Swot Mac Donald

FIGURE 19: SCHEMA §3 : MATURITE INNOVANTE ................................................................... 31 FIGURE 20: EVOLUTION DES TAUX D'EQUIPEMENT DES MENAGES FRANÇAIS ......................... 31 FIGURE 21: LA SEGMENTATION DE MOORE REVUE PAR DONALD NORMAN ........................... 32 FIGURE 22: SOURCE : THIERRY BRETON, FRANCE TELECOM – IDATE 19-20-21 NOVEMBRE 2003 ..............................................................................................................................

offre ultra-saine, ultra diététique. C’est l’exigence nutritionnelle. Les restaurants sont disposés en tables d’hôtes scandinaves. Il s’agit de la totalité des « Fastfood » et sandwicheries. Mais également des restaurants. On peut y retrouver Mac Donald, Pizza Hut, Quick,KFC, Subway, etc.Macro environnement : Le niveau d’éducation en augmentation est une des raisons qui explique que la population est de plus en plus impliquée dans les soucis environnementaux et les consommateurs deviennent de

consommateur ce qui lui permet d’avoir une visibilité importante. L’industriel détient 27,9% des parts de marché sur ce segment, ce qui est important si l’on compte le nombre de concurrents. D- Diagnostic de l’entreprise et de la Pasta Box 1- SWOT Notre étude concerne donc la Pasta Box, de ce fait nous allons faire le diagnostic de Sodebo puis de ce produit. Forces de Sodebo | Faiblesses de Sodebo | -entreprise reconnue-entreprise familiale-leader sur le marché traiteur frais libre service-2000

20 1) Maslow : la théorie des besoins et des motivations 20 2) Herzberg 22 3) Les théories dites de processus 23 V) Apports et limites 23 Chapitre 3 : l’école des systèmes sociaux 25 I) La psychologie « post-hawthornienne » 25 1) Mac Gregor et la dimension humaine de l’entreprise (théories X et Y) 25 A) L’auteur 25 B) Les fondements de a théorie X 25 C) La théorie Y : une alternative managériale possible 26 2) Likert : du principe des relations intégrées au style de

2. Evolution du CAN 4. La demande 1. La demande augmente 2. Les dépenses augmentent 3. Les habitudes changent 5. Les concurrents 6. Les prescripteurs 7. Analyse SWOT 1. Forces – Faiblesses 2. Menaces – Opportunités 8. Synthèse du marché 6. Analyse des MIX 1. MIX Produit 1. Caractéristiques et services du produit 2. Cycle de vie

développement, pour ensuite pouvoir continuer ma réflexion en prenant un exemple concret, celui de l’hôtel Pullman de Toulouse Airport, ex-Sofitel. Pour conclure, nous analyserons le diagnostic interne et externe des hôtels Pullman par le biais de la matrice SWOT. Ainsi, nous verrons les forces et les faiblesses de ces établissements ainsi que les opportunités et les menaces. 45 Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France 3 Étude de cas : les hôtels Pullman 3.1 Historique L’inventeur américain Georges

pour ensuite pouvoir continuer ma réflexion en prenant un exemple concret, celui de l’hôtel Pullman de Toulouse Airport, ex-Sofitel. Pour conclure, nous analyserons le diagnostic interne et externe des hôtels Pullman par le biais de la matrice SWOT. Ainsi, nous verrons les forces et les faiblesses de ces établissements ainsi que les opportunités et les menaces. 45 Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France 3 Étude de cas : les hôtels Pullman 3.1 Historique L’inventeur américain

tableau de bord prospectif ………..19 ■ Partie II : Conception d’un tableau de bord prospectif au sein du CIH :………………...…42 Chapitre I : Etat des lieux et analyse SWOT de l’activité du CIH:…………………..43 Section I : Etat des lieux…………………………..……………….………………………………43 Section II : Analyse SWOT de l’activité du CIH………………..……………………………….44 Section III : Tableau de bord existant, quel état et quel apport?..........................................46 Chapitre

développement à l'international. Celui-ci ne peut cependant pas faire l'économie d'une analyse plus élaborée qui permettra de construire le schéma des différentes voies possibles, soit dans le cadre du modèle P.R.E.S.T. (figure 3), soit dans le cadre d'un SWOT /diagnostic (Figure 4). Ces deux modèles peuvent être utilisés de manière complémentaire. A. Le modèle PREST (Politico-Réglementaire, Economique et Social, Technologique) Le modèle PREST (Politico-Réglementaire, Economique et Social, Technologique)

de la Recherche, disponibilités de moyens de recherche) .. Informatisation; Degré d’insertion de la technologie dans chacun des secteur de l’économie (administration, production, communication, .....) 6 – LA METHODE SWOT ET LA METHODE DES CHAMPS DE FORCE La méthode FFPM (SWOT) (Forces, Faiblesses, Possibilités, Menaces) La méthode d’analyse FFPM est un outil préparatoire à la prise de décision. Cette méthode consiste à identifier les forces, les faiblesses, les possibilités, et les menaces d'une