Swot Marque Marie

...... 7 Autour de la « satisfaction » ...................................................................................... 7 Présentation du groupe ALTADIS............................................................................. 8 L’analyse SWOT. ...................................................................................................... 12 Deuxième partie : Etude de satisfaction de la clientèle au sein d’Imperial Tobacco (Altadis)................................................

pas directement sur les comportements du prospect ou de la personne ciblée, mais sur ses attitudes et ses opinions lesquelles peuvent mener à l’achat. A ces objectifs s’ajoute celui du positionnement de la marque dans le marché et dans l’esprit des consommateurs en créant un univers de marque. b- Acteurs de la publicité Au Burkina Faso les actions publicitaires mettent ensemble trois principaux acteurs à savoir l’annonceur, les agences et les medias. En effet, les annonceurs par le biais des agences

.............................................................................................. 22 SWOT de l’étude de marché ............................................................................................. 31 Fonctionnement de l’entreprise................................................................................................ 35 A. B. C. D. III. A. B. C. D. IV. A. B. C. D. Marque .................................................................................................

LA GYM SUEDOISE Comment fidéliser ses adhérents ? 20/11/2010 I /L’analyse de la Gym Suédoise SWOT FORCES | FAIBLESSES | Accessible à tous : les mouvements sont simples pour tous les âges. Différentes intensités | Manque de d’intérêt à la personne : esprit de groupe | Ancienneté du sport | Peu de communication envers leurs adhérents | Modestie des professeurs, sourire des professeurs | Peu d’évènements proposés à leurs adhérents | Sport complet | | Ouverture régulière de

produit, dans le but de stimuler immédiatement les ventes. (quand on propose d’acheter un lot ex : 3 produit pour le prix de deux ; quand on nous propose de participer à un concours….) Le parrainage : L’objectif est d’associer une entreprise, une marque, à un évènement. Quand on parle d’év ènement, c’est au sens large. On peut aussi avoir des évènement créer de toute pièce par l’entreprise pour pouvoir faire du parrainage. Communication direct, appelé aussi marketing direct. Le principe est de

Poste Maroc est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, crée en 1998 par la loi 24/96. Poste Maroc a pour mission d’exercer pour le compte de l’Etat :  L’émission des timbres-poste ainsi que toute autre marque d’affranchissement ;  Les activités relevant du monopole de l’Etat en matière de service de courrier sous toutes ses formes, dans les relations intérieures et internationales ;  La collecte de l’épargne { travers la caisse d’épargne nationale. A

Poste Maroc est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière, crée en 1998 par la loi 24/96. Poste Maroc a pour mission d’exercer pour le compte de l’Etat :  L’émission des timbres-poste ainsi que toute autre marque d’affranchissement ;  Les activités relevant du monopole de l’Etat en matière de service de courrier sous toutes ses formes, dans les relations intérieures et internationales ;  La collecte de l’épargne { travers la caisse d’épargne nationale. A

Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix

* Mini-quantitative – test de concept auprès de 150 personnes * Mini-qualitative auprès de 10 personnes * Etude de l’offre * Concurrence directe * Concurrence indirecte * Etude des publics 6. MATRICE SWOT ET ALTERNATIVES STRATEGIQUES 7. FIXATION DES OBJECTIFS 8. ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING * Segmentation * Critères de segmentation et justifications * Arbre de segmentation * Ciblage * Cible de votre

IAE LA ROCHELLE Licence 3 2015-2016 // Stratégie et Politique d’Entreprise Fiona Escarment - Marie Frouin - Nattie Fruchet - Julien Gerbeau - Alizée Heraudeau - Marie James - Marie James SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................................ 3 I. Un leader limité........................................................................................................................................................