Swot Nettoyage

l’échange de personnel entre les hôtels en fonction de leurs besoins. - des économies techniques en particulier quand les hôtels sont proches géographiquement. En effet, il est possible de concentrer certaines opérations tel que les services de nettoyage / housekeeping et encore d’autres. Les coûts sont moindres car on ne fournit pas le service à chaque hôtel. De plus, on peut réduire l’appel à des entreprises extérieures. Pour finir, des groupes sont plus aptes à faire face à la concurrence et

d’action commercial lancement Travailler sur un concept produit  Idée produit: une texture différente  Cible: consommateurs et prescripteurs les enfants de 6 à 12 ans o acheteurs: les mères d’enfants de 6-12 ans  Segmentation et analyse : o SWOT du marché des bonbons et de la marque Haribo o Positionnement: colorants d’origine naturelle, trois textures o Moteurs: Le produit: trois parfums dans un même bonbon, nouvelle texture 105 Avantage produit 1. Distinctif 2. Répondre a une attente

filtration catalytique unique au monde, sur brevet SEB, qui permet ` une destruction totale des odeurs (avec cartouche filtre a renouveler) ; ` – vision de la cuisson au travers d’un hublot cinq fois plus grand que dans le modele ` actuel ; – facilite de nettoyage par possibilite de demonter les principaux elements et de les laver ´ ´ ´ ´ ´ en machine. Ces innovations sont telles qu’elles vont redonner de la croissance au segment Friteuses Europe et permettre a SEB de prendre une part enfin significative du

jusqu’à la finalisation du projet. Les technico-commerciaux, efficaces et disponibles, apporteront, dans le respect des délais, les meilleures solutions adaptés aux chantiers. La démarche fait de MÉNARA un partenaire privilégié pour les clients. Analyse SWOT : Les forces de Menara Prefa : La société met en place plusieurs démarches qui lui permettent de réagir et être le client fournisseurs préféré des clients * La plupart des clients attestent à travers les études de satisfaction qu’il y a

et Cadre Institutionnel du Tourisme Émergence du tourisme Environnement des affaires Impacts du tourisme Répertoire touristique et hôtelier Apports de quelques secteurs en faveur du tourisme 17 19 37 49 61 69 83 87 8 9 Formation touristique Analyse SWOT 97 103 107 115 125 133 155 173 183 10 Filières potentielles et l’écotourisme 11 Prévisions d’arrivée des visiteurs 12 Orientations stratégiques 13 Recommandations 14 Projets pilotes et de démonstration 15 Programme d’actions prioritaires Annexes

fonction de la structure de la société: * Start-up. * PME. * Grandes entreprises. Services de base : * Boucle Télécom. * Accès sécurisé 24h/24, 7j/7. * Fourniture d’électricité, d’eau, de climatisation. * Gardiennage, nettoyage et entretien parking. * Salle de conférence et salles de formation. * Agences (Banque, poste, télécoms, voyage, … ) et restaurations. Services d'accompagnement : * Networking en partenariat avec ASTEC. * Newsletter. * Réseaux

UNITES EN STAFF AUPRES DU PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL : A. Le Secrétariat Général : Il est chargé de la mise en œuvre de la politique de communication de la société (journal d’entreprise, courrier, téléphone). Il gère les contrats de prestations (nettoyage et gardiennage) et les missions du PDG. B. Le Conseiller Spécial : il est chargé des dossiers spécifiques que lui confie le PDG sur le plan interne et externe. Le Conseiller Spécial a rang de Directeur Central ; C. L’Auditeur Interne : il est

Africain des Systèmes de Communication RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitat RMDH : Rapport Mondial sur le Développement Humain RNDH : Rapport National sur le Développement Humain SIDA : Syndrome Immunitaire Déficience Acquise SWOT : Strenght, Weakness, Opportunities and threats TEC : Tarif Extérieur Commun TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine UNB : Université Nationale du Bénin UNESCO : Organisation des Nations Unies pour

;  T : threats (menaces). 1 2 Voir le rôle sociétal de l’Entreprise, ci-dessus. Voir les travaux d’Albert S. Humphrey (02 Juin 1926 – 31 Octobre 2005). 8 Risk Management Chapitre I : Rapports de l’Entreprises au risque En effet, le SWOT est l’un des outils de diagnostic stratégique, favorisant la prise de décision rationnelle, en procédant à l’analyse des facteurs internes (de l’Entreprise) et externes (de l’environnement) : 1. FACTEURS INTERNES : A) Etude des Forces : ce sont

l’analyse par arbre de défaillances (FTA), d’événements (ETA), l’analyse des causesconséquences (CCA), les interviews, la méthode Delphi, le Braimstorming, le jugement d’expert, le Risk Breakdown Structure (RBS), ou Matrix (RBM), FMEA ainsi que l’analyse SWOT. En ce qui concerne la phase d’évaluation des risques, on peut mentionner les interviews, la méthode Delphi, le Braimstorming, le jugement d’expert, FMECA, l’analyse par arbre 52 CHAPITRE 2 Risque, risque projet et méthodes de management