc, Casino et Cora. Actuellement, la société Auchan possède près de 600 hypermarchés dans le monde, dont 125 en France. 48 de ses magasins

hard-discount (source : TNS Secodip) Rapide, proche et surtout très bon marché, le magasin hard-discount alimentaire, "maxidiscompte" dans la transcription française, séduit un nombre croissant de consommateurs français depuis le début des années 2000, au grand dam des enseignes traditionnelles de super et hypermarchés. Le nombre de points de vente discount dépasse 3.700 en 2005, soit un millier de plus qu'en 2001. Selon l'étude annuelle de TNS Secodip, le hard-discount représenterait 13,3 % de parts de marché

présentation d’un prix, quel que soit le marché ciblé ou le type de clientèle professionnelle visée, peut se décomposer de la manière suivante :  Il est important de toujours laisser une marge de négociation. En particulier avec la grande distribution qui négocie point par point et qui demande au fournisseur : Marge incompressible Marge de négociation Coût de revient HT Prix de vente minimum HT Prix de vente proposé HT

Famous » en partenariat avec Cathy Guetta. • Possibilité de changer à volonté le bracelet et de créer sa propre montre. Le Prix • Montre « tendance », a prix raisonnable • Premier prix : 59€ • Modèle haut de gamme : 200€. La Distribution • Flagship: Magasin de grande surface dédié à Ice Watch et proposant une gamme très large des produits de l'entreprise en question • Ice store: Petite boutique avec une gamme et un choix moins important de montres Ice Watch • Revendeur: Bijouterie, Dolce, Galerie

sacrifiant une grande partie de leur temps au bénéfice de mes questions et pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêts qu’ils m’ont fait vivre durant cette période. Aujourd’hui plus que jamais, la grande distribution au Maroc connaît un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a

première partie à l'amélioration du service après vente au sein de MARJANEHOLDING. En effet, au sein de MARJANE on n'accorde pas une grande importance au service après vente, celase traduit par le nombre réduit du personnel qui occupe ce poste et aussi par les moyens très réduits dont disposele responsable du service après vente.MARJANE est le pionnier de la grande distribution au Maroc, il répond à des besoins précis de consommation enoffrant des produits de bonne qualité à des prix intéressants, son label

non couverte par le réseau • Déséquilibre de clientèles entre différentes implantations • Chevauchement des territoires de vente éventuels (risque de cannibalisation) • Les entreprises qui utilisent beaucoup le géomarketing : téléphonie, grande distribution, banque, compagnie d’assurance, franchisés. Fonctionnement d’un outil de géomarketing [pic] C/ Les contraintes de l’urbanisme commercial • La Loi Raffarin (1996) règlemente l’implantation ou l’extension des surfaces supérieures