Swot Intersport

médiatiques et d’autre part de générer un revenu complémentaire ou d’obtenir des avantages en nature. | Valeurs de composantes de la politique commerciale Produit: - Gamme de produits restreinte dans la catégorie du running. | FORCES : Le SWOT nous indique qu’Adidas a une forte position que ce soit au niveau mondial ainsi qu’en France dans la catégorie du running. De plus, le Groupe Adidas sponsorise des événements sportifs et des athlètes de renommé internationale, ce qui à pour conséquence

loisir préféré des français. Sommaire : 1. Les pays Bas et les principales composantes de son environnement. 2. Le marché du VTT au Pays bas. + PESTEL et 5+1 PORTER 3. Caractéristiques Produit + Mix-Marketing 4. Analyse SWOT + atouts et avantages concurrentiels transposable à l’étranger 5. Comment intégrer le marché des Pays pas : quel méthode ? 6. La stratégie générale 7. Politique marketing-mix + politique de marque 8. Inconvénients futurs à

qualité à bas prix où toutes les gammes de produits se complètent pour devenir complémentaire. 3. Analyse Marketing Pour identifier les liens entre les opportunités/menaces et les forces/faiblesses d’une organisation, on utilise la matrice SWOT (Stenghs/Weaknesses Opportunities/Treaths) pour révéler certaines options stratégiques. | Utile | Néfaste | Externe | * Les nouveaux sportifs * Augmentation du pouvoir d’achat * Croissance démographique * Dynamisme du marché du

hausse devrait se poursuivre dans les années à venir. Sur le marché français de la sneakers les principaux acteurs sont les fabricants de sneakers au premier rang desquels les géants Nike et Adidas et les distributeurs de sneakers comme Courir, Intersport ou encore Decathlon. Comme c'est le cas pour la plupart des marchés en plein essor, le marché de la sneakers est traversé par de nombreuses tendances qui façonnent son avenir. Parmi ces tendances, la valorisation du marché est très présente avec

|13 | |Les groupes stratégiques …………………………………………… |14 | |SWOT, Les facteurs clés de succès …………………………………. |20 | |

ELECTRIC BIKE Marketing & Management Test [pic] BIKE IMPORT TEST SWOT ANALISYS 1. The macro environment of the demand | |OPPORTUNITIES |THREATS | | |Rising cost of gasoline |The traditional bicycles still less expansive | | |High cost of public transport (e.g. in Horsens 18 Kroner)

stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17

partager le sport en famille avec les collaborateurs de leur magasins.  Enfin, Decathlon France, c'est avant tout 40000 collaborateurs qui contribuent chaque jour à la satisfaction des clients, qui sont la première richesse de l'entreprise. 2) SWOT : Forces : Implantation - coûts d’implantation : capacité d’investissement élevée - nombre élevé de magasins - maillage du territoire français - présence à l’international Relation fournisseurs - partenariats forts avec les sous-traitants

publicitaires géantes rendent le point de vente très visible de la route. Media Markt loue une surface commerciale de 3.000 m2 à la société Bildi. (voir annexe) Le MediaMarkt se trouve juste à côté de grande enseigne telles que Carrefour, Mcdonalds, Intersports, Hubo,… (donc on peut par exemple être amené à visiter ce magasin en revenant de course). Néanmoins aucun concurrent ne se trouve à proximité. Il est egualement très facile de se garer car MediaMarkt possède un parking de 250 places dont 100

vente de produits et d’équipements sportif, même si implantée depuis plus de 40 ans, la concurrence reste un lourd enjeu du groupe. En effet, nous pouvons constater l’émergence et l’accroissement de la notoriété d’autres grandes enseignes tels que Intersport ou Go sport, qui sont les concurrents directs du groupe.Les concurrents indirects ont Décathlon eu été pendant longtemps les enseignes de sport spécialisé de luxe, qui n’ont pas eu d’énormes impacts sur l’offre de décathlon puisqu’une personne voulant