Swot Industrie Pharmaceutique

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA ....................

étudiants et de bons enseignants. 9 participants et permettant de ne pas interrompre son contrat de travail, utilisant ou non les nouvelles technologies, notamment le e-learning. Enfin, le MBA peut être généraliste ou sectoriel (industrie automobile, pharmaceutique, produits de luxe…) Il existe aussi des executive MBA, plus exigeants en nombre d’années d’expérience (environ sept années requises). On trouve également des distance learning MBA, dont certains sont excellents et fort avantageux

temps des © Groupe Eyrolles 9 participants et permettant de ne pas interrompre son contrat de travail, utilisant ou non les nouvelles technologies, notamment le e-learning. Enfin, le MBA peut être généraliste ou sectoriel (industrie automobile, pharmaceutique, produits de luxe…) Il existe aussi des executive MBA, plus exigeants en nombre d’années d’expérience (environ sept années requises). On trouve également des distance learning MBA, dont certains sont excellents et fort avantageux. Ils

projet tout en atteignant les objectifs et en pondérant les contraintes du projet. 1.7 Corpus des connaissances en management de projet Le Guide PMBOK® est la norme de management de la plupart des projets la plupart du temps, dans de nombreuses industries différentes. Cette norme décrit les processus, outils et techniques de management de projet qui permettent de gérer un projet de façon à ce que son résultat soit un succès. Cette norme est spécifique au domaine du management de projet et comporte

de projet : la personne responsable de la conduite du projet, le client/l'utilisateur : la personne ou l'organisation qui utilisera le produit du projet. Plusieurs niveaux de clients sont possibles. Par exemple les clients d’un nouveau produit pharmaceutique peuvent être les médecins qui le prescrivent, les patients qui le prennent et les assurances maladie et mutuelles qui, finalement, le payent. Dans certains champs d’application, client et utilisateur sont synonymes, alors que dans d’autres on

Un bilan/diagnostic Issu directement d’une analyse stratégique, ce bilan va permettre de réactualiser l’état des lieux sur les différents facteurs affectant le développement de l’entreprise. Il peut s’appuyer sur des techniques, comme la classique SWOT : Strengthenesses, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces), mais il est surtout important qu’il réponde à plusieurs critères : q q q il doit accorder une place primordiale aux données exogènes (marché