Swot Nettoyage

différentes installations. - Repertorie les moyens humains et techniques mis à sa disposition. - S'assure de la conformité réglementaire des équipements et installations. - Supervise les différentes interventions de maintenance : simple entretien, nettoyage, contrôle du fonctionnement, maintenance préventive conditionnelle et prévisionnelle, maintenance corrective. - Distribue le travail à son équipe et assure le suivi de l'activité. 4 | P a g e - Contrôle la pertinence des changements d'équipement

des taches au seins de l'uc 2.3 Management de l'entreprise 3-Contexte commercial de l'uc 3.1 Analyse de la clientèle 3.2 Analyse de l'assortiment 3.3 Politique prix et communication 3.4 Analyse concurrentielle Analyse de L'UC 1.Sic 2.Swot 3.Das Fiche mission DESCRIPTION DE L'UC 1.Contexte Géographique Situé à proximité du centre ville de Grenoble la SARL NANORB distribution dirige le magasin portant l'enseigne Coccimarket ,situé 2 rue du président Carnot depuis 2002. 1.1L'historique

Remerciement 3 Introduction 4 I. Présentation générale de l’entreprise MTVM 6 II. L’équipe marketing et sa mission 9 III. Mon rôle dans l’entreprise Les notions clefs et les méthodes suivies 12 1. PESTEL 16 2. SWOT 21 3. Matrice (5+1 forces) de Porter 25 IV. Problématique et solution proposées 28 V. Bilan personnel du stage 30 VI. Conclusion 33 LAM Trinh Nhan – Rapport     Page 2   INSTITUT  D’ADMINISTRATION

d’entreprise et collaborateur) • la confection de colis cadeaux (à savoir que les colis cadeaux représente que 1% car la période de production est restreinte au mois de Décembre pour les fêtes de fin d’années) e) Concurrence La matrice SWOT permet de présenter une synthèse des points forts et des points faibles de l’entreprise confrontée à son environnement. L’analyse externe conduit à identifier les opportunités et les menaces présentes dans l’environnement de l’entreprise. L’analyse

graines oléagineuses : ................................................................................... 20 b) Le marché de l’hygiène corporelle et ménage : .................................................................... 23 IV. L’analyse SWOT : ....................................................................................................................... 27 V. Diagnostic stratégique : ............................................................................................

dans le secteur d’activité Géraldine Michel FCS dans la restauration 1 • Localisation • Qualité prix • Cadre • Accueil • Rapidité du service Géraldine Michel 2 • • 3 • • • 4 5 • • • • • Evaluation des entreprises A B SWOT Forces (Strengths) Faiblesses (Weaknesses) Opportunités (Opportunities) Menaces (Threats) Géraldine Michel ORIENTATIONS STRATEGIQUES Géraldine Michel Orientations stratégiques Choix stratégiques Stratégie au niveau de l’entreprise

Allemand, Chinois…) dans nos services. A la demande du client, notre activité secondaire est la proposition d’un service de conciergerie (Pressing, Retouches, Cordonnerie, Relais colis, Billetterie, Courses personnelles, Démarches administratives, Nettoyage de véhicules, Boutique cadeau...). Notre entreprise propose aux entreprises intéressées de réserver des places pour leurs employés-parents en leur proposant à proximité de leur structure un accueil de leurs jeunes enfants. Avec des horaires adaptés

matériel neuf haut de gamme et d’activité variés comme le squash. En diversifiant nos services nous pourrions capter une partie de cette clientèle. - La nouvelle piscine municipale - les associations sportives de la périphérie Rapport n°4 : Synthèse SWOT FORCES - Les locaux - Une équipe compétente et professionnelle - Des vestiaires neuf avec hammam et sauna - Clientèle fidèle et de qualité - Qualité des infrastructures - Location au centre ville - Bon entretien global du club - le « bouche à oreille

5ème arrondissement : 60 600 habitants. * Zone 3 : Proche banlieue : Val de Marne (Gentilly, Kremlin Bicêtre, Ivry, Villejuif) * Concurrence locale : FNAC (5mn à pied), Sedao (3mn à pied), Micromania (- de 1mn à pied) SWOT FORCES | FAIBLESSES | - Le contrat de confiance sui leur permet d’avoir une bonne image. | | OPPORTUNITE | MENACE | - Darty box - Téléphone | - Magasin discount (Surcouf,saturne)- Vente sur intenet (pixmania

Allemagne. Ensuite, nous allons procéder à une analyse interne de l’entreprise, concernant son concept et sa stratégie actuelle aux États-Unis et dans les autres pays où elle est présente. Ces deux étapes seront finalement résumées par une analyse SWOT, où nous constaterons les opportunités, menaces, forces et faiblesses que BWW va devoir gérer pour une implantation réussie. 2.1 Analyse externe BWW devra s’intégrer sur le marché allemand dans le segment de la restauration connu sous le nom