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l’eldorado des nouvelles Technologies……….. …8 Introduction de la partie……………………………………………………….9 Chapitre 1 : Le système GALILEO…………………………………………...10 IFonctionnement…………………………………………………..12 a- Infrastructure…………………………………………………………………..12 b- Principe de fonctionnement…………………………………………………..12 II- Applications et avantages………………………………………..13 a- Applications…………………………………………………………………….13 1- Domaines d’application………………………………………………...14 2- Autres applications: logistique, environnement, science

pour les jeunes et principalement pour les étudiants leurs recherches de « bonnes adresses » pour sortir, s’habiller, se divertir… C’est un service que nous proposons et mettons à la disposition des habitants de La Rochelle et de ses environs. 1) Le marché : ses acteurs et consommateurs : La Zone de chalandise : a) La concurrence : Le marché des sites de référencement en ligne est assez saturé sur la région et les alentours de la Rochelle. En effet, un grand nombre de concurrents

de marque ……………………………………………………58 VI- Motivations et freins …………………………………………………59 QUATRIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION ……………………61 CONCLUSION………………………………………………………………….66 Annexes ……..…………………………………………………………………….68 Mémoire de fin d’études 1 2005 /2006 ENCG Settat Remerciements Il n y avait pas longtemps le marketing était pour moi un monde nouveau que je voulais découvrir et vivre, aujourd’hui je suis devenu passionnée par la participation à la réalisation des études de marché. ENCG

performance de l’entreprise Chapitre I : le pilotage stratégique Section 1 : Concepts du pilotage stratégique Section 2 : Système du pilotage stratégique Section 3 : Les différents types du pilotage stratégique Chapitre II : Performance de l’entreprise Section 1 : Concepts de la performance Section 2 : Mesurer la performance Section 3 : Les méthodes de mesure de la performance Chapitre III : Le pilotage de la performance Section 1 : Le concept du pilotage de la performance Section 2 : Outils classique

marque ……………………………………………………58 VI- Motivations et freins …………………………………………………59 QUATRIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION ……………………61 CONCLUSION………………………………………………………………….66 Annexes ……..…………………………………………………………………….68 Mémoire de fin d’études 1 2005 /2006 ENCG Settat Remerciements Il n y avait pas longtemps le marketing était pour moi un monde nouveau que je voulais découvrir et vivre, aujourd’hui je suis devenu passionnée par la participation à la réalisation des études de marché

Table des matières Code de l’organisation judiciaire: Introduction 3 Objectifs : 4 Méthodologie : 5 Code Napoléon et son concept 6 Naissance de l’idée 6 Explication du service 6 But du projet 6 Code de l’environnement 7 Article 1 : Microenvironnement 7 Clients : 7 Intermédiaires : 7 Médias : 7 Concurrents : 8 Article 2 : Macro environnement 8 L’environnement démographique : 8 L’environnement économique : 9 L’environnement technologique : 10 L’environnement politico-légal :

LA MARQUE Quelles stratégies de marque adopter dans l’optique d’une stratégie d’internationalisation ? Adrien LE CLECH MME 4 21/02/12 SOMMAIRE 1. Introduction 2. Une marque en générale 2.1. Les différents types 2.2. Le rôle et fonctions 2.3. Les emblèmes 3. La gestion des marques 3.1. L’image 3.2. Le capital 4. Les différentes orientations stratégiques de la constitution d’un portefeuille de marque 4.1. La politique multimarque 4.2 La politique monomarque 4.3 Le co-branding

permettent au groupe d’accueillir les bureaux, une salle de réunion, un réfectoire, un entrepôt intérieur pour le matériel et des parkings destinés au stationnement des véhicules de l’entreprise et des véhicules du personnel. D. Environnement 1. Micro environnement - Concurrence : Par le passé, elle se limitait essentiellement à une rivalité bipolaire avec Unik Tour. Cette dernière s’est vue récemment rachetée par Terre d’Aventures. Les rapports entre le Groupe Karavaniers et ses concurrents

Chapitre 1: La stratégie et le management I – la stratégie : 1) Origine du concept: de la stratégie militaire à la stratégie d'entreprise: Origine grecque: strategos → général: art de commander l'armée en présence de l'ennemi Origine latine: strategia → art de commander l'action des forces militaire pour atteindre un but déterminé par le pouvoir politique. C'est aussi coordonner les actions, manœuvrer habilement pour atteindre un but. -Karl Von Clautwitz : « la stratégie détermine

Nationale des Programmes en Sciences économiques et sociales -1- Table des matières PREMIERE PARTIE : LA CONSOMMATION Chapitre 1: La consommation et l’épargne 1. Introduction 2. La consommation 2.1. Les différents types de consommation 2.2. Les déterminants de la consommation 3. L’épargne 3.1. Les motifs de l’épargne 3.2. Les formes de l’épargne 4. Les instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines