Swot Lu

concurrence: Les marchés constituent le terrain privilégié de la concurrence entre les firmes et conditionnent de ce fait leur profitabilité. 2/ Analyse SWOT Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique de l’organisation. L’analyse externe et l’analyse interne de Danone : Matrice SWOT du groupe DANONE |Opportunités : |Menaces :

CAS DE STRATEGIEMICHEL et AUGUSTIN1) Métier : Conception -> commercialisation de produits alimentaire.2) DAS = 6x3 = 18 Produits Marché = Circuit de distribution· Biscuits sucrés· Biscuits apéritifs· « Vaches » (yaourt)· Dessert· Jus et infusions· Pâtes à tartiner · GMS (Grande · · distrib)· Hors domicile (Hors domicile)· Internet Fiche d’identité : Date de création 2004Dates clés-Obtention du CAP boulangerie de Augustin : 2001-Diversification vers les yaourts à boire : 2006-Abandon de la fabrication :

tic e te e ia n s x rn O p rtu ité - M n c s po n s eae M n e v s s té iq e a o u re tra g u s (m e e o u re is n e v ) Id n e tific tio d s p je ré lis b s a n e ro ts a a le C n le s té iq e o trô tra g u (é a a n v lu tio ) E a a n e c m a is n d s p je v lu tio t o p ra o e ro ts cnu n o c rre ts S le tio d s p je p rita s é c n e ro ts rio ire P n a n d s p je re n s la ific tio e ro ts te u M e e o u re is n e v © MXR 2009 Cohen (Dictionnaire de gestion) 7 Management

permettant d’établir un diagnostic externe sur le plan menaces et opportunités ainsi qu’un diagnostic interne via les points forts et faibles. Cette analyse synthétique est illustrée par le terme SWOT ( indiquer la définition). Dans ce cas les éléments majeurs étaient     ( mettre un visuel résumé de SWOT indiquant 3 menaces/3opportunités principales et 3 Points forts 3 Points faibles) au max. En conclusion, cette analyse illustre que ( citer la problématique) 5    Le projet de développement de l’unité

Cahier Mix Marketing : LU Les Biscuits : « Petit-Déjeuner » PLAN Introduction p.2 I- Analyse diagnostic de la situation de l’entreprise 1) Diagnostic externe a. L’analyse du macro environnement (PEST) p.3 b. L’analyse du micro environnement (PORTER) p.8 2) Diagnostic interne a. Le diagnostic interne général p.12 b. Approche fonctionnelle p.14 c. Zoom sur la fonction commerciale p.15 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité p.17 4) Synthèse SWOT p.18 II- Analyse

Environnement interne de la marque Milka : 1 Forces : 1 Faiblesses : 2 Environnement externe micro et macro de la marque Milka : 3 Les menaces : 3 Les opportunités : 3 Choix d’un produit sur base de l’analyse swot. 4 Conclusion : 4 Bibliographie : 5 Analyse SWOT : INTRODUCTION : Milka. Lorsque vous entendez ce nom, vous vous imaginez tout de suite les paysages alpins, les délicieuses tablettes de chocolat et surtout cette vache mauve, symbole de la marque. La réputation de

réactions, alors Kiehl’s peut-il encore appliquer sa stratégie bien qu’il fasse parti d’un géant mondial de la cosmétique ? Grâce à l’analyse du document nous avons pu effectuer un diagnostic qui se concentre essentiellement sur les 3C, 4P, la maitrise SWOT, puis sur les recommandations à établir pour l’enseigne Kiehl’s. Diagnostic 1- Les 3C * La conjoncture Dans un environnement rendu très difficile par la crise économique, le marché mondial des cosmétiques de luxes résiste et continu à progresser

MOTIVATIONS FREINS -  Bonne hygiène de -  Certains prix vie. élevés. -  Esthétisme : -  Concurrence dents blanches. rude. -  Efficacité du produit. -  Qualité du produit. Enfants et adultes Personnes à problèmes bucco dentaires SWOT & PROBLÉMATIQUE •  SWOT : FORCES : -  Leader sur le marché de l’hygiène dentaire et du petit électroménager. -  Produits de qualité. -  Large panel de produits. OPPORTUNITÉS : -  Marché en expansion. -  Beaucoup d’innovations concernant les brosses à dents. FAIBLESSES

partenaire, nous devions nous raconter mutuellement nos vacances d’été et pendant que notre interlocuteur parlait, nous devions analyser dans quel sens allaient ses yeux.Et enfin la dernière partie de ce cours était ciblé sur notre personnalité.Le prof a lu 9 descriptions de personnalité dans un livre et nous devions nous reconnaitre dans une.Les voici : Le perfectionniste, l’altruiste, le battant, le romantique, l’observateur, le loyal, l’épicurien, le chef protecteur et le médiateur.Moi, je me suis reconnu

Dossier GRC LU Pierre-Alexandre FOURCADE Benjamin BARBOTTEAU Paul DE LA MARE Benjamin FONTAINE ETUDE LU TABLEAU DE BORD3 Historique 4 LU, une gamme diversifiée pour faire face à la concurrence5 LU stratégie marketing8 Le management de l’entreprise LU11 TABLEAU DE BORD ÉLÈVE | PARTIE | F Pierre-Alexandre | Historique, introduction | B Benjamin | LU, une gamme diversifiée pour faire face a la concurrence. | DLM Paul | LU : Stratégie