Swot Grandes Surfaces

marché 1- Analyse externe 9 a. Opportunités 9 b. Menaces 9 2. Analyse interne 10 a. Forces 10 b. Faiblesses 10 C. Résultat de l’analyse 11 CONCLUSION 12 ANNEXES Rapport mensuel de la situation du marché du café 14 Analyse SWOT 15 INTRODUCTION Sans marché, pas de clients et donc pas d'entreprise. L'étude de marché est un passage obligé pour un projet de création d'entreprise, et ce quel qu’en soit la richesse. Faire une étude de marché c'est identifier l'information dont

pouvoir d’achat des consommateurs pour un produit haut de gamme.Economique2ème boisson la plus bue dans le monde derrière l’eau. Le marché du thé premium se développe. CA de 25 milliards dans le monde et de 250 millions d’euros en France en 2016. Grande concurrence sur le marché, apparition de concurrents sur le même positionnement. La moitié de la production du thé est répartie entre la Chine et l’indeSocioculturelTroisième boisson préférée des Français. 2 français sur 3 consomment du thé. Bonne

secteur de la Métallurgie regroupe un grand nombre d’activités très diverses telles que la chaudronnerie, la fonderie, la construction métallique, l’usinage, le traitement de surface, la soudure et l’assemblage. Technologique  Faire face à une évolution rapide des métiers pour prendre en compte les évolutions technologiques et les innovations.  Modifier les façons de travailler, de produire et de concevoir.  les procédés propres de traitement de surface en ligne  des technologies d’assemblage

national qu'international, la participation du Maroc à la zone de libre-échange Euro-Méditerranée, qui sera créée en 2010, présente d’importants défis pour les petits producteurs ruraux en zones marginalisées qui auront du mal à concurrencer les grands systèmes de production. Les produits du terroir se présentent ainsi comme une niche à promouvoir. D’ailleurs, une enquête a révélé que 40% des consommateurs de l’UE étaient disposés à payer 10% de plus pour des produits d'origine garantie. Ainsi

concurrence: Les marchés constituent le terrain privilégié de la concurrence entre les firmes et conditionnent de ce fait leur profitabilité. 2/ Analyse SWOT Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique de l’organisation. L’analyse externe et l’analyse interne de Danone : Matrice SWOT du groupe DANONE |Opportunités : |Menaces :

............................................................................................ 3 B. Analyse de l’entreprise provençale et de son marché .......................................................................... 4 1) Analyse SWOT ................................................................................................................................ 4 2) Tour d’horizon de l’entreprise et de son marché ...........................................................

65) Description du management 76) Description de la culture de l’entreprise et ses composantes 87) SWOT 88) Conclusion

Projet de développement Projet de développement Table des matières Présentation du groupe H2O 2 L’organisation de l’entreprise 3 La mission H2O 4 La matrice SWOT 5 Le marché du nettoyage en France 6 La segmentation du marché 7 Nos concurrents 8 Les valeurs de H2O 10 Les prestations d’H2O 11 Les procédés 11 En détail 12 Les cibles 14 La communication 18 La prospection 19 La politique tarifaire 19 Formation du personnel 19

existence : plusieurs méthodes/moyens mis en place Mieux manger, faire + de sport, utiliser produits bio ou naturels Par exemple, voyages sur le thème de la découverte de paysages ou séjours bien ê = succès à chaque saisonBox beauté + relaxation : grand succès chez les internautes Pour environs 40 euros/mois, des 10zaines de box proposent d'envoyer à leurs clients des produits naturels pour prendre soin d'eux, que ce soit dans le domaine de l'alimentation comme dans celui du jardinage, de la culture

Présentation du projet Nature du projet Fiche technique de la société Finalité Objectifs spécifiques Plan d’actions Plan de financement Deuxième partie : Etude technique Présentation des produits Présentation du marché de l'artisanat Analyse SWOT Troisième partie : Etude commerciale La clientèle ciblée Etude de marché Marketing Mix Les fournisseurs Quatrième partie : Etude financière Calcul d'amortissement Le seuil de rentabilité Le CPC prévisionnel Le bilan d'ouverture Conclusion