Swot Groupe Crédit Agricole

L’entreprise est aussi une culture, une culture est un ensemble de croyances, de valeurs, de normes de comportement, des conventions, c’est aussi un ensemble de religion, de langues. Tous ces éléments là étant à un moment donné partagé par les membres du groupe ce qui va créer une identité soit une culture. o L’entreprise a une stratégie. Quels sont les 3 moments du raisonnement stratégique :  Le diagnostique stratégique renvoie à 3 dimensions : le diagnostique de l’environnement, le diagnostique

5 : Les box beauté au Maroc 2.6 : Benchmark international Partie II : Présentation du projet SheBox.ma Chapitre 1 : Etude préparatoire 1.1 : Etude de l’environnement 1.2 : Etude quantitative 1.3 : Résultat de l’étude 1.4 : Synthèse 1.5 : synthèse SWOT Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication

périmètre du Ratio de Cooke 15 2.1.4. L’évaluation du ratio de Cooke: vers une refonte du ratio 17 2.2. Structure de Bâle II : ratio «Mac Donough » 18 2.2.1. Pilier 1 : Les exigences en fonds propres, le ratio McDonough 19 A- Le risque de crédit 19 a) L’approche Standardisée 19 b) Approche de Notation Interne 20 B- Le risque de marché : une reprise de la directive Capital Adequacy Directive de 1996 20 C- Le risque opérationnel 20 D- Le calcul du ratio McDonough 21 2.2.2

coûts-avantages Méthode 8 Questionnaires et enquêtes Méthode 9 Entretiens semi-structurés Méthode 10 Études de cas 7 7 8 9 10 11 13 15 16 D.3 Méthodes et outils d’animation de groupe Méthode 11 “Brainstorming” Méthode 12 Groupe de discussion Méthode 13 Technique du groupe nominal (classement simple) Méthode 14 Analyse FFPM (forces, faiblesses, possibilités et menaces) Méthode 15 Visualisation des aspirations Méthode 16 Jeux de rôles 18 18 19 20 20 22 23

nature de la stratégie et des décisions stratégiques Caractéristiques d’une décision stratégique - Orientations à LT > Projection (auj. décider d’une stratégie a CT est impossible car contexte trop compliqué Exemple René Caron psdt du Crédit Agricole élu en 2007 et 2008 meilleur stratège et personne qui a compris l’envt en rachetant les banques de Grèce, Auj. -7 milliards) -Obtenir un avantage concurrentiel -Définir un périmètre d’activité, un DA stratégique (Un seul DA ou plrs ?) Exemple

épisode marquera le commencement d'une série d'évènements visant à éloigner l'économie réelle de l'économie de marché. C’est ainsi que l'on vit apparaitre les dérivés de produits, la création du Fonds Commun de Créance (FCC) ou encore les fameux Crédit Défault Swaps (CDS). Ce sont des garanties prises sur des prêts consentis par des établissements financiers. Cependant elles prennent la forme de paris sur le défaut de paiement de tiers. Ces deniers pouvant être des personnes physiques des entreprises

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du

s’intéresser à des sociétés étrangères. La mondialisation impose des modifications sur les politiques financières et les stratégies concurrentielles mais également sur les systèmes de gestion des entreprises. Suite au démantèlement des grands groupes à l’issue de la deuxième guerre mondiale, les directeurs des entreprises indépendantes veulent élaborer des politiques communes. Un véritable réseau de maillage des décisions aussi bien horizontal que vertical se crée. Ce système permet de créer des

: Quels sont les livres, sites et personnes marquantes du monde de l’économie et de la gestion ? www.editions-organisation.com Groupe Eyrolles | Diffusion Geodif L’Atlas du management David Autissier Faouzi Bensebaa Fabienne Boudier L’Atlas du management L’encyclopédie du management en 100 dossier-clés 2010 - 2011 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété

management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ? L’actualité du monde des affaires : Quels sont les livres, sites et personnes marquantes du monde de l’économie et de la gestion ? www.editions-organisation.com Groupe Eyrolles | Diffusion Geodif                                l’Atlas du management 2010-2011 Organisé en 5 thématiques, ce recueil des meilleures idées, pratiques et techniques répond à 5 questions