Swot Industrie Pharmaceutique

intéresser. Longtemps on a pensé que si la marchandise était produite, elle sera automatiquement vendue. Il n'y avait donc aucune raison d'étudier les méthodes pour la vendre C'est dire que l'évolution du marketing et son implantation dans les industries ont été longues. Poussé par la mondialisation des marchés et l'évolution des moyens de communication, le marketing évoluera encore beaucoup. Cependant, si quelques principes de base resteront toujours valables, l'évolution constante des facteurs

occidentales, dans les pays qui ont achevé leur reconstruction après la Seconde Guerre mondiale. C’est également le cas, plus récemment, dans les pays de l’Est, en Russie et en Chine… Le développement accéléré des importations, du commerce et des industries locales crée une économie de marché. L’enfer apparaît alors pour les entreprises jadis assurées d’écouler leur production dans un environnement de pénurie. L’environnement devient hostile, les consommateurs sont plus exigeants et, avec l’aide d’Internet

typique des produits de base agricoles 27 Figure 8 : Exemple de la carte de la filière du coton biologique, des intrants à la consommation 29 Figure 9 : Intégration avale de la transformation, de l’emballage et de l’exportation 31 Figure 10 : Analyse SWOT de l’entreprise biologique 49 Figure 11 : Exemple d’une structure organisationnelle d’une entreprise biologique. 52 Figure 12 : Spécialisation par opposition à diversification dans une entreprise biologique 56 Figure 13 : Seuil de rentabilité des

de chercher ce qu'ils sont entrain de faire, reconnaître que cette activité est indispensable pour la réussite future....(1) L'approche Allemande, « Les Allemands me demandent systématiquement de les éclairer sur les maillages intra- et trans-industries... » (2). Depuis le début du 20ème siècle, le système de renseignement économique allemand se caractérise par sa forte concentration d'après PH. BAUMARD (1991), il est fondé sur les principes suivants :  « - les banques sont parties prenante dans

marché national de la location traditionnelle. Tableau de synthèse 2 (NAF 772) Calea France (services à domicile) Codiam (programmes TV pour espaces collectifs) Crown Blue Line Ltd (bateaux) GE Healthcare (gros matériel médical) Locapharm (matériel pharmaceutique) Locatel France (matériel pour la télévision et le cinéma) Options (matériel pour la table) Pharma Dom (matériel médical/paramédical) RLD 1 (linge) RLD 2 (linge) SA KILOUTOU (tout matériel) Initial BTB Grenelle Services Les Lavandières (Elis)

affaires : les opportunités, les possibilités de développement, mais aussi les menaces sur l’activité actuelle. Ces analyses, qui portent tant sur le niveau corporate que sur les domaines d’activité stratégiques, reposent souvent sur l’approche par le SWOT (Strengths / Weaknesses, Opportunities / Threats). Cette phase de diagnostic permet de dessiner plus clairement le cadre d’actions possibles pour l’entreprise. Il ne s’agit pas d’une photographie à l’instant T, mais plutôt d’un film projeté qui couvre

commerciale. Si on 2 La Pillsbury Company était une société agroalimentaire américaine dont le siège social était situé à Minneapolis, Minnesota. Avant son acquisition par General Mills en 2001, c'était l'une des plus importantes sociétés de son industrie 3 In Gilles Marion, le marketing management en question, Revue Française de gestion, Janvier-Février 1995, p 18. 14 Chapitre I : Le Marketing : Evolution et définitions part du principe de l’inexistence de l’ère de production, on peut déduire

Montpellier ne saurait être réduite à son passé et à son climat méditerranéen. La ville est porteuse de projets et bénéficie de la plus forte croissance démographique française. Spécialisée dans les hautes technologies (chimie, secteur médico-pharmaceutique, informatique, technologies de l’information), Montpellier Méditerranée Technopole encourage la création d’entreprises de services grâce à ses parcs d’activités, pépinières et hôtels d’entreprises, partenariats internationaux… ienvenue à Montpellier

fournisseurs doit être trouvé. Trop de fournisseurs nuit à l’implication de l’entreprise cliente avec son fournisseur, la recherche conjointe de meilleures méthodes ne peut se faire qu’avec un nombre de fournisseurs restreints. Toutefois certaines industries et certaines grosses entreprises comme les géants 60 Lettre des achats, 14 octobre 2008 28 de la distribution - entreprises travaillant en flux tendus - ont d’importants catalogues fournisseurs du fait de la localisation de leurs sources d’approvisionnement

fournisseurs doit être trouvé. Trop de fournisseurs nuit à l’implication de l’entreprise cliente avec son fournisseur, la recherche conjointe de meilleures méthodes ne peut se faire qu’avec un nombre de fournisseurs restreints. Toutefois certaines industries et certaines grosses entreprises comme les géants 60 Lettre des achats, 14 octobre 2008 27 de la distribution - entreprises travaillant en flux tendus - ont d’importants catalogues fournisseurs du fait de la localisation de leurs sources